無憂保職場指南早報：你是白領(lǐng)嗎？你在旁人羨慕的大公司里任職嗎？你的工作穩(wěn)定嗎？如果以上的答案都是肯定的話，那么你應(yīng)該沒有什么煩惱和困惑了，不是嗎？然而，真的是這樣嗎？你在小公司工作嗎？干的活是十項全能？你覺得這樣真的能把自己練成無所不能嗎？張愛玲說，女人可以分為紅玫瑰和白玫瑰。其實，工作又何嘗不能套用這樣的概念？擁有的那個，似乎永遠(yuǎn)不是心底最向往的。在大公司靜止小霍畢業(yè)于上海一所較知名的大學(xué)，四年學(xué)的是機(jī)械專業(yè)。畢業(yè)后通過層層篩選和面試得以進(jìn)入了現(xiàn)在的這家大型國有企業(yè)。那時的他是正值青春年少、血氣方剛，很想在這個機(jī)械領(lǐng)域大展拳腳。兢兢業(yè)業(yè)、拼命工作的他，在進(jìn)入公司6個月后就有了一份相當(dāng)不錯的工作答卷，上司更是對他嘉獎有加。但是，作為一家國有企業(yè)，業(yè)務(wù)和技術(shù)的操作都是相對比較固定的，所以說對于已經(jīng)在工作上駕輕就熟的小霍來說，這樣的工作強(qiáng)度就不能夠滿足他強(qiáng)烈的求知欲和對專業(yè)技術(shù)的實踐的要求了。他希望可以多做一點事，想來這可是一件好事啊。其實不然，作為一家國有企業(yè)，崗位的設(shè)置有它的一些不足之處，每個人都是死死地釘在一個地方，不能越雷池半步，做好自己的工作就是對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。如果超越了自己被設(shè)定的范圍，那么不僅上司不會滿意，認(rèn)為你不安分做好自己的事，還會招來周圍異樣的目光：“你這小子，是有意討好上司還是搶我飯碗？！”小霍在一兩次失敗的嘗試后就發(fā)現(xiàn)了這樣的“怪圈”，更無可奈何的是－－論資排輩，沒的商量。新來一兩年的都是“晚輩”，晉升不是用業(yè)績來衡量，而是由工作時間的長短來決定。萬般不解與無奈之下，小霍選擇了將剩余的精力用在外面的“自我充電”上，自發(fā)地多學(xué)一點知識，充實自己。其實，他真正的想法就是讀好書，積累多一點經(jīng)驗，然后在不久的一兩年后跳槽去其它外企大公司，說白了，就是把現(xiàn)在的工作看成了求職的“一塊跳板”－－雖然，這并不是小霍的初衷。點評：在公司里，通常怨天尤人的職工是最不受老板喜歡的，甚至?xí)弧俺呆滛~”。因為“怨天尤人”的他們總是看到別人的錯誤和缺點，將自己工作上的一次挫折或失敗歸結(jié)于同事的不合作甚至是老板的挑剔，而從不檢討和反省自己，當(dāng)然也就不存在吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)一說了。這樣的員工不僅在自己崗位上沒有作為，而且一旦遇到一些挫折就會在言語和行動上極大地影響周圍同事的工作情緒，陷入一種失落、焦躁、消極的狀態(tài)，這種氛圍對于一個公司來說是要不得的。小公司的旋渦小麗原來是一家國有企業(yè)的辦公室文員。她對于整天看報紙、開辦公會的工作方式十分不滿，想趁著自己年輕的時候多學(xué)點東西，于是跳槽進(jìn)了一家私營紙業(yè)制造公司，當(dāng)辦公室主任。對于小麗來說，這是一個新的嘗試，老板給的薪水并不低，足足有原來的兩倍多，但是時間一長，各種問題和矛盾就浮出水面。她管轄的辦公室里，除了她自己，剩下的都是老板的親戚。一個是老板的外甥女，另一個是老板的堂弟。可以說，這兩個人都是白拿工資不干事的，小姑娘整天對著時尚雜志涂脂抹粉，打份文件卻錯字連篇；請?zhí)玫芩头菸募傄埶拇?，遲到早退更是家常便飯。辦公室的工作就落在了小麗一個人身上，這還不算什么，由于公司里的家族成分太濃，小麗總要為復(fù)雜的人際關(guān)系傷腦筋。而且由于公司的各項制度不明確，小麗總是身兼數(shù)職，人事財務(wù)歸她管不算，有時候還要作為貿(mào)易代表去見客戶，客串一下商務(wù)談判的角色。更讓人有些不解的是，公司實行了彈性工作制，本來應(yīng)該是件好事，卻導(dǎo)致了其他員工都一窩風(fēng)地在老板面前早來晚走的風(fēng)氣。到了年底，一般的企業(yè)會根據(jù)員工一年來的表現(xiàn)酌情為員工加薪或進(jìn)行獎勵。在小麗的公司里則沒有獎勵的機(jī)制，沒有人來專門考察她的工作業(yè)績，當(dāng)初公司許諾的優(yōu)厚福利也成了一紙空文。至于升職的機(jī)會，更是讓人哭笑不得，公司里的關(guān)鍵職位都由老板親屬或者親信把持，小公司里的管理層之間的裙帶關(guān)系一手遮天，除非他們走人騰空位置，否則根本就沒有上升的空間。在這樣的公司里呆長了，小麗覺得有種說不出的累。還好今年初，老板在國外讀工商管理的兒子學(xué)成歸來，加入了公司，一上任就來了個大改革。制定了好些人事、福利、獎勵方面的規(guī)章制度，勸退了不少不稱職的家族成員，讓小麗看到了公司的希望，不然的話，她肯定又一次會離開了。點評：好的企業(yè)應(yīng)該有明晰的組織架構(gòu)，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)習(xí)慣通過組織架構(gòu)去推動企業(yè)。大公司部門分工比較明確，部門之間工作的銜接與溝通也做得很好。小公司里有時在工作職責(zé)不明的情況下一人身兼數(shù)職，在關(guān)鍵時候趕鴨子上架是常有的事。如果你所在的小公司繼續(xù)實行“團(tuán)隊決策、家族監(jiān)督、家長負(fù)責(zé)制”，并導(dǎo)致了企業(yè)的種種問題之后，不妨考慮一下自己的出路，在這種情況下，要么忍氣吞聲、要么走為上策。

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