無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：或許你是位不錯(cuò)的部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，或許你是個(gè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)的公司的創(chuàng)辦人。但這也同樣意味著你可能會(huì)不小心掉入自我滿足的漩渦中不能自拔，從而影響你的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營(yíng)能力。把地位看得比結(jié)果更重要有時(shí)候，人們會(huì)很容易滿足于現(xiàn)狀，而不著眼于將來(lái)。做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間長(zhǎng)了，往往會(huì)自然而然地生出一些優(yōu)越感來(lái)。處理事情時(shí)，面子或地位問(wèn)題常常使人減少對(duì)事件本身后果的注意。對(duì)付這種錯(cuò)誤的辦法就是要公開明確自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)。一旦你身邊的人都能具體準(zhǔn)確地明白你的目標(biāo)或任務(wù)，你就很難用一些主觀或表面上的理由來(lái)搪塞自已和別人。比起員工的責(zé)任感，你更注重自己受歡迎的程度在許多組織部門里，特別是一些小公司里，作為領(lǐng)導(dǎo)的你雇傭自己喜歡的人，自己有一攤管理工作，所以實(shí)際上你自己并沒(méi)有多少機(jī)會(huì)與外界接觸，你的雇員成為你的朋友，而當(dāng)你需要員工負(fù)起責(zé)任時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)礙于友情，很難開口。要解決這個(gè)問(wèn)題，必須發(fā)展你自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使自己不會(huì)太依賴于工作上發(fā)展起來(lái)的友情。這對(duì)公司和個(gè)人來(lái)講都是有益的?？偸窃诘却M(jìn)一步的信息來(lái)作決策失去決策的機(jī)會(huì)比決策失誤更糟糕。要使自己不犯這種錯(cuò)誤，可以給自己定一個(gè)明確的最后時(shí)間界限，并且讓別人知道，以強(qiáng)迫你自己在最后期限前作出決定。強(qiáng)調(diào)一致，不歡迎爭(zhēng)議有許多主管不喜歡看到手下的人為某件事爭(zhēng)執(zhí)，其實(shí)沒(méi)有惡意的爭(zhēng)執(zhí)對(duì)產(chǎn)生建設(shè)性的結(jié)果非常重要。如果你想讓人們像關(guān)心自己的家庭一樣來(lái)關(guān)心公司，你就要允許他們有爭(zhēng)議，當(dāng)他們意見相左開始激動(dòng)時(shí)，不要總是壓制他們。只想贏得信任，盡量掩飾自己的弱點(diǎn)主管人士經(jīng)常會(huì)認(rèn)為，如果員工能輕而易舉地向自己提出挑戰(zhàn)，那自己就會(huì)失去擁戴。但絕大多數(shù)公司中最成功的領(lǐng)導(dǎo)之所以受人擁戴，原因就是人們?cè)吹竭^(guò)他最虛弱的時(shí)刻。所以要敢于參加你不擅長(zhǎng)的活動(dòng)，在那些場(chǎng)合，你可能不是專家或權(quán)威人士，但這絲毫不會(huì)減少人們對(duì)你的信任。另外，還要有意識(shí)地多參加一些自己不是主角的聚會(huì)或組織，這一方面會(huì)增強(qiáng)你的自信心和社會(huì)交往能力，另一方面也可以讓人更全面地認(rèn)識(shí)和了解你。

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