無憂保職場指南早報：韓小曉在一家臺灣老板開的軟件公司做部門主管，盡管老板平時對人隨和，卻是個標(biāo)準(zhǔn)的工作狂。老板幾乎天天都要讓員工加班，而且一加班就說不清楚什么時候能下班。韓小曉手下的員工已經(jīng)向他提了好幾次抗議，希望能夠有限度地加班。韓小曉自己也不太情愿加班，可要是貿(mào)然向老板提出，弄不好自己就得卷鋪蓋走人。韓小曉琢磨了幾天后，去和工作狂老板交涉了。出人意料的是，事情進(jìn)展得相當(dāng)順利，第二天老板向員工宣布：第一，每個禮拜最多加班一次，最晚不超過晚上十點(diǎn)；第二，加班可以實行輪流制度并支付兩倍標(biāo)準(zhǔn)工資。韓小曉是如何說服工作狂老板作出如此決定的呢？原來，當(dāng)老板找韓小曉了解情況，為什么老是加班可工作進(jìn)展的速度卻沒有絲毫提高，而且工作質(zhì)量反而降低了時，韓小曉便抓住這個機(jī)會，向老板進(jìn)言。首先，員工對經(jīng)常加班在心理上已經(jīng)產(chǎn)生反感情趣，表現(xiàn)在具體工作上就是辦事拖拉、隨意、馬虎。所以，加班反而成了一種消極措施。其次，經(jīng)常加班的確讓員工感到身心疲憊，第二天來上班工作效率低工作效果差，反而影響了正常的工作質(zhì)量。我建議您，可以考慮一下是否可以取消加班或是實行輪崗，以保證員工第二天有足夠的精力和體力來工作。第三，每次加班幾乎都是義務(wù)的，時間一長，大家就沒了熱情，而沒有熱情是不可能把工作做好的，所以可以考慮用經(jīng)濟(jì)手段提高員工工作的積極性，從而保證加班的真正效果。韓小曉看著老板舉棋不定的樣子，忙深入一步地說：“站在公司發(fā)展的立場和實際工作情況去看，少加班至少有兩個好處：一是不必支付額外的報酬，減少公司的成本；另外，可以充分保證員工在次日有足夠的體力和精力工作，保障工作質(zhì)量和效率。事實上這樣更能培育業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊，更有利公司的長遠(yuǎn)發(fā)展?！闭f完這些話，老板贊賞地說：“韓先生，謝謝你為公司所做的一切，我決定采納你的建議?！逼鋵?，老板是個工作狂并不可怕，只要你站在老板的角度去思考問題，用老板的思維方式去尋找解決問題的方法，向老板提出合理的要求，他一定會接受的。來源:

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