無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：對(duì)待異性下屬的過份殷勤，是一件令許多主管頭疼的問題，然而又不得不面對(duì)。這是一個(gè)“敏感”領(lǐng)域，在這里翻車的主管大有人在；這種事情往往“突然襲擊”，一旦準(zhǔn)備不足，手忙腳亂幾乎是必然的，主管們不可不早作打算。準(zhǔn)確判斷，不要自作多情對(duì)于對(duì)自己過分殷勤和異性員工，主管們一定要準(zhǔn)確判斷，千千萬萬不可“過于敏感”，“自作多情”，否則會(huì)成為下屬的笑話的對(duì)象，對(duì)主管的聲威自然是相當(dāng)不利的。在這個(gè)問題上主管不妨“麻木”一些，等抓住異性員工的確切“把柄”，再采取行動(dòng)不遲；當(dāng)然，這里要求主管們不要真的“麻木”，否則，亂了分寸，結(jié)果更是不堪設(shè)想。講究禮貌，莫傷人心對(duì)于舉動(dòng)程度較輕的異性下屬，態(tài)度不可強(qiáng)硬。多數(shù)情況下，他（她）也許是番好意，你若太古板了，豈不傷了人家好心。面對(duì)殷勤的異性下屬，不妨略帶矜持地說一聲“謝謝”，講清楚地傳遞出你內(nèi)心的意思：我是有理智的，你的殷勤不會(huì)有任何效果。當(dāng)然，要達(dá)到這種效果，說“謝謝”的方式也是應(yīng)該講究藝術(shù)的。說“謝謝”時(shí)必須要有誠意，發(fā)自內(nèi)心，這樣才不會(huì)感到是一種應(yīng)酬的客套話，不要讓她覺得你是“另有深意”，那她們可能會(huì)更加變本加厲地殷勤。另外說“謝謝”時(shí)要認(rèn)真、自然、直截了當(dāng)，不要含糊地咕噥一聲，更不要怕人知道你在道謝而不好意思。委婉批評(píng)，扭轉(zhuǎn)方向?qū)Υ容^嚴(yán)重的下屬，批評(píng)是必不可少的，但批評(píng)的方式一定要仔細(xì)考慮，記住，最好的批評(píng)結(jié)果是把下屬的心思扭轉(zhuǎn)到做好你分配的工作中來。有的秘書，對(duì)他（她）的異性領(lǐng)導(dǎo)十分體貼。本來，領(lǐng)導(dǎo)正在集中精力、全身心地投入到一份重要文件的處理中，可秘書卻三番五次去干擾。他（她）以為是好意，要么去訴說幾句對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作精神或效率的艷羨。對(duì)于這種秘書，你可以告訴他（她）：“我看王秘書倒是很好！安安靜靜的。”下屬自然會(huì)心領(lǐng)神會(huì)你對(duì)他（她）的批評(píng)。即然你沒能過分暴露自己的不滿，又使下屬能保住面子，維護(hù)了他（她）那點(diǎn)自尊，同時(shí)也令下屬認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，能使他積極主動(dòng)地改正錯(cuò)誤。這可謂是種“一箭雙雕”的作法，你不妨試一試。在批評(píng)時(shí)，你應(yīng)該多從下屬的角度考慮問題，真正體會(huì)下屬的用心。要了解下屬的殷勤“是為什么”，這樣才能對(duì)癥下藥，銷出殷勤的動(dòng)機(jī)，殷勤自然會(huì)消解，而且還會(huì)讓下屬感到你是一個(gè)善解人意的主管，從而更加忠心耿耿。(魏延軍)

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