無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):一個(gè)新工作的開始,你將面對(duì)一些全新的工作環(huán)境和全新的人際關(guān)系,為了使你在新的崗位上做得更好,下面這些事是你應(yīng)該做到的。一、了解單位的特色與要求正式錄取之后,你第一件要做的事,便是熟記公司的規(guī)則、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方針等。對(duì)于職務(wù)規(guī)定、員工手冊(cè)這一類的資料,也必須徹底地瀏覽。換言之,就是明白公司所有的規(guī)定。被公司寄予重任,所以你不能同那些沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)新人一樣,慢慢摸索、慢慢體驗(yàn)?zāi)吧男颅h(huán)境;你一接到任務(wù),立即就要成為公司的骨干。因此,對(duì)于公司內(nèi)部的狀況,不能僅是一知半解,必須盡快地通盤了解。你除要記取上述的各種情況之外,還有百公司各級(jí)干部主管、員工姓名、公司組織、人際關(guān)系、公司風(fēng)格、產(chǎn)品的特點(diǎn)等。要使半途才進(jìn)入該公司的你,表現(xiàn)出是一個(gè)資深職員一樣地對(duì)待工作駕輕就熟。二、搞好人際關(guān)系到了新公司,必須和同事建立良好的人際關(guān)系,從頭做起。即便你是去公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),也要記住你是公司的新人,有很多你不懂和需要學(xué)習(xí)的地方,以低姿態(tài)進(jìn)入,謙虛友好的態(tài)度會(huì)讓人在新環(huán)境中受到歡迎。處理好與上下級(jí)的關(guān)系和同事關(guān)系。新到一個(gè)公司一定會(huì)有陌生感,別人會(huì)以異樣的眼光看你,甚至?xí)磐猓@些都挺正常,學(xué)會(huì)和別人相處,迅速適應(yīng)環(huán)境并融入其中對(duì)你的工作有利。企業(yè)屆的人際關(guān)系,大體上可分為兩種:一種是正式的人際關(guān)系;另一種是非正式的人際關(guān)系。正式的人際關(guān)系,即是通過(guò)工作的個(gè)層制度、組織所形成的人際關(guān)系。如董事長(zhǎng)、董事、常務(wù)董事、經(jīng)理、股長(zhǎng)、部長(zhǎng)、科長(zhǎng)……與自己的關(guān)系,換言之,就是上司和屬下的關(guān)系。這種正式的人人際關(guān)系,在工作上是非常重要的。例如,和上司講話要有禮貌,態(tài)度要恭敬、謙和,揣摩上司的心意和其所好,但不失自己的原則。缺乏正式人際關(guān)系的溝通,對(duì)于自己的工作可能會(huì)有不好的影響。正式的人際關(guān)系是推動(dòng)工作的潤(rùn)滑油。對(duì)你而言,維持良好的正式人際關(guān)系是很重要的,但是建立非正是人際關(guān)系,也不容忽視。為使自己在新環(huán)境中能夠盡快地適應(yīng)必須迅速建立非正式的人際關(guān)系。自己與公司同事的關(guān)系,如釣魚、打牌、飲酒的伙伴等。公司的同事分布在各個(gè)部門,如總務(wù)、營(yíng)業(yè)、企劃、行政等,大家濟(jì)濟(jì)一堂,比工作上正式的關(guān)系更熟悉,更具有誠(chéng)意。所以,你必須早日和這些工作伴侶打成一片,借此了解公司的組織,也就是先培養(yǎng)良好的非正式人際關(guān)系后,對(duì)正式的人際關(guān)系才有幫助。一方面要謙恭有禮地維持正式的人際關(guān)系,另一方面也要親身投入非正式人際關(guān)系的組織中,如此才能成為一個(gè)成功的白領(lǐng)。三、好漢不言勇某家中小企業(yè)機(jī)構(gòu),有一位主管,已52歲了,他是從某大公司跳槽過(guò)來(lái)的。他在公司內(nèi)的每一場(chǎng)會(huì)議中,或多或少都會(huì)談起以前公司的種種好處。所以常引起年輕部下們的不滿:在背地里大肆地批評(píng)他說(shuō):“唉!別開玩笑了,既然以前的公司那么好,何不干脆就回到以前的公司去呢?”這位主管毫不理會(huì)這些批評(píng),仍然我行我素,甚至發(fā)牢騷,說(shuō)和部下無(wú)法溝通。到了新公司以后,不要將其與原公司進(jìn)行比較。大談原公司的好處或是壞處都是不明智的,尤其是把原公司的一些規(guī)章制度和做法當(dāng)作呢說(shuō)服現(xiàn)任上司的依據(jù)。即便你是領(lǐng)導(dǎo),也不要用原公司的一套來(lái)要求你現(xiàn)在公司的職員,如果真是有益的經(jīng)驗(yàn),也要學(xué)會(huì)在潛移默化中影響別人。常見跳槽的人在新公司中,大談以前公司的情況,尤其是從大規(guī)模的企業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)到中小企業(yè)機(jī)構(gòu)的人,常有這種情形。這種情況就如同對(duì)現(xiàn)任妻子稱贊起前任妻子的好處一樣。這種話任何人聽了心里都不是滋味,所以你應(yīng)該謹(jǐn)慎避免這些行為。例如,在開會(huì)的場(chǎng)所大放厥詞:“我在以前的公司就是采取這樣的方法”,或是“這個(gè)問(wèn)題在以前的公司,從沒(méi)有人拿出來(lái)作議論的題材”。如此的言行無(wú)論如何,都應(yīng)避免。你企圖把別家公司的作風(fēng),強(qiáng)迫推銷給他們,這樣的比較方法,總令他們沒(méi)深感不愉快。在以前公司所學(xué)習(xí)的事項(xiàng),現(xiàn)在能加以利用,無(wú)疑是件好事。但是這時(shí),千萬(wàn)不要說(shuō)是以前公司施行過(guò),應(yīng)說(shuō):“這是我個(gè)人的意見……”用這種方式才呵護(hù)常情。如果真是非常不錯(cuò)的構(gòu)想,也可借此抬高自己的身價(jià)。如此以來(lái),豈不是一舉兩得嗎?四、堅(jiān)持自己的目標(biāo)“初志不可忘“是所有想成功者的座右銘,為了日后的臣共,必須仍保有下決心時(shí)的志氣。有時(shí)候,對(duì)寄予過(guò)高的期望值,會(huì)覺(jué)得理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距很大。其實(shí),任何一家公司都不是十全十美的,想要一切如愿不太可能、適時(shí)地調(diào)整自己的心態(tài),即便確實(shí)不盡人意,你還是有機(jī)會(huì)的,全當(dāng)它是一次經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)一連串的反復(fù)思索,把各式各樣的公司拿來(lái)比較,最后選擇自認(rèn)為最理想的公司。所以,入行是你在下定決心,且有心理準(zhǔn)備的狀況下而付諸行動(dòng)的。可是等你滿心歡喜地進(jìn)入新公司一看,竟然與自己期望的情形大不相同;使你跌進(jìn)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)里,不能依自己所期待的去發(fā)揮。謀職的人,難免會(huì)碰到這些障礙,只因?yàn)槟銓?duì)職業(yè)所持有的期望太大,所以才會(huì)覺(jué)得實(shí)際與想像的差距竟然如此大?,F(xiàn)實(shí)上所遭遇的阻礙,往往像是在誘導(dǎo)你參加“跳蚤癥狀”的行列一般。五、扭轉(zhuǎn)立場(chǎng),重新定位剛踏出學(xué)校的新人,初得公司聘任時(shí),心中無(wú)不充滿喜悅,滿懷希望躍躍欲試。但是對(duì)于那些半途放棄前職,重新進(jìn)入新公司的人而言,仿佛身處?kù)F中獨(dú)自摸索,內(nèi)心的不安可想而知。當(dāng)新進(jìn)的員工在工作崗位上稍有閃失,周圍的人會(huì)說(shuō):“?。∷切率?,總是難免的?!贝酝榈难酃庠徦W约罕仨毾扔行睦頊?zhǔn)備,無(wú)論哪一家公司都有它的特色、風(fēng)氣等;明爭(zhēng)暗斗的商場(chǎng)上,沒(méi)有人會(huì)歡迎半路殺出的“程咬金”。當(dāng)然再別妄想他們會(huì)以同情心對(duì)待你。也許表明上,不會(huì)表露出明顯的排斥態(tài)度,但是總會(huì)為本身的利害關(guān)系,無(wú)時(shí)無(wú)刻不注意你的一舉一動(dòng),擔(dān)心你有一天會(huì)爬到他的頭上去。他們以嚴(yán)厲的態(tài)度對(duì)待跳槽者,每每要求你必須達(dá)到他們預(yù)期的效率。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的企業(yè)界,抱著姑且的心理就是一種錯(cuò)誤,尤其年紀(jì)愈大的企業(yè)人,為了這些不堪負(fù)荷的重?fù)?dān)所操心,更是顯而易見。雖然有不堪擔(dān)負(fù)的重任,但是也有新的機(jī)會(huì)。比方說(shuō),以你的能力在以前的公司,由于年資或是學(xué)歷上的阻礙,無(wú)法如愿升遷。但是現(xiàn)在的公司,認(rèn)為一個(gè)職員只要有實(shí)力,就可以發(fā)揮自己的才能,因此應(yīng)把握住機(jī)會(huì)和自己的重責(zé),轉(zhuǎn)變成工作的原動(dòng)力,以積極的態(tài)度與堅(jiān)強(qiáng)的意志,全力以赴才是最重要。不要害怕受排斥,因?yàn)榕懦馐且环N“好奇與羨慕”。所以,你不妨把排斥當(dāng)做自己是受眾人注目的現(xiàn)象,就能夠?qū)⒋俗兂蛇_(dá)到目的的原動(dòng)力。來(lái)源:思庫(kù)學(xué)習(xí)網(wǎng)
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