無憂保職場指南早報：我們見識了太多的求職者做秀，同樣，招聘者不會放棄在職場上任何做秀的機會，得人才者得天下，企業(yè)會變著花樣展現(xiàn)自己的個性，吸引優(yōu)秀人才的目光。高薪。這種秀伴隨著中國改革開放產(chǎn)生，先是深圳、廣州這些改革前沿地帶滋生，然后像傳染病一樣遍布全國。曾經(jīng)五十萬甚至是百萬年薪聘請經(jīng)理的廣告，讓全國人民都感到心潮澎湃，那還是80年代的事情。今天，這種招聘方式仍然在繼續(xù)。在現(xiàn)場招聘會上，廠家打出的高薪非常搶眼，只是最后真正能夠兌現(xiàn)的有多少，恐怕沒有多少人說得清楚。相反，這些經(jīng)理人因為有高薪的光環(huán)，所以備受公眾注視，他們的一舉一動都被納入了監(jiān)督評價體系之內，工作起來束手束腳，多沒有達到理想之狀態(tài)。福利。不管怎么說，赤裸裸的高薪像小孩子耍的把戲一樣，開始有些惹人厭了。于是便有人拿福利出來說事。在今年秋天的招聘會上，就有企業(yè)將公司的住房、醫(yī)療、養(yǎng)老種種福利待遇擺上了臺面，那些數(shù)字著實讓人眼熱，其誘惑力還要超過干巴巴的工資。只是，對于很多公司來講，福利還是他們不愿意曝光的部分。如同其他商品營銷一樣，價格只是較低層次的競爭要素，如果大家在招聘市場上都在薪資與福利上做文章，那么，就沒有做秀可言了。于是，隨著公司營銷意識的增強，其它花樣也就隨之而來。優(yōu)秀人才不招。企業(yè)進了招聘會場，就是為了求人才，可是就有企業(yè)偏偏不表現(xiàn)出這一點，打出了“不需要優(yōu)秀人才”的旗號。讓優(yōu)秀人才在這家企業(yè)面前自我毀滅：如果你要進這家公司，那么你就不是優(yōu)秀人才。企業(yè)解釋他們的理由是，優(yōu)秀的人才不容易留住與其這樣，還不如那些不優(yōu)秀的人才容易留下來?？墒菫槭裁床粡牧羧瞬欧矫嫠伎家幌伦约耗?？學生干部不招。誰都知道，大學校園里的學生會干部就業(yè)時非常吃香，最近北京大學搞的研究生會選舉引起很大的關注。大多數(shù)企業(yè)喜歡當過學生干部的人，所以，不少大學生在讀書的時候把主要精力用在了做學生干部上。當大多數(shù)企業(yè)把門向那些在學校里謀得一官半職的學生干部敞開時，有的企業(yè)卻事先聲明：“本企業(yè)不招學生干部”，因為學生干部在學校里學會了“務虛”，不適合企業(yè)的工作。其實在招聘場上打出這樣的旗號，恐怕是為了獲取大部分人的好感，也希望自己企業(yè)能夠特立獨行一點。沒有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。人才消費越來越快餐化，越來越多的企業(yè)希望人才拿過來就能用。但是，有用人單位卻鐘情于“沒有工作經(jīng)驗優(yōu)先”。在他們看來，新鮮人雖然年紀輕、經(jīng)驗不足，可是有沖勁和高可塑性、積極、用心。但是不可否認，用人單位已經(jīng)筑起了一道道“工作經(jīng)驗”的門檻，大學生們都削尖了腦袋賺一些工作經(jīng)驗。但愿“沒有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”不只是一種少數(shù)招聘單位的做秀。能受委屈。有一家化妝品公司招聘簡章要求一欄赫然寫著“能受委屈”，應聘者遞來應聘簡歷時，招聘負責人首先打量對方，然后便問“你能忍受委屈嗎？”不少求職者因事先沒注意這條要求，頓時被問得語塞。這恐怕是最讓人感到恐怖的一個條件，到單位是做工作，而不是去尋求個人的修身養(yǎng)性。讓員工委屈，可能是企業(yè)在向其客戶宣揚自己的宗旨，項莊舞劍，意在沛公。最近，又有一家用人單位做起了新文章，那就是被招聘者要過家訪關。企業(yè)在考察了應聘者的專業(yè)能力后，還要進行家訪，和應聘者的親朋好友聊聊求職者的德行，只有過了家訪關，應聘者才可能進公司的大門。雖然說，兼聽則明，但是選擇員工，公司可以憑借自己的實力，否則要公司人力資源部干什么？再說，如果你問我親朋好友的德行，我難道會去說他的壞話？肯定揀好聽的說。這種招聘方法頂多增加了新穎性，至于是否能夠達到預想的效果，恐怕比較難。企業(yè)在發(fā)展，永遠不會停止對人才的需求，只是，太多的做秀可能會畫虎不成，引起求職者的反感。

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