無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):與空降的新主管共事,在各大企業(yè)中是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。員工面對(duì)空降新主管,通常會(huì)揣測(cè)自己是否被打入冷宮、以往的福利是否受到影響、工作習(xí)慣是否要做大轉(zhuǎn)變等困擾。 而面對(duì)一個(gè)完全陌生的空降主管,員工唯一自保的方式就是固守專業(yè),把事情做好,因?yàn)椴徽撊魏沃鞴?,都需要?huì)做事的員工??战抵鞴芤惨o觀其變,不要新官上任三把火,全盤否定過去舊團(tuán)隊(duì)文化。 員工:抱持「溫和式的向上管理」因?yàn)閬碜圆煌漠a(chǎn)業(yè)、部門或企業(yè)文化,所以空降主管與員工之間容易產(chǎn)生文化差異。一開始員工不了解新任主管的要求、個(gè)性,所以我建議員工采取「溫和式向上管理」的方式來與新主管相處。 溫和式的向上管理就是先把自己專業(yè)上該達(dá)成的水平做到,然后再慢慢與新主管相處的過程中,了解他的個(gè)性與要求,培養(yǎng)雙方工作的默契。 身為員工的你,切忌一味地揣摩上意,這樣會(huì)讓自己工作得很辛苦。自己有多少能耐、極限到哪,都應(yīng)該讓新主管了解。不要為了求表現(xiàn)而每件事情都是「好!沒問題」(Yes, I can do),這樣會(huì)導(dǎo)致新主管與員工認(rèn)知上的差距,甚至新主管還不領(lǐng)情。 假如自己是內(nèi)部資深員工,應(yīng)該是既定接替主管的人選,卻沒有得到公司的拔擢,心情低落在所難免,但還是要保持風(fēng)度與空降主管相處。因?yàn)橥轮g眼睛是雪亮的,誠心的協(xié)助新主管,反而會(huì)讓公司高層刮目相看。 而自己也要檢討公司為何會(huì)從外部找尋新主管?這通常是自己的團(tuán)對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)了盲點(diǎn)而不自知,這可以藉由與新主管的互動(dòng)中,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)自己的缺點(diǎn),讓自己在職場(chǎng)中保持進(jìn)步。 不只員工要適應(yīng)空降主管,空降的新主管也要有一套帶領(lǐng)員工的方法,讓自己與員工的摩擦期減到最短(最好在一個(gè)月內(nèi)),快速建立主管與員工之間的默契。 空降主管:讓員工感受到被尊重我自己有很多擔(dān)任空降主管的經(jīng)驗(yàn),所以感觸很多。到新環(huán)境擔(dān)任管理職,應(yīng)該先看職務(wù)說明書,深入了解自己該做的事情,權(quán)限到哪?并與每位同事面談,了解每位同事的專長(zhǎng)、負(fù)責(zé)的領(lǐng)域?yàn)楹?。讓日常的事?wù)能正常執(zhí)行,等到完全了解團(tuán)對(duì)文化后,再做必要的改革。 在領(lǐng)導(dǎo)方面,空降主管應(yīng)該避免權(quán)威式的領(lǐng)導(dǎo)而是用導(dǎo)引式的方法,讓員工感受到新主管是來幫助團(tuán)隊(duì),甚至員工個(gè)人也能獲得成長(zhǎng)。例如在到職的第一個(gè)月要定期(至少兩星期一次)向員工報(bào)告自己的觀察,讓員工感受到新主管的誠意與對(duì)他們的用心。第二個(gè)月后,就要提自己看到什么、學(xué)到什么、要做什么,讓員工了解新主管工作目標(biāo)的優(yōu)先次序。 空降主管在心情調(diào)適上也必須承認(rèn)自己不是萬能的,員工的專業(yè)必須給予尊重。這能讓員工感受到自己是有用途的,而主管能領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì),對(duì)自己要做的改革絕對(duì)是一大助力。 如果帶領(lǐng)比自己資深的員工,更需要讓他覺得到受到尊重,才能化敵意為友增加團(tuán)對(duì)戰(zhàn)力。就我自己的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)安排資歷很深的員工主持團(tuán)隊(duì)會(huì)議,因?yàn)樗诠敬镁?,就像一本活字典,?yīng)該讓他有發(fā)展的舞臺(tái);在公開場(chǎng)合也不吝嗇表揚(yáng)他,很快地他就會(huì)為自己推心置腹。這對(duì)自己在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)上也是一大助力。 空降主管要懂得與員工交朋友,而員工也能以學(xué)習(xí)的態(tài)度接受新主管,彼此之間的摩擦期就能迅速度過,并能快速建立新的團(tuán)隊(duì)默契。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
標(biāo)簽: