無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：蘇蘇工作勤懇實(shí)在。進(jìn)入公司不過兩年，已經(jīng)被老總列為他親自監(jiān)管的嫡系部門一員，參與老總親自認(rèn)定的一項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和上市?？墒?，工作了一段時(shí)間，產(chǎn)品存在的先天不足的弊端把蘇蘇嚇了一跳。但老總依舊不緊不慢以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)讓他們不用著急，新生事物就是這樣需要探索的，他的大將風(fēng)度讓蘇蘇佩服得無話可說。半年辛苦，新產(chǎn)品上市了。不出所料，產(chǎn)品的定位、性價(jià)比都存在嚴(yán)重的先天問題，弄得公司的市場(chǎng)部、銷售部焦頭爛額。但市場(chǎng)部、銷售部的人見了老總都贊美他有魄力，在現(xiàn)階段推出這樣的產(chǎn)品，彌補(bǔ)了公司的空白和市場(chǎng)的空白，產(chǎn)品的前景看好等等等等?？吹教K蘇們，就沒那么客氣了，仿佛他們是公司的賠錢貨，我們掙得不容易，你們花得真能耐，產(chǎn)品其實(shí)生產(chǎn)一批虧損一批啊，弄得蘇蘇們半年來一直覺得低人一等。老總雖然依舊不動(dòng)聲色，但顯然看到了問題的嚴(yán)重性。蘇蘇他們的主管幾度易人，但情況并沒有好轉(zhuǎn)。年中開公司產(chǎn)品發(fā)展研討會(huì)議的時(shí)候，公司主要部門的負(fù)責(zé)人都列席參加。像過去任何一次會(huì)議一樣，大家都知道該產(chǎn)品是老總自己的孩子，每個(gè)人隔靴搔癢地說些痛處。輪到蘇蘇發(fā)言了，老實(shí)的蘇蘇想，商業(yè)社會(huì)，沒有功勞也有苦勞的廢話沒人愛聽，所有的加班出差了解市場(chǎng)等等辛苦就不提了。她開始分析產(chǎn)品的弊端和改善方案，一時(shí)忘情，說得尖銳。說罷，果然發(fā)現(xiàn)“忠言逆耳”，那頭老總的臉有一點(diǎn)變，心里不覺“咯噔”了一下。隔了幾天，老總親自找蘇蘇談話。他語重心長(zhǎng)：“蘇蘇啊，蘇蘇，我怎么說你呢？那天開會(huì)，那么多其他部門的人也在，你怎么可以把我們的產(chǎn)品批評(píng)得這么無情，像一個(gè)局外人？這個(gè)產(chǎn)品投入初期，你自己的辛苦忘了？為什么不說說？你也是開創(chuàng)這項(xiàng)產(chǎn)品的元老了，你這么說，別的部門怎么再配合你，以為你們自己就沒有信心了呀?！崩峡傄桓焙掼F不成鋼的模樣，把蘇蘇弄得無地自容。此時(shí)蘇蘇方悟到自己的失策，自己的孩子，即使要打要罵也得先關(guān)門呀。眾人面前不給孩子面子，就是不給自己面子；否認(rèn)這個(gè)孩子就是否認(rèn)自己。誠(chéng)實(shí)的蘇蘇不懂這個(gè)道理，有時(shí)候，打腫面孔充胖子是一種能力和魄力呀。蘇蘇自此學(xué)會(huì)了硬撐，這種本領(lǐng)后來讓她在職場(chǎng)上受益無窮。斑竹點(diǎn)評(píng)：看領(lǐng)導(dǎo)的臉色還是仗義執(zhí)言？在主觀上我們選擇后者，可是生活中大多數(shù)人選擇前者，找份工作容易嗎？這個(gè)月的按揭誰來付？錢使我們變成老板手里的“人質(zhì)”，決策失誤由老板扛著，說錯(cuò)了話，你就只有自己扛了。

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