無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：誰(shuí)都想職場(chǎng)之路暢通無(wú)阻，成為辦公室Miss(Mr.)Popular,別人的經(jīng)驗(yàn)可以拿過(guò)來(lái)“照抄”?！　〗o人留下好印象　　第一印象能持續(xù)0.15秒。大腦需要同樣長(zhǎng)的時(shí)間去加工眼睛看到的東西。誰(shuí)第一眼看上去使人覺(jué)得有工作能力、可信、處事能力強(qiáng)，誰(shuí)就會(huì)給人留下長(zhǎng)時(shí)間的好印象。因?yàn)槲覀儙缀醪粫?huì)忘掉第一感覺(jué)。　　大量研究報(bào)告證明，舉止和個(gè)人的成就有直接聯(lián)系。就連外表也會(huì)影響事業(yè)的成功。身材高大、健壯并顯得年輕的人，在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中至少有了起點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。整體形象比純粹的魅力更重要：在對(duì)IBM員工所作的民意調(diào)查中，有30%的人認(rèn)為，形象對(duì)升遷起決定作用。單純的工作成績(jī)只占決定性因素的10%?！　P(yáng)長(zhǎng)避短　　專(zhuān)家建議，加強(qiáng)你的強(qiáng)項(xiàng)，別再想你的弱點(diǎn)！那些盲目彌補(bǔ)缺點(diǎn)的人只會(huì)使損失更大。他們所做的一次世界性的長(zhǎng)期調(diào)查證明了這一觀點(diǎn)。他們?cè)儐?wèn)了100萬(wàn)名職員，其中包括8萬(wàn)名管理人員。結(jié)果是，只有20%的人能展示他們真實(shí)的才能，80%的人只是中等程度地發(fā)揮了自己的才能。而有意識(shí)地發(fā)揮長(zhǎng)處而獲得升遷的幾率要比只彌補(bǔ)不足高一半?！　U(kuò)大關(guān)系網(wǎng)　　“裙帶關(guān)系”、“幫派”、“團(tuán)伙”———有時(shí)人們消極地理解關(guān)系網(wǎng)。這很不公平。如今，沒(méi)有一張起作用的關(guān)系網(wǎng)，想在事業(yè)上取得飛躍幾乎是不可能的。緊密的關(guān)系，如夫妻、家庭和密友，一般說(shuō)來(lái)涉及的范圍很小，這種關(guān)系網(wǎng)很少超過(guò)5個(gè)人。相反，松散的、非正式的關(guān)系網(wǎng)通常是偶然產(chǎn)生的：在工作中、在協(xié)會(huì)里、在晚會(huì)上或是在做彌撒時(shí)。雖然這種關(guān)系網(wǎng)很少有感情色彩，但這對(duì)升遷卻至關(guān)重要。不僅考慮別人能為你做什么，而且還應(yīng)該考慮你能為別人做些什么。許多事情都是根據(jù)“給予和索取”這一原則起作用，并且得先給予才能索取。　　善于推銷(xiāo)自己　　要想得到提拔的人應(yīng)設(shè)法引起別人的注意。給上司留下深刻印象的方法有許多。最重要的戰(zhàn)略是，展示自己的能力。要經(jīng)常恰到好處地提及自己的成績(jī)，因?yàn)樯纤緯?huì)認(rèn)為取得成績(jī)是理所當(dāng)然的，并且會(huì)很快忘掉。第二點(diǎn)，質(zhì)量很重要。提及一些大的成就，別展示大量幾乎不值一提的小成果，因?yàn)樗鼈儾粫?huì)給別人留下印象。另外，接受特殊任務(wù)是有幫助的。誰(shuí)在責(zé)任重大的崗位上接受特殊任務(wù)并能超常完成，這也會(huì)給別的領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。因?yàn)檫@往往還會(huì)使自己作為某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家而出名。要有同情心　　在通往升遷的道路上，還要有感情和理性，前者尤為重要，即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，下屬也必須信任自己的領(lǐng)導(dǎo)。但是不能把情感豐富的人與多愁善感的懦夫相混淆。了解自己并清楚自己感情的人，能夠更好地控制感情并能理智地做出反應(yīng)。另一方面是，要想讓別人折服，你還必須能考慮對(duì)方的感受。沒(méi)有同情心就不會(huì)成功。對(duì)別人的關(guān)心必須真心實(shí)意。那些只把別人當(dāng)工具濫用的人，很快就會(huì)被看穿，最終自取失敗?！　∽儞Q工作不要太頻繁　　對(duì)一份工作太忠誠(chéng)，會(huì)走向事業(yè)上的死胡同。但是，工作更換太勤也會(huì)導(dǎo)致這種結(jié)果。如果你每12個(gè)月就重新選擇老板，那就說(shuō)明你缺乏毅力，在企業(yè)里不能發(fā)揮大的作用。即便現(xiàn)在，在履歷上保持某種程度的連續(xù)性仍然受歡迎。人力資源專(zhuān)家建議，在一個(gè)企業(yè)里至少應(yīng)該干3年。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，一份工作能提供有益的發(fā)展機(jī)會(huì)要比提供高薪更有價(jià)值。如果你在一個(gè)企業(yè)內(nèi)也能不斷找到新挑戰(zhàn)，例如，通過(guò)變換工作部門(mén)或是長(zhǎng)期到國(guó)外工作，那也不錯(cuò)。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515