無憂保職場指南早報：一位20多歲的“海歸”在回國4個月內(nèi)連續(xù)20次面試，將月薪要求降到2000元，依然找不到心水工作。據(jù)了解，隨著歸國留學(xué)人員數(shù)量不斷增多，一度在國內(nèi)人才市場動輒享受幾十萬元、上百萬元年薪優(yōu)厚待遇的“海歸”逐漸失去光環(huán)，有部分甚至難以找到合適工作而不得不待業(yè)，被人們稱之為“海待”。 　　同是“海歸”，為什么有人成了打工皇帝，有人就淪為“海待”？是不是“海歸”已經(jīng)過剩，“海待”還有沒有翻身之日？究竟大學(xué)校園里的天之驕子是選擇國內(nèi)升學(xué)比較保險還是耗巨資留學(xué)去好呢？這些問題都成為“生于七八十年代”的年輕人眼下的一大煩惱。 　　缺國外工作經(jīng)驗國內(nèi)求職難 　　張小姐的哥哥是醫(yī)科生，留學(xué)后順利地在美國扎根了，所以張小姐一心苦讀英語，最后如愿到美國攻讀了一個教育碩士學(xué)位。同時，她還選讀了軟件專業(yè)。畢業(yè)后，張小姐一度留美了，幾年后，張小姐自覺工作不順心，想回國工作，但終因沒有在國外大型企業(yè)的工作經(jīng)驗而被婉拒了。 　　出國投資大回國資薪期望高 　　上世紀(jì)70年代中期出生的黃先生說，出國時他特意挑選了不太熱門的信息管理專業(yè)。去年年底，黃先生回到廣州，原希望靠“海歸”的背景找一份好工作。但是簡歷寄了幾十份，最后只找到了一份月薪4000元的工作。這讓黃先生很為難：當(dāng)初家人花了幾十萬元讓自己出國，如今拿這點(diǎn)工資怎么對得起家人呢？況且，當(dāng)初沒出國的同學(xué)現(xiàn)在都已經(jīng)有車有樓了，自己現(xiàn)在才從4000元開始，面子上未免太過不去了。 　　據(jù)世界HR實驗室對1500個“海歸”樣本的統(tǒng)計結(jié)果，35%以上的“海歸”存在就業(yè)困難，不得不暫時待業(yè)而成為“海待”；60%的受訪者愿將月薪標(biāo)準(zhǔn)下降1000元人民幣，受訪者中已有3個月未找到工作的占30%，另有15%在5個月內(nèi)都沒有找到工作。 　　“海歸”為何不敵“中華鱉精”？ 　　有留學(xué)背景的人越來越多：“海歸”為什么淪落成“海待”呢？廣州留學(xué)人員服務(wù)管理中心副主任張一林坦言，這主要因為“海歸”的成分發(fā)生變化。留學(xué)已從上世紀(jì)八九十年代的精英教育轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的大眾教育，從留學(xué)生的總體素質(zhì)來說，相對地降低了。特別是部分留學(xué)生中有的人在國內(nèi)讀不到好的大學(xué)，就出國念一年商科拿個“碩士”學(xué)位。這部分留學(xué)生中相對的平庸者在就業(yè)時碰到了困惑。 　　根據(jù)教育部的統(tǒng)計，從1978年到2004年底，各類出國留學(xué)人員總數(shù)為81.5萬，留學(xué)回國人員總數(shù)為19.8萬，目前仍然在外的留學(xué)人員有61.7萬人，其中，42.7萬人正在國外進(jìn)行學(xué)習(xí)、合作研究和學(xué)術(shù)訪問等。另外，近年來留學(xué)回國的人數(shù)逐年增多，2003年有2.1萬人歸國，2004年更是達(dá)到了2.5萬人。 　　同時，“海歸”里拿到博士學(xué)位的人比例下降，而拿碩士學(xué)位的人就越來越多。這令“海歸”回國后就業(yè)所涉及的領(lǐng)域也發(fā)生了變化：博士則大多聚集在科研單位、高校等部門；而碩士則廣泛地分布到三資企業(yè)、國有企業(yè)及國家機(jī)關(guān)等單位去就業(yè)。 　　留學(xué)時專業(yè)選擇高度重復(fù)：“留學(xué)生成分的變化，使得他們只剩下語言優(yōu)勢，學(xué)科上基本沒有優(yōu)勢?！比A南（海外）留學(xué)人才配置中心總經(jīng)理劉必蘭這樣分析道。 　　據(jù)統(tǒng)計，近幾年的自費(fèi)留學(xué)生近60％所學(xué)的是管理，尖端或是冷門專業(yè)的非常少。中國留學(xué)生對學(xué)科選擇的高度重疊使得英國領(lǐng)事館也曾表示擔(dān)憂：前往英國留學(xué)的中國學(xué)生90%選擇的是商科，只需留英一年就可成碩士了，實際上商科更注重實操經(jīng)驗。學(xué)成歸國后，因為并非高尖端人才，“海歸”們要求的月薪又高，求職時的競爭力當(dāng)然不如本土人才。 　　國內(nèi)就業(yè)形勢轉(zhuǎn)變：國內(nèi)高等教育擴(kuò)招和就業(yè)形勢的轉(zhuǎn)變也影響“海歸”就業(yè)。而近幾年來很多大型國企以及外資企業(yè)所培養(yǎng)的人才已經(jīng)日漸地成熟起來，相比“海歸”空降兵，他們在熟悉本地業(yè)務(wù)上更具優(yōu)勢。兩者疊加，使得留學(xué)生的就業(yè)空間相對小了，“海歸”變成“海待”也不足為奇。 　　解決之道 　　回國就業(yè) 薪水期望值別太高 　　與一般的就業(yè)群體相比，特別是每年投入十多二十萬元，將留學(xué)背景看成是就業(yè)籌碼的自費(fèi)留學(xué)生來說，就業(yè)時對薪水的期望無疑是相當(dāng)高的。 　　留學(xué)生小柳從英國學(xué)成回來之后，一直想在香港找一份工作，經(jīng)過努力的確也找到了一份月薪1.5萬（港幣）的工作，但最后因為戶口的問題作罷。當(dāng)他來到中國留學(xué)服務(wù)中心廣州分中心時，他的要求是找一份月薪在1萬元左右的工作。 　　但工作人員分析說：“這是不可能的?！币驗樵趶V州，應(yīng)屆大學(xué)生月薪不過1200元~2000元；而香港應(yīng)屆本科生的基本月薪就是1.2萬元，碩士是1.5萬元。但讓廣州企業(yè)以香港價格來請他，那是不可能的。 　　某大型國企的人力資源副總監(jiān)表示，面對應(yīng)聘者的留學(xué)經(jīng)歷，用人企業(yè)人力資源管理部門早已變得相當(dāng)理智，并不會因為應(yīng)聘者的留學(xué)背景而特別地看重或者歧視。相反地，因為國外的學(xué)校良莠不齊，留學(xué)成為有錢就可以辦到的事之后，單位會根據(jù)留學(xué)生在國外就讀學(xué)校的聲望和在國內(nèi)就讀的學(xué)習(xí)背景來仔細(xì)甄別應(yīng)聘者的實力，如果留學(xué)生在國內(nèi)就讀的本科院校并不好，那么他即便在國外讀了博士回來，也可能不容易相信他的實力。 　　對此，華南（海外）留學(xué)人才配置中心總經(jīng)理劉必蘭告誡沒有同行業(yè)經(jīng)驗的回國留學(xué)生，不要一開始就期望企業(yè)給一個主管位置給自己，而是應(yīng)該敢于站在同一起跑線上和國內(nèi)同等學(xué)歷的人競爭?！昂w”應(yīng)相信自己是一個人才、并且表現(xiàn)出色的話，其價值很快就會得以體現(xiàn)的。劉必蘭說，有一個在英國讀工商管理的“海歸”，回國剛開始只是安利公司的一個普通培訓(xùn)人員，月薪5000元，然而3個月后，就憑著自己出色的表現(xiàn)提升為培訓(xùn)主任，現(xiàn)在月薪1.2萬元。 　　去“鍍金”要學(xué)有所長重實操 　　“雖然有部分的‘海待’，但這并不意味著‘海歸’已經(jīng)過剩。從整個國家受教育的程度來說，中國的教育水平還是比較低，對人才的需求仍舊很大。當(dāng)前所出現(xiàn)的‘海待’現(xiàn)象，主要是因為信息不對稱而造成的，留學(xué)生還需要和市場不斷磨合。”廣州留學(xué)人員服務(wù)管理中心副主任張一林強(qiáng)調(diào)說。 　　有專家指出，目前“海歸”變“海待”是社會發(fā)展的必然現(xiàn)象。和60多萬還在國外的留學(xué)人員人數(shù)相比，回國的19萬人還只是一小部分。實際上，我們依然需要大量“海歸”，尤其是那些高素質(zhì)、高層次的“海歸”?！凹舛说娜瞬乓琅f難求，現(xiàn)在我們這兒的招聘職位很多，很多企業(yè)需要學(xué)歷高、又有工作經(jīng)驗的技術(shù)經(jīng)理、海外營銷經(jīng)理，但在我們的留學(xué)生資料中很少有符合這些條件的?！眲⒈靥m表示。 　　來自國際人力資源公司萬寶盛華地調(diào)查顯示：中國的就業(yè)前景指數(shù)百分比很高，表示市場上的確存在人才供應(yīng)不足，但是供給面和需求面之間存在落差的原因，是因為對求職者技能層面供需上存在落差，求職者的技能水準(zhǔn)不能達(dá)到企業(yè)的需求。 　　“‘海待’的出現(xiàn)是個好現(xiàn)象?！睆V州越秀人力資源顧問服務(wù)公司總經(jīng)理表示，“海待”的出現(xiàn)說明我們不再唯學(xué)歷、出身用人，而是更注重憑人才的自身素質(zhì)和能力選人。這也提醒那些想借著出國留學(xué)鍍金的人，不要試圖靠一張海外文憑回來就想搞特殊化，還是要抱著一顆平常心參加公平競爭，靠能力來證明“海歸”的價值。 　　數(shù)據(jù)速遞 　　大多數(shù)歸穗“海歸” 　　就業(yè)落腳外資民企 　　廣州留學(xué)生服務(wù)管理中心最新掌握的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在廣州市創(chuàng)業(yè)或工作的留學(xué)回國人員超過8000人。根據(jù)該中心掌握的留學(xué)人員結(jié)構(gòu)的分析，有如下特點(diǎn)： 　　從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，具有博士學(xué)位的占17％；具有碩士學(xué)位的占64％；兩者合計81％。 　　從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，以自然學(xué)科和經(jīng)濟(jì)類為主。在該中心登記的留學(xué)回國人員中，自然科學(xué)類占37.6%，經(jīng)濟(jì)類占38.4％，人文社科類占12.4%，其他占11.6%。 　　從回國后的就業(yè)分布來看，28.8％在高校科研機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位；3.1％在政府機(jī)關(guān)；68.1％在企業(yè)工作。在企業(yè)工作的留學(xué)生中，13.5%在國營企業(yè)；86.5%在民營、外資等非國有企業(yè)。有14％左右的回國留學(xué)生選擇自辦企業(yè)。 　　經(jīng)驗之談 　　寶島“土鱉”也曾 　　斗敗歸臺“海歸” 　　專家分析，目前大陸這種“海歸”變“海待”的情況與20年前的臺灣地區(qū)頗為相似。上個世紀(jì)50年代到60年代初期，臺灣經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，絕大多數(shù)學(xué)生都是憑優(yōu)異成績?nèi)〉酶鞣N獎學(xué)金出洋深造的，這些“海歸”后來多成為臺灣社會的中堅。 　　到上世紀(jì)80年代，臺灣一躍成為富裕地區(qū)，大批人開始選擇自費(fèi)留學(xué)，以期“鍍金”。從那時起，臺灣的“海歸”就不那么“吃香”了。由此可見，不是"海龜"斗不過“土鱉”（對沒有出國深造人才的戲稱），不是用人單位戴“有色眼鏡”看人，而是部分“海歸”的含金量縮水了?？s水的東西再想謀個好價錢，就不大符合市場規(guī)律了。（蔣悅飛、陳穗華）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515