無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：十月底，企業(yè)提供的職場(chǎng)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入校園招聘，更多的崗位傾向于充滿活力的年青人，那些在職場(chǎng)中摸爬滾打多年的中層白領(lǐng)在跳槽的過(guò)程中陷入了一種尷尬的境地。難道自己的經(jīng)驗(yàn)、資歷還比不過(guò)初出茅廬的小白領(lǐng)嗎？ 據(jù)有多年職場(chǎng)研究的可銳職業(yè)顧問(wèn)客服中心在對(duì)深、京、滬、穗四地十月份來(lái)訪客戶調(diào)查顯示：31.78%的白領(lǐng)由于把錯(cuò)脈，陷入了高薪陷阱；13.67%的白領(lǐng)是一跳定“錢”坤，奪得十月最后盛宴。為什么只有極少數(shù)的白領(lǐng)能夠一跳中的呢?請(qǐng)看一下Smith的例子，將給中層白領(lǐng)帶來(lái)一些啟迪。 可銳職業(yè)顧問(wèn)案例： Smith現(xiàn)在是一家網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院技術(shù)部的經(jīng)理，統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)整體方案設(shè)計(jì)及web互動(dòng)課件項(xiàng)目進(jìn)程協(xié)調(diào)控制，還負(fù)責(zé)對(duì)部門員工及公司相關(guān)人員信息技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)初他進(jìn)這家公司，是為了讓愛(ài)好與工作并存，如今，心力交瘁的他感到這段“姻緣”走到了盡頭。 他剛進(jìn)入這家公司就被委任負(fù)責(zé)籌建網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建設(shè)工作，對(duì)一直做多媒體和設(shè)計(jì)方面工作的他來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。進(jìn)入新公司后的第一年，他只是處理一些非?；A(chǔ)和簡(jiǎn)單的雜事。一年后，因一個(gè)課件項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，和公司合作開(kāi)發(fā)的電信公司由于制作檔期上的原因，無(wú)法完成任務(wù)，Smith主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，把這個(gè)項(xiàng)目接了下來(lái)，并圓滿完成了任務(wù)以及和其他部門的進(jìn)程控制，這讓公司領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作部門對(duì)他的工作態(tài)度和能力非常滿意，恰逢他所在部門的主管辭職，他順利升職為主管。 隨后，公司在所在的大學(xué)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院并且在外地架設(shè)教學(xué)點(diǎn)，這個(gè)項(xiàng)目不僅時(shí)間緊，還要求具備通信網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)。這對(duì)從來(lái)沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)管經(jīng)驗(yàn)的他來(lái)說(shuō)幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，Smith在其他同事的協(xié)助下，跑教學(xué)點(diǎn)，建設(shè)教室，搭建網(wǎng)絡(luò)體系，軟件產(chǎn)品的選購(gòu)。終于，在規(guī)定的半年時(shí)間內(nèi)完成了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的初期建設(shè)。此后，他自費(fèi)學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理課程，并且在實(shí)踐中摸索網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的管理方法。經(jīng)過(guò)2年的擴(kuò)建和改進(jìn)，他已經(jīng)基本上適應(yīng)了工作的需要。工作的中心也逐漸偏移到了網(wǎng)絡(luò)管理和施工維護(hù)方面，他也升到了技術(shù)部經(jīng)理的職位。 隨著網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)的整頓，Smith所在公司業(yè)務(wù)也沒(méi)有大的增長(zhǎng)。此時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)上涉及的面太過(guò)于廣泛，從多媒體到施工維護(hù)，乃至技術(shù)管理。技術(shù)的領(lǐng)域太大了，并且自己也不是專業(yè)出身，基礎(chǔ)得缺乏和年齡的增長(zhǎng)使他有力不從心的感覺(jué)，同時(shí)，公司經(jīng)費(fèi)的不足和同事的離職也使他有了跳槽的想法。可自己的技術(shù)在近兩年的更新緩慢，投遞簡(jiǎn)歷的有去無(wú)回，給他打擊很大，他找到可銳職業(yè)顧問(wèn)尋求專家?guī)椭? 可銳職業(yè)顧問(wèn)分析： 競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，但目前崗位與他優(yōu)勢(shì)匹配度差是他敗北的最大原因Smith做多媒體和設(shè)計(jì)多年，由于工作原因，又學(xué)習(xí)參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理、維護(hù)方面的專業(yè)知識(shí)，并在工作中得到上級(jí)的認(rèn)可。可見(jiàn)他的競(jìng)爭(zhēng)力是很強(qiáng)的。在目前的崗位上，他晉升的空間已經(jīng)很窄，公司效益的下滑和同事的離職也是他跳槽的原因。從自身角度來(lái)看，隨著年齡的增長(zhǎng)和知識(shí)專業(yè)度的缺乏，使他勝任目前工作感到力不從心。如果繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)管理方面發(fā)展下去，工作對(duì)他來(lái)說(shuō)，將是一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也不適合他的職場(chǎng)發(fā)展。 簡(jiǎn)歷沒(méi)有一箭中的 Smith不清楚自己的簡(jiǎn)歷要傳達(dá)給人事主管哪方面的信息，他的簡(jiǎn)歷沒(méi)有針對(duì)目標(biāo)崗位進(jìn)行有效包裝。在簡(jiǎn)歷中有關(guān)個(gè)人績(jī)效的描述、技能的表達(dá)、從業(yè)經(jīng)歷等內(nèi)容，他沒(méi)有一個(gè)明晰的先后順序，給人事主管一種語(yǔ)無(wú)倫次的感覺(jué)。在這種情況下，既使他有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力也不會(huì)被認(rèn)可，這也是他在眾多的簡(jiǎn)歷中被埋沒(méi)的原因之一，投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有反饋，自然而然對(duì)他來(lái)說(shuō)是一個(gè)沉重的打擊。 可銳職業(yè)顧問(wèn)建議及規(guī)劃：瞄準(zhǔn)職場(chǎng)認(rèn)可職位，借他人之力奪命高薪 高薪陷阱與一跳定“錢”坤 由于工作能力與崗位匹配度的差距，中層經(jīng)理在跳槽的過(guò)程中往往是截然相反的兩個(gè)結(jié)局，對(duì)個(gè)人職場(chǎng)定位的模糊、對(duì)企業(yè)崗位職能的分析不精，為了高薪而盲目跳出去，吃力的應(yīng)付工作，不僅拿不到高薪，個(gè)人能力也受到用人單位的置疑。而對(duì)自己有清晰規(guī)劃的職業(yè)人，雖然工作能力與崗位匹配度有一定差距，但也能一跳定“錢”坤。 工作不僅是自己的興趣所在、能力所及，還要為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)新的鍛煉平臺(tái)和增值空間。工作內(nèi)容本身才是增值的地方，而非頭銜。十月職場(chǎng)的最后機(jī)會(huì)，企業(yè)提供的崗位信息也很多，如何找到與自己能力相匹配的崗位信息，還能為未來(lái)職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)新的鍛煉平臺(tái)和增值空間呢？可銳職業(yè)顧問(wèn)在對(duì)Smith進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)和深入研究的基礎(chǔ)上分析認(rèn)為：他是一個(gè)對(duì)于生活穩(wěn)定性十分看重的人，他在求職過(guò)程中，選擇崗位更多的是從工作與生活的平衡度角度來(lái)考慮的。 精準(zhǔn)崗位確定發(fā)展方向： 可銳專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：從Smith本身來(lái)看，創(chuàng)新力強(qiáng)的崗位并不太適合他。結(jié)合他多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，可銳專家找到了現(xiàn)階段職場(chǎng)能夠高度認(rèn)可他的職位信息。經(jīng)過(guò)崗位因素調(diào)研、任職要求分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力整合等專業(yè)工作，Smith的職業(yè)定位浮出水面：（教育培訓(xùn)咨詢研究型企業(yè)，或應(yīng)用管理信息系統(tǒng)企業(yè)）信息技術(shù)部主管/經(jīng)理。 可銳行動(dòng)： 十月最后盛宴 可銳助其勇奪高薪 十月不愧為企業(yè)為跳槽者提供的盛宴，在可銳專家的支持下， Smith在發(fā)出10份簡(jiǎn)歷后，收到了7個(gè)面試通知，還有三家為國(guó)際知名公司?？射J職業(yè)顧問(wèn)針對(duì)每一個(gè)面試機(jī)會(huì)對(duì)他進(jìn)行了一對(duì)一的輔導(dǎo)，根據(jù)職位要求的核心能力進(jìn)行專業(yè)突擊，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)優(yōu)勢(shì)更加強(qiáng)化，使Smith逐漸積累了豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，掌握了技術(shù)面試的核心要領(lǐng)。 選擇痛并快樂(lè)著 機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，Smith一舉在兩周內(nèi)拿到了兩個(gè)企業(yè)的offer。抉擇是痛苦的——哪一個(gè)機(jī)會(huì)都感到難以割舍，真正的痛并快樂(lè)著。專家和他就機(jī)會(huì)選擇和成本問(wèn)題進(jìn)行了深入溝通，最后選擇了其中一個(gè)更有利于個(gè)人發(fā)展和生活滿意度平衡的offer。懷揣滿意的offer，他邁進(jìn)了職業(yè)生涯的新空間。 可銳首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生提醒：規(guī)劃，打造金飯碗 中層白領(lǐng)在職場(chǎng)中發(fā)展到一個(gè)階段時(shí)候，常遭遇到職業(yè)瓶頸，職業(yè)人必須先要找到適合的工作，這個(gè)工作是新的平臺(tái)，但是必須同時(shí)為其進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展平臺(tái)提供有效支撐。只有規(guī)劃，才能打造職業(yè)生涯的金飯碗。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515