無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：“伯樂(lè)相馬”，是中國(guó)自古以來(lái)慣用的選才理念。近日，卻在走訪中發(fā)現(xiàn)，“千里馬”因不能領(lǐng)悟執(zhí)行“伯樂(lè)”的用才之道而施展不開(kāi)拳腳的現(xiàn)象，在職場(chǎng)中廣泛存在著。相關(guān)人力資源專(zhuān)家認(rèn)為，“千里馬”沒(méi)能適應(yīng)“伯樂(lè)”的“老板文化”，是造成此現(xiàn)象的重要原因?！　　霸谖宜暨^(guò)的一些企業(yè)中，企業(yè)文化在很大程度上就是老板文化”，曾有過(guò)豐富工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人許岷揚(yáng)告訴，他以前每次跳槽，尤其是從外資公司進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)時(shí)，常常需要很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整期。許岷揚(yáng)舉例說(shuō)，去年，他進(jìn)入一家業(yè)績(jī)處于低谷的公司后，主張將一套最先進(jìn)的管理系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)中，而老板卻希望將所有精力都放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)。不僅如此，他們?cè)诤芏喾矫娑即嬖谝庖?jiàn)分歧，由于雙方目標(biāo)長(zhǎng)期無(wú)法統(tǒng)一，許岷揚(yáng)自動(dòng)辭職。他認(rèn)為，“如果不能主動(dòng)盡快和老板認(rèn)可的文化達(dá)成一致，工作就很難順利開(kāi)展。”　　“一朝天子一朝臣”、集體跳槽等現(xiàn)象在職場(chǎng)中也并不鮮見(jiàn)。在采訪中，許多企業(yè)人力資源管理人員都承認(rèn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：一旦企業(yè)有高管離任，員工的流失率在短期內(nèi)會(huì)有所上升。剛從一家制造企業(yè)離職的李詠禾在談及離職原因時(shí)說(shuō)：“新任老板以前是公司一名部門(mén)主管，他的做事風(fēng)格和前任老板完全不同，我想我和他是合不來(lái)的?！薄　〔稍L中，不少職場(chǎng)人士均認(rèn)為：在有完整的運(yùn)作體系和行為規(guī)范的企業(yè)中，不同老板可能只是在管理風(fēng)格或是溝通表達(dá)方式上有差異。所以，提高適應(yīng)能力，盡可能快地適應(yīng)新老板的風(fēng)格，才是正確之舉，切不要因?yàn)槿耸伦儎?dòng)就輕易影響了自己的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)然，萬(wàn)一合不來(lái)，也不要“強(qiáng)己所難”。（任寶華）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515