無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：阿翔在某外資企業(yè)財(cái)務(wù)部工作了兩年，最近為跳槽傷透了腦筋。原來，在去年這個(gè)時(shí)候，一家規(guī)模、實(shí)力相當(dāng)?shù)耐赓Y企業(yè)找到了他，開出高薪希望他能投其麾下。阿翔卻猶豫了，因?yàn)樗绻谀甑啄艿玫郊有降脑挘剿绕溟_價(jià)還高一點(diǎn)。在跳與不跳猶豫之間，這個(gè)職位就被他人搶先占得。而那家公司發(fā)展迅猛，無論業(yè)績(jī)還是員工薪資福利很快成為該行業(yè)的領(lǐng)頭羊，這時(shí)阿翔也并未獲得意料之中的加薪，非常懊悔。每年的年末或年初都是各個(gè)企業(yè)給員工加薪和發(fā)紅包的時(shí)候，因此很多人都是到了年末的時(shí)候才關(guān)注自身是否能加薪，才去憑感覺做出判斷。其實(shí)在每年的年中，每個(gè)企業(yè)都會(huì)階段性地回顧、審核員工工作績(jī)效。如何向年底的加薪?jīng)_刺？如果有加薪的可能性，作為員工自己，就需要在現(xiàn)在仔細(xì)地審核自身，不夠理想的地方要盡快改善。要突出自身的表現(xiàn)，加強(qiáng)和主管的溝通，理順和同事的關(guān)系，畢竟加薪很大程度取決于主管的態(tài)度和同事們的看法。阿翔的情況就是一個(gè)典型，在企業(yè)屬于表現(xiàn)較為勤奮的，但是自身性格比較內(nèi)向，和同事交流不是很多，和上司之間的溝通更是很少。雖然他的工作成績(jī)不錯(cuò)，可是上司卻知道的寥寥。但阿翔并沒有意識(shí)到自己在上司和同事眼中的形象，加薪當(dāng)然也就不能如他設(shè)想的那樣到來。但如果發(fā)現(xiàn)在加薪的問題上有著不可調(diào)和的問題的，那就要抓緊時(shí)間跳槽，否則就不易趕上年終加薪與發(fā)紅包的機(jī)會(huì)。不可調(diào)和的狀況通常有兩種情況：一是企業(yè)的業(yè)績(jī)整體下滑，或是在行業(yè)內(nèi)整體的競(jìng)爭(zhēng)力受損，或是未來前景不明朗、公司管理混亂。這些企業(yè)為了維持運(yùn)營(yíng)成本，裁人還來不及呢？給員工加薪的可能性是可想而知的。二是企業(yè)的管理是教條式的，年底加薪基本上不可能，即使加薪也是象征意義的。這些企業(yè)屬于在員工福利薪酬方面較吝嗇的，而且沒有挽留優(yōu)秀員工的意識(shí)。在這種企業(yè)，呆下去薪情不會(huì)變好，跳槽的事情自然而然就該擺到日程表上了。此時(shí)跳槽，必須做好對(duì)新公司的分析，確定的確比現(xiàn)在的公司好，再跳也不遲。職業(yè)顧問指出：分析公司的發(fā)展前景，應(yīng)主要從如下幾方面入手：公司的實(shí)力、背景、發(fā)展?jié)摿?；公司發(fā)展方向、市場(chǎng)空間；公司的企業(yè)文化、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。今年，很多行業(yè)或者職位受到種種沖擊，例如SARS對(duì)某些行業(yè)的影響、某些初級(jí)崗位受到就業(yè)人數(shù)增加的沖擊，因而2003年底到2004年初的加薪形式不容樂觀。在今年這個(gè)就業(yè)小年，“炒”單位魷魚一定要仔細(xì)斟酌。專家提醒職業(yè)人士，要好好利用8月以后的下半年，為自己爭(zhēng)取一個(gè)好的薪情：年底加薪不是年底的事情，必須未雨綢繆。期中考試的成績(jī)單已經(jīng)出來了，你還有半年的調(diào)整時(shí)間，加把勁吧，否則到年底的時(shí)候只能束手無策。（張朝陽）

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