無憂保職場指南早報：“海歸”變“海帶”，近幾年已經成了大眾的俗語。許多海外留學生辛辛苦苦走出國門闖蕩了一番，回國后總是希望自己鯉魚跳龍門的，可是現(xiàn)實與理想的差距使得他們中的許多人最后連工作也沒找到。于是“海帶”們開始抱怨懷才不遇，覺得國內沒有伯樂。　　國內真的沒有伯樂嗎？問問主管們，就知道他們究竟是怎么看待海歸的了?！　『w也得從頭做起　　某廣告業(yè)外資公司人事部經理 Max　　現(xiàn)在海歸早已經不稀奇了，出去瞅瞅，一抓一大把。招聘會上好像人人都能揣個外國的文憑來應聘，我們收到的簡歷也常常十有六七是留過洋的。所以，在這個海歸并不稀缺的時代，他們的身價自然也有減無增。更何況，外國的學歷文憑也并不一定就比國內的硬，不能因為一個人在國外讀過書就認定其才能更高，要知道我們已經不再是那個認為“外國的月亮比中國圓”的國家了。當然，如果是畢業(yè)于一些全球數(shù)一數(shù)二的大學，如耶魯、斯坦福等，我們還是會優(yōu)先考慮的。　　其實，無論你是不是海歸，剛進入公司總歸是算作新人的，新人不可能一進來就坐上管理層，那些經理、副經理、groupleader的位子早已有人穩(wěn)穩(wěn)坐好，新人該做的就是在工作上好好表現(xiàn)，創(chuàng)造出成績。海歸在這里也找不到可以得到優(yōu)待的理由，一樣也得從頭做起。如果他們能夠在工作中確實證明自己的能力，那么也理所應當會得到相應的回報。所以，從某種意義上來說，海歸的壓力似乎很大，因為做不好，別人會覺得他們留洋了也不過如此，做好了，又會被認為是應該的，出去學過東西理應比別人優(yōu)秀?！　『w派的潛力　　某食品制造企業(yè)經理 盧先生　　就我個人而言，并不會特別看重員工是不是海歸的身份，因為我覺得一個人大學在哪里讀并不是最重要的。你在讀大學的時候可能是優(yōu)等生，但并不代表在工作后也是優(yōu)等員工?，F(xiàn)在很多工作都講究團隊合作精神，所以單單自我感覺好是不夠的，個人形象還是雙向的定位?！　囊粋€老板的角度來看，不管什么人，工作上一看態(tài)度，二看成績。這是一個競爭的時代，沒有良好的態(tài)度，就沒有良好的開端，而沒有實際的成績，就沒有權利說話。海歸的狀態(tài)其實也是分為兩種，一種是在國內就很優(yōu)秀，到國外深造后再求職的。這類海歸初看，并沒有國內名牌大學的優(yōu)勢大，但工作一段時間后，他們的能力就爆發(fā)出來?！　∈紫仁钦Z言方面的優(yōu)勢。國內名牌大學生現(xiàn)在的英語程度也很好，但真的到了實踐應用中，還是需要一段時間的磨合期，留學生在這方面的優(yōu)勢就會很快凸現(xiàn)出來。另外，優(yōu)秀的海外留學生都經歷了一個人在外生活的磨礪，與國內同年紀的應屆畢業(yè)生相比，多了一份堅韌和成熟的性格。這種性格讓他們在工作中很容易度過焦慮期，相對公司來說，人員的穩(wěn)定性也增加了很多。優(yōu)秀的海歸多有國外公司工作的經驗，這種經驗讓他們在國內與國際交流的工作中，能迅速施展拳腳?！　‘斎涣硗庖环N混日子的海歸，我就不敢茍同了。這種情況很正常，國內每年那么多大學應屆畢業(yè)生，優(yōu)秀的又有多少呢？（邱之盈）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515