無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：跳槽，是一個(gè)人在職業(yè)發(fā)展過程中畢經(jīng)的階段，但是，目前不少的職場(chǎng)人士在就業(yè)發(fā)展的過程中并沒有真正明確職業(yè)階段性發(fā)展和跳槽之間的關(guān)系，而是將現(xiàn)有待遇，安全感等因素作為決定跳槽的重要指標(biāo)，大凡分為以下三種人：第一種：為了目前還算滿意的福利待遇而拒絕跳槽的人羅經(jīng)理有著在外人看來令人羨慕的職業(yè)，目前她是一家跨國(guó)化工公司的高級(jí)品牌經(jīng)理。在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打已經(jīng)有4年了，曾經(jīng)親自策劃實(shí)施的品牌推廣創(chuàng)意至今還能在電視，路牌，車身廣告等各種媒體上出現(xiàn)。個(gè)人收入待遇也算很好，可以說是成績(jī)斐然。但是日復(fù)一日的工作使她感到重復(fù)并逐漸產(chǎn)生了厭倦的情緒。最近有一個(gè)機(jī)會(huì)是從事公關(guān)類工作，具體負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的策劃安排。工資上比原來的要少1000多元，羅小姐拿不準(zhǔn)跳還是不跳。應(yīng)該怎樣權(quán)衡利弊，保持她未來的職業(yè)發(fā)展勢(shì)頭。第二種：明知事業(yè)發(fā)展空間將失去，可還在患得患失的人武明在一家頗具影響力的出版集團(tuán)工作了三年，原本躊躇滿志的他，越來越覺得無所適從。畢業(yè)于名牌大學(xué)計(jì)算機(jī)系的他，工作努力，不僅夜以繼日地加班加點(diǎn)，還研制出一套專用數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，節(jié)省了大量費(fèi)用，受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。但是，在文科為主旋律的背景下阿明越發(fā)感覺到，他的部門在整個(gè)單位里只是邊緣部門，起到后勤服務(wù)作用。螺絲釘?shù)慕巧?，使得他們不可缺少但也不被重視。既沒有脫穎而出的可能，也失去培訓(xùn)、高薪的可能。況且阿明的單位還保留著論資排輩的傳統(tǒng)，年輕的上司使得阿昊晉升的可能性很小。阿明覺得如果不去改變現(xiàn)狀，那在事業(yè)上，必將一無所成。然而因同樣原因改變現(xiàn)狀跳槽的同事卻紛紛以實(shí)際慘痛遭遇忠告阿明：“穩(wěn)定相當(dāng)重要，至少可以旱澇保收。”阿明陷入了困惑中。第三種：死守在一家并不重視其市場(chǎng)價(jià)值的公司里面的人董先生，在一家IT公司工作。在這家原先規(guī)模不大的公司任職的9年中，公司迅速成長(zhǎng)，位于同行業(yè)企業(yè)中比較領(lǐng)先的位置。對(duì)于這家公司，董先生充滿了感情：因?yàn)楣镜呐囵B(yǎng)和給予機(jī)會(huì)，加上他自己的能力和實(shí)力，董先生由一名普通的銷售，一步步晉升為該公司的大中華地區(qū)銷售經(jīng)理。所以，這家公司是董先生職業(yè)生涯邁入成功行列的鋪墊。董先生在同行業(yè)中的成功，引起了其他公司的青睞，于是，獵頭們紛踏而至。其中一家公司開出的優(yōu)越條件，讓董先生心動(dòng)不已。但讓他離開相伴9年深厚感情的公司,他依舊不舍得?？稍俸瞳C頭給開出的優(yōu)厚待遇一相比。他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的公司工資真是低廉的可怕。心里的天平產(chǎn)生了偏差。使他不明白的是自己究竟真的沒有市場(chǎng)價(jià)值還是公司并不重視他的市場(chǎng)價(jià)值。其實(shí)，目前在職業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有類似困惑的人不只羅經(jīng)理,阿明和董先生，根據(jù)中國(guó)首家職業(yè)顧問機(jī)構(gòu)上海可銳管理咨詢有限公司的首席職業(yè)顧問卞秉彬先生分析，職業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，使大部分職業(yè)人面對(duì)如何應(yīng)對(duì)職業(yè)安全感和職業(yè)發(fā)展的問題，而這些問題的核心在于我們?nèi)绾瓮ㄟ^科學(xué)有效的手段和方法，結(jié)合相關(guān)專業(yè)資源的支持和判斷來解決問題。并且在解決問題后學(xué)會(huì)如何去預(yù)計(jì)并提早解決問題。職業(yè)顧問認(rèn)為：職業(yè)生涯具有螺旋上升性，最講究“連續(xù)性”。如果你的職業(yè)生涯出現(xiàn)斷層，或者一個(gè)發(fā)展良好的職業(yè)道路突然掉轉(zhuǎn)行進(jìn)方向，對(duì)于你的職業(yè)發(fā)展都是一種“倒退”。所以職業(yè)規(guī)劃首先強(qiáng)調(diào)“職業(yè)方向定位”，認(rèn)清個(gè)人資源所在，確定職業(yè)方向后，才可以制定“職業(yè)發(fā)展階段”并付諸實(shí)施。職業(yè)顧問認(rèn)為：在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，能否達(dá)到職業(yè)目標(biāo)，積累職業(yè)含金量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要看公司的決策和自己的想法是否契合。公司對(duì)你是否有足夠的規(guī)劃呢，一家真正意義上好的公司是不會(huì)不重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的。就想前面我們舉的例子一樣，使他們猶豫跳槽的關(guān)鍵就是在公司的決策與其發(fā)展期望值產(chǎn)生了矛盾。職業(yè)顧問建議，在不違反職業(yè)道德的前提下，勇敢地選擇自己的職業(yè)道路。其實(shí)職業(yè)道路是否順暢關(guān)鍵還是一種個(gè)人價(jià)值能否體現(xiàn)，在現(xiàn)如今的職場(chǎng)中，更高的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值其實(shí)并不指代你的薪值有多少，更多的是市場(chǎng)公認(rèn)價(jià)值感的問題。我們很希望能通過我們不斷的努力是大家明確這點(diǎn)的概念。

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