無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：也許有人會(huì)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得多余。什么時(shí)候算是為自己打工？當(dāng)然是自己創(chuàng)業(yè)做老板的時(shí)候。錯(cuò)！如果當(dāng)不上老板豈不是永遠(yuǎn)只為別人打工？永遠(yuǎn)為別人打工豈不是永遠(yuǎn)創(chuàng)不了業(yè)？這豈不是掉入一個(gè)事業(yè)黑洞？每個(gè)人都渴望著事業(yè)的成功，渴望成功的每個(gè)人都會(huì)對(duì)自己有一個(gè)職場(chǎng)生涯規(guī)劃，每個(gè)完善的職場(chǎng)生涯規(guī)劃都會(huì)有一個(gè)起點(diǎn)，我們把這個(gè)起點(diǎn)定為：當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始為自己打工的時(shí)候。A.當(dāng)職業(yè)成為一種樂(lè)趣的時(shí)候俞言最早喜歡上攝影是在日本學(xué)時(shí)裝設(shè)計(jì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)他還是東京服裝學(xué)院的學(xué)生。按學(xué)校規(guī)定，每半年就要舉行一次學(xué)生作品時(shí)裝SHOW。看到那些在模特兒身邊跑前跑后如入無(wú)人之境的攝影師們，俞言?xún)?nèi)心似乎有一種東西如閃光燈一樣閃了一下：做攝影師蠻有“腔調(diào)”的嘛。從服裝學(xué)校畢業(yè)，作為外國(guó)學(xué)生，俞言很難得地獲得了一枚學(xué)校頒發(fā)的“最優(yōu)秀學(xué)生”獎(jiǎng)?wù)?，學(xué)校還向他發(fā)了一份可以在日本當(dāng)服裝專(zhuān)業(yè)老師的證明?？捎嵫苑艞壛送偈挚傻玫穆殬I(yè)：做個(gè)服裝學(xué)校的專(zhuān)業(yè)老師，一年半載搞一場(chǎng)時(shí)裝SHOW，收入地位都不錯(cuò)。因?yàn)橛嵫韵矚g的是攝影，于是他選擇進(jìn)攝影專(zhuān)科學(xué)校讀書(shū)。這樣沒(méi)有收入不算，他還得花掉打工掙來(lái)的一大筆錢(qián)。畢業(yè)后他在《神乃川報(bào)》當(dāng)攝影。因?yàn)楣ぷ髋Γ髌肥艿秸J(rèn)可，他被派往英國(guó)，在日本人辦的《倫敦消息》雜志待了兩年。在外面時(shí)間長(zhǎng)了，俞言就想回家，他的家在上海。俞言1997年回到上海，開(kāi)始著手自己的攝影夢(mèng)：建一個(gè)攝影工作室，建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己理想的空間。用在日本打工掙來(lái)的錢(qián)，他在水城南路附近買(mǎi)了兩套房子，近300平方米，建成了自己的攝影工作室，并成立了一脈基攝影公司。也許是因?yàn)橛辛艘恍┙?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也許是因?yàn)樘^(guò)喜歡攝影，俞言一開(kāi)始并沒(méi)著急著掙錢(qián)。只是幫一些朋友拍拍照，也不收費(fèi)。而正是因?yàn)檫@份氣定神閑，俞言拍出的照片，以他獨(dú)到的創(chuàng)意與注重人物本色面貌的攝影風(fēng)格，在朋友圈中傳開(kāi)了，很多人慕名而來(lái)。1999年5月，攝影公司開(kāi)始正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。俞言喜歡攝影，來(lái)他這兒的有許多是慕名而來(lái)的演員。每當(dāng)看到有的演員從外地飛到上海來(lái)找他，他基本上是不收費(fèi)的。他說(shuō)，認(rèn)可他的攝影，是他領(lǐng)先的滿(mǎn)足。當(dāng)然，這些演員在鏡頭前良好的表演素養(yǎng)也為他贏得不少客戶(hù)。來(lái)拍照的大多是一些20歲左右的年輕女孩子，總會(huì)比照著明星們的照片，要求把自己拍得和她們一樣美。俞言總會(huì)耐心地告訴她們，每個(gè)人的美是不一樣的，必須注重實(shí)際。所以他喜歡把人拍得像自己而不是像明星。他用他的照相機(jī)把人物原來(lái)存在的美盡情地表現(xiàn)出來(lái)。這其實(shí)也是他的追求：個(gè)性化的人物寫(xiě)真。寫(xiě)真行業(yè)內(nèi)有個(gè)不成文的規(guī)矩，不到淮海路去“軋一腳”，就算不上真正的“出道”。為了讓自己的職業(yè)更In，讓自己的事業(yè)更High，俞言搬離了已聚集了不少人氣的水城南路，在淮海路近重慶路的地方租下了300平米攝影棚。剛開(kāi)始的時(shí)候，他的工作室連他自己在內(nèi)總共三個(gè)人，而現(xiàn)在他的公司已經(jīng)擁有30多個(gè)員工，兩個(gè)攝影棚，并在古北新區(qū)、人民廣場(chǎng)和淮海路有了門(mén)市部。最近有兩件事讓俞言很高興：他被選為上海攝影家協(xié)會(huì)理事；他的公司每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額可達(dá)35萬(wàn)左右。俞言說(shuō)，以前，上海的人物寫(xiě)真除了老牌子國(guó)有企業(yè)，撐場(chǎng)面的都是外資企業(yè)，而現(xiàn)在，他的公司在上海人物寫(xiě)真業(yè)里即使算不得“頭牌”至少也是“二牌”了。俞言很幸運(yùn)，他有個(gè)美麗的太太是經(jīng)營(yíng)管理的好手，笑稱(chēng)自己沒(méi)有金錢(qián)概念、口袋里從不裝錢(qián)的俞言，算得上是一個(gè)上海的好男人，不抽煙、不喝酒也不泡吧，唯一的奢侈就是他那價(jià)值近百萬(wàn)元的照相器材。他的理想是成為一個(gè)攝影大師。他說(shuō)成為大師是要有空間的。上海有政策、有市場(chǎng)，有良好的發(fā)展空間。但人要空間，光也要空間，攝影也是用光的藝術(shù)。正圖劃大展身手的他已經(jīng)覺(jué)得他的影樓太小，沒(méi)法讓光隨意走動(dòng)。所以這些日子他一直在蘇州河邊找房子，他要在那里建一個(gè)更大的攝影棚，讓拍照的人走進(jìn)去后有一種拍電影的感覺(jué)。B.當(dāng)職業(yè)成為一種熱情的時(shí)候云峰在做銷(xiāo)售員之前一直是團(tuán)干部，從讀書(shū)起一直到進(jìn)入上海輪胎橡膠集團(tuán)公司，團(tuán)支部委員、團(tuán)支部書(shū)記、團(tuán)委委員及團(tuán)委書(shū)記他都做過(guò)了。所以有陣子他以為他會(huì)走從政那條路。不過(guò)，云峰很快發(fā)現(xiàn)他真正愿意投注的職業(yè)熱情是什么了。1996年，他從上海輪胎橡膠集團(tuán)教育培訓(xùn)中心出來(lái)，被派到輪胎橡膠集團(tuán)駐北京辦事處，負(fù)責(zé)橡膠輪胎在河北、北京及天津地區(qū)的銷(xiāo)售。云峰說(shuō)，那可是個(gè)真正的“辦事處”，一塌刮之只有三個(gè)人。那段時(shí)間真的很苦，從小就沒(méi)怎么離開(kāi)過(guò)上海的云峰一下子就被扔到了北方，生活環(huán)境截然不同不說(shuō)，工作內(nèi)容又是全新的。最讓人發(fā)怵的是語(yǔ)言，不同地方會(huì)有不同的方言，當(dāng)?shù)赝猎捖?tīng)上去就像是一門(mén)“外語(yǔ)”。不過(guò)，這些困難沒(méi)有擋住云峰的工作熱情，他已經(jīng)抱定主意做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員。雖然當(dāng)時(shí)他也不太清楚未來(lái)會(huì)是什么樣子，可所有的努力都會(huì)是將來(lái)事業(yè)發(fā)展的鋪墊。他也相信機(jī)會(huì)總是屬于那些有所準(zhǔn)備的人。1998年，云峰回到上海，如果他愿意他將被安排到廠里從事生產(chǎn)。云峰當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是：停一段時(shí)間，想想自己到底該干什么？?jī)扇齻€(gè)月后，云峰做出一個(gè)令他至今還蠻自豪的決定：要求待崗。三個(gè)月后，正式下崗了，那時(shí)候他才30歲出頭一點(diǎn)。壓力很大的，父母妻子都問(wèn)他：下崗了，你拿什么養(yǎng)家糊口？你一直是個(gè)政工干部，常常出席區(qū)團(tuán)委市團(tuán)委的大會(huì)小會(huì)，下崗，你的面子往哪兒放？頂著壓力，云峰還是走了，按自己既定的方向，做汽車(chē)銷(xiāo)售。當(dāng)時(shí)，他是去上海和平汽車(chē)銷(xiāo)售公司應(yīng)聘部門(mén)經(jīng)理，可公司說(shuō)，部門(mén)經(jīng)理也得從業(yè)務(wù)員做起，于是云峰就先從拿500元底薪的業(yè)務(wù)員做起。不做不知道，做了才知道賣(mài)汽車(chē)之累更甚于賣(mài)房子，因?yàn)樗且苿?dòng)狀態(tài)的商品，不確定因素也大。不過(guò)，云峰賣(mài)過(guò)橡膠輪胎，那可是汽車(chē)的主要配件，所以，有了那四個(gè)輪子墊底，還有什么可擔(dān)心的？無(wú)非就是辛苦點(diǎn)，態(tài)度端正點(diǎn)：以前是仰著臉給學(xué)生看臉色，現(xiàn)在是順著眼看顧客的臉色。第一個(gè)月下來(lái)，對(duì)一個(gè)新手來(lái)說(shuō)算得上輝煌，賣(mài)掉了三輛小車(chē)。云峰說(shuō)，最好的時(shí)候他一個(gè)月就為公司凈賺5萬(wàn)元。云峰2000年3月進(jìn)和平汽車(chē)銷(xiāo)售公司，10月他就擔(dān)任了公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理。帶領(lǐng)著五六個(gè)骨干業(yè)務(wù)員，云峰的分公司每個(gè)月能創(chuàng)造10萬(wàn)元的利潤(rùn)。第二年，公司想讓他再去組建一個(gè)新的分公司，帶一個(gè)新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。但這時(shí)云峰覺(jué)得是自己做的時(shí)候了，于是和幾個(gè)朋友一起成立了一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司，真正有了一份自己的事業(yè)，至此，云峰的那份銷(xiāo)售熱情有了收獲。云峰說(shuō)，他們的公司還只是剛起步，他認(rèn)為這還只是一個(gè)過(guò)渡，他有一個(gè)更大的夢(mèng)想在醞釀。他說(shuō)他未來(lái)的目標(biāo)是放在汽車(chē)的售后服務(wù)上。前景還是非常美妙，他說(shuō)他會(huì)建成一個(gè)純靠服務(wù)賺錢(qián)的多功能汽車(chē)俱樂(lè)部，它將與駕校、快修甚至與媒體都會(huì)有密切的聯(lián)系。云峰現(xiàn)在還不敢說(shuō)自己是如何如何的成功，因?yàn)楹枚嘞敕ㄟ€沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。但是，看到以前笑話他下崗的同事至今還拿著1000來(lái)塊錢(qián)在單位里混著，他很慶幸。因?yàn)橛幸环莨ぷ鳠崆?，因?yàn)橛幸环萋殬I(yè)理想，云峰的未來(lái)一定看得見(jiàn)。C.把自我當(dāng)作公司來(lái)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候林正光是一位企業(yè)管理培訓(xùn)師，早年畢業(yè)于臺(tái)灣政大新聞系，畢業(yè)后在報(bào)社做。為什么選擇做？因?yàn)樗X(jué)得這個(gè)行業(yè)能讓他在最短的時(shí)間內(nèi)吸收最多的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)?shù)?年中，他跑過(guò)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、環(huán)保等版面。同時(shí)他還兼了一份雜志的，雜志社經(jīng)常會(huì)舉辦一些產(chǎn)業(yè)、官方、學(xué)者座談會(huì)，談各行各業(yè)存在的問(wèn)題，4年中林先生積累了很多經(jīng)驗(yàn)也積累了很多問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)他以后的事業(yè)很有幫助。進(jìn)奧美做廣告策劃則是那一階段的興趣愛(ài)好，做文案策劃使林先生的思考更多地偏向人文。在廣告公司的那段時(shí)間，林先生說(shuō)是他工作生涯的頸瓶。因?yàn)槟贻p，工作上有朝氣有想法；也因?yàn)槟贻p，他自認(rèn)為那時(shí)有些自負(fù)，說(shuō)話處事不太注意方式。其實(shí)很多人都會(huì)碰到這樣的頸瓶，這時(shí)候就該多問(wèn)自己幾遍：人生應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？什么才是最適應(yīng)自己的職業(yè)？林正光開(kāi)始探索：我是誰(shuí)？我該做什么？我的未來(lái)是什么？什么樣的工作可以幫助自己，同時(shí)也能幫助別人，而且也可以不影響家庭？為了找到答案，林先生研究心理學(xué)，回到學(xué)校重新去讀書(shū)，所幸，他很快找到了很棒的答案：教育，或確切地說(shuō)，教育訓(xùn)練。因?yàn)榻逃旧砭褪且环N生活狀況。他給教育訓(xùn)練下了一個(gè)定義，無(wú)論是在管理領(lǐng)域還是在親子領(lǐng)域，教育是在進(jìn)化生命。生命中有很多東西是沒(méi)有對(duì)和錯(cuò)的，答案就在不斷地進(jìn)化之中。說(shuō)到改行的準(zhǔn)備，林先生說(shuō)沒(méi)什么特別的準(zhǔn)備。因?yàn)橐埠茫瑥V告策劃也好，本來(lái)就是一項(xiàng)很人性的工作，但是轉(zhuǎn)型之后他發(fā)現(xiàn)他的知識(shí)不夠，所以他去了美國(guó)，在南加州大學(xué)學(xué)MBA，還有其他很多課程。林先生把自己的事業(yè)定性為給人階梯，通過(guò)他的教育訓(xùn)練使人能拾級(jí)而上。他說(shuō)他具體的工作方式就是對(duì)人進(jìn)行“話療”???用對(duì)話進(jìn)行輔導(dǎo)：如果你是一個(gè)員工，你準(zhǔn)備在多少時(shí)間里做到經(jīng)理位置，怎么做，怎么幫助自己擁有正確的思想態(tài)度和專(zhuān)業(yè)技能？如果你是一位管理者，是不是理解管理的真正意義？林先生對(duì)管理有自己的見(jiàn)解。管是管事，理是理人。而很多管理者常常會(huì)錯(cuò)位：把管理變成了管人、理事，所以就出問(wèn)題了。其實(shí)大多數(shù)人渴望學(xué)習(xí)，但卻苦于找不到好的方式；就好像每個(gè)人都渴望成功，卻沒(méi)有找到成功的驅(qū)動(dòng)力。有些深?yuàn)W的理論，點(diǎn)破了其實(shí)很簡(jiǎn)單。一個(gè)不喜歡打掃屋子的人突然把屋子收拾得干干凈凈。這是為什么？一為有客人要來(lái)，面子是他的驅(qū)動(dòng)力；二為臟亂到自己受不了，壓力也是他的驅(qū)動(dòng)力。這其實(shí)意味著適當(dāng)?shù)膲毫δ苁谷顺砷L(zhǎng)、改變和進(jìn)化。譬如說(shuō)，人與人距離最近的地方是在電梯里。那么小的地方人與人挨得那么近，但心與心的距離卻很遠(yuǎn)。人們不是看電話就是看數(shù)字，很少有人會(huì)互問(wèn)一聲好。林正光嘗試著跟人打招呼，他快樂(lè)地發(fā)現(xiàn)人們總有回應(yīng)。這說(shuō)明人際關(guān)系是需要主動(dòng)的。這種體驗(yàn)，讓林先生覺(jué)得他的這種以“話療”給人以心靈環(huán)保的方式令他“工作著很快樂(lè)”。盡管這個(gè)工作給他豐厚的收益也讓他得到快樂(lè)，但林先生還是說(shuō)他沒(méi)打算在講臺(tái)上站一輩子。原來(lái)他想過(guò)到45歲就退休，因?yàn)樗€有一樣很重要的工作???感受大自然。他喜歡攝影，喜歡旅游。但“9?21”臺(tái)灣大地震讓他更改了退休時(shí)間。在重災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，他發(fā)現(xiàn)那些遭受家破人亡的人們最需要的是有人去安慰，去陪伴，他們最受不了的是孤單。林先生覺(jué)得自己應(yīng)該多為人類(lèi)奉獻(xiàn)一些，多為社會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任。（沈一珠）

買(mǎi)房，搖號(hào)，落戶(hù)，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515