無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：英國(guó)著名的學(xué)者帕金森和他的合作者概括了達(dá)到事業(yè)頂峰的128條可行之道，雖非放之四海而皆準(zhǔn)，但消閑時(shí)讀上幾條，既能輕松一下緊張的情緒，又可以記住一些實(shí)用的道理，增長(zhǎng)你的見聞，對(duì)你有百利而無(wú)一害。1、增進(jìn)良好的人際關(guān)系，這是成功者責(zé)無(wú)旁貸的。2、用人之道，在于知人善任。3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為守時(shí)、效率、規(guī)范化等等觀念的推銷者。4、管理別人首先要學(xué)會(huì)克制自己，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不能管理自己就永遠(yuǎn)無(wú)法管理別人。5、不要浪費(fèi)人才，任何人都會(huì)有他的閃光點(diǎn)，千萬(wàn)不要讓這種閃光點(diǎn)消逝。6、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，善于借重現(xiàn)有的人員。7、要做到“分層負(fù)責(zé)，逐級(jí)管理”。8、要注意別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“他山之石，可以攻玉”是永遠(yuǎn)也不應(yīng)忘記的。9、坦誠(chéng)第一，以自己的真誠(chéng)換取他人的支持和幫助。10、與人相處，和為貴。11、尊重部屬，自然也會(huì)得到部屬的尊重。12、騰出時(shí)間思考問(wèn)題。13、及時(shí)提醒大家防患于未然。14、經(jīng)常了解部屬的想法和感覺(jué)。15、讓每個(gè)成員都對(duì)組織有全面的認(rèn)識(shí)。16、讓每個(gè)人都了解其工作的重要性。17、根據(jù)別人的言行舉止，研究其內(nèi)心想法，并對(duì)自己的計(jì)劃和方向做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。18、金錢只是生活中的一個(gè)要素，并非萬(wàn)能。不要把金錢看得過(guò)重，那樣會(huì)失去朋友，進(jìn)而葬送自己的事業(yè)。19、不要成為規(guī)章的奴隸，要根據(jù)形勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整自己的行為。20、只有不好的軍官，沒(méi)有壞的士兵。21、要有寬闊的胸懷。22、留心自己的舉止和言行。時(shí)刻牢記“身教重于言教”的古訓(xùn)。23、切忌事必躬親。一個(gè)人的能力再大，精力也是有限的。事必躬親的結(jié)果往往是顧東顧不了西的，丟了西瓜揀芝麻。24、想發(fā)脾氣時(shí)就數(shù)數(shù)，以克制自己的情緒并保持冷靜。25、切忌裙帶作風(fēng)。裙帶作風(fēng)是一個(gè)團(tuán)體中最不能容忍的，它會(huì)造成別人無(wú)法說(shuō)話和辦事。26、坦誠(chéng)、公平地待人，以換得他人坦誠(chéng)和公平地對(duì)待你。27、不要故作神秘。28、不要忽視別人的想法。29、施予任何事物之前，須三思，千萬(wàn)不可給了之后再要回。30、別擺架子。即使你是老板，在人格上同大家一樣是平等的。31、切忌蟄居高樓、與世隔絕。要及時(shí)了解外邊的世界，避免不必要的損失。32、經(jīng)常傾聽別人的意見，以防止或糾正自己在某些方面的不必要失誤。33、及早認(rèn)錯(cuò)。絕不能諱疾忌醫(yī)，那樣會(huì)帶來(lái)更大的無(wú)可挽回的損失。34、假設(shè)的好壞可以導(dǎo)致結(jié)果的好壞。35、要使用權(quán)員工提高安全感、自信心和自尊心。36、要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。37、只要你做出承諾，一定不能食言。應(yīng)遵循“言必行，行必果”的古訓(xùn)。38、要容忍部屬的某些過(guò)失。39、當(dāng)你對(duì)某人憤憤不平時(shí)，切記他十有八九并非故意與你作對(duì)。40、全面了解就是全面諒解。41、不要以為人們都有興趣聽你講話或是閱讀你寫的東西。不要將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人，這是對(duì)他人不尊重的惡劣行為。42、不要輕信謠言，要努力掌握真正的事實(shí)。如果你有一次聽信了謠言，那么更多的謠言就會(huì)找上你的頭。43、掌握一項(xiàng)本領(lǐng)，很難一個(gè)早上就學(xué)會(huì)。干事業(yè)尤其不要急于求成。急于求成的結(jié)果往往是失敗。44、良好的決策應(yīng)以穩(wěn)妥為原則。45、壞的榜樣像傳染病一樣具有高度的感染力。遠(yuǎn)離有不良傾向的人和場(chǎng)所。46、真理有許多面孔，應(yīng)盡量多了解，不要被虛偽的假象所迷惑。47、切忌趾高氣揚(yáng)，真正有學(xué)問(wèn)和有成就的人從來(lái)不這樣故作姿態(tài)。48、勇于提出意見。49、應(yīng)爭(zhēng)取人們的心，而不是他們的見解。50、消除誤會(huì)的途徑是充分交換意見。51、別存心任錯(cuò)誤發(fā)展下去。52、以友誼贏得友誼。53、別期望事事順利，有人抱怨是常事。54、千萬(wàn)不可夜郎自大。55、以開放的態(tài)度對(duì)待新事物。56、不要總是一副冷漠、嚴(yán)肅的臉色。57、別以為“部屬有意見就意味著領(lǐng)導(dǎo)者的能力有問(wèn)題”。58、要控制你的脾氣和你的話語(yǔ)。59、獨(dú)裁作風(fēng)有時(shí)可能使你成功，但肯定無(wú)法助你永遠(yuǎn)成功。60、真正受人尊敬的是能夠坦率認(rèn)錯(cuò)，果斷改錯(cuò)的人。61、不要視部屬如傀儡。62、不要自以為是。63、變革需要時(shí)間和耐心。64、一個(gè)人的情操體現(xiàn)在他如何對(duì)待比他地位卑微和能力低下的人。65、要充分考慮自己的決策可能產(chǎn)生的反響。66、不要貶低員工。67、病從口入，禍從口出。要“守口如瓶”。68、切忌越級(jí)指揮。69、切莫意氣用事。70、不要背后批評(píng)人。71、改變習(xí)慣要有耐心。72、對(duì)部屬體貼周到，能產(chǎn)生不同凡響的結(jié)果。73、不要暗中窺探部屬。74、切莫偏愛。75、盡力記住別人的名字。76、贊揚(yáng)催人奮進(jìn)。77、避免誤解他人的意思。78、要明確每個(gè)人的職責(zé)。79、要鼓勵(lì)部屬提問(wèn)。80、在了解全面事實(shí)前不要輕下決策。81、批評(píng)應(yīng)適可而止。82、先表?yè)P(yáng)，后批評(píng)。83、批評(píng)下屬時(shí)，不應(yīng)有第三者在場(chǎng)84、要全力培養(yǎng)部屬。85、預(yù)防勝過(guò)治療。86、要想使命令切實(shí)貫徹下去，事先必須就命令的內(nèi)容進(jìn)行咨詢。87、不要壓制批評(píng)。88、避免一管之見。89、鍥而不舍，金石可鏤。90、培植部屬等于提拔自己。91、避免過(guò)分涉繁的檢查督促。92、不要把員工看作運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪。93、用說(shuō)服的方式下達(dá)命令。94、以建設(shè)性觀點(diǎn)處理過(guò)錯(cuò)。95、當(dāng)心出現(xiàn)與部屬斷絕聯(lián)系的情況。96、不可依仗權(quán)勢(shì)操縱員工。97、不要因自己情緒不佳而忽視稱贊他人。98、誰(shuí)都認(rèn)為自己是重要的。99、給部屬應(yīng)得的承認(rèn)。100、領(lǐng)導(dǎo)者必須依靠大家辦事。101、“密室里的批評(píng)，大眾前的贊揚(yáng)”。102、盡量接近工作第一線的部屬。103、提拔下屬要慎重。104、要防止冤情發(fā)生。105、聆聽有益。106、若想把事情辦妥，需要反復(fù)核實(shí)有關(guān)情況。107、不要鋒芒畢露，當(dāng)面反駁。108、不要忽視溝通的重要性。109、不要過(guò)多介入部屬的工作細(xì)節(jié)。110、先調(diào)查后行動(dòng)。111、勤于贊揚(yáng)，疏于批評(píng)。112、人們都希望為人所需，要使他人感到自己的重要性和地位。113、提防“小道消息”的蔓延。114、不能允許越級(jí)報(bào)告。115、緊要關(guān)頭，必須當(dāng)機(jī)立斷。116、透過(guò)事物的現(xiàn)象去探索其癥結(jié)所在。117、金錢并非最好的報(bào)償，人們往往更樂(lè)意聽到贊揚(yáng)和得到賞識(shí)。118、尊重部屬的職權(quán)。119、切莫玩弄規(guī)章。規(guī)章制度一旦制定就應(yīng)得到真正的尊重。120、視下屬為知己。121、學(xué)會(huì)批評(píng)的藝術(shù)。122、心胸要寬闊。123、凡事歸咎他人的態(tài)度要不得。124、不要吹毛求疵。125、不要優(yōu)柔寡斷。126、要三思而行。127、小心下達(dá)工作指標(biāo)。128、適時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工。摘自《成功者的圣經(jīng)》

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