無憂保職場指南早報：很多小伙伴可能對于績效面談不是很了解，不太清楚績效面談到底是什么意思，績效面談包括了哪些內(nèi)容。就將為大家介紹一下績效面談的內(nèi)容，下面就一起來走近了解一下績效面談吧~

關(guān)鍵詞：績效面談的內(nèi)容,績效面談

績效面談是指管理者要對員工的績效表現(xiàn)進行交流與評價，確定員工在這一周期內(nèi)的績效表現(xiàn)。然后根據(jù)結(jié)果，與員工進行面對面的績效溝通，將員工的績效表現(xiàn)通過一個正式的渠道反饋給他們，讓員工對自己的表現(xiàn)能有一個全面的認(rèn)識，以便在下一個績效周期做得更好，達到改善績效的目的?？冃嬲勔话惆ㄒ韵聨追矫娴膬?nèi)容：

1、工作業(yè)績

主要就上一周期的工作業(yè)績完成情況進行溝通交流，通過對績效結(jié)果的溝通反饋，總結(jié)績效達成的經(jīng)驗，找出績效未能有效達成的原因，為今后的工作打好基礎(chǔ)。

2、行為表現(xiàn)

除了結(jié)果外，員工平時的表現(xiàn)也是需要被關(guān)注的。對員工的工作態(tài)度和工作能力的關(guān)注可以幫助員工更好地完善自己，并提高員工的技能。

3、改進措施

績效管理的最終目的還是幫助員工改善績效。在面談過程中，針對上一周期的不足之處，要與員工進行溝通，討論問題的原因所在并提出改進措施。

4、工作計劃

面談的最后，在對上一周期績效表現(xiàn)進行了詳細(xì)的溝通交流后，應(yīng)該結(jié)合實際情況，提出新一輪的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定新的績效計劃。

以上幾部分就是一般績效面談會包含的內(nèi)容，嚴(yán)格的公司對于實習(xí)生也會設(shè)置績效，小伙伴們可以事先對績效方面的相關(guān)知識進行了解~

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