無憂保職場指南早報(bào):歷來做事積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的你開始感到厭倦松懈,甚至偶爾有不工作的沖動;一直目標(biāo)明確、躊躇滿志的你開始感到前景模糊,焦慮煩悶;曾經(jīng)頗具創(chuàng)意的你有了才思枯竭的危機(jī);一直自信自己的能力,但幾度跳槽之后卻倍感失落…… 自己究竟是怎么了?應(yīng)該怎么辦?其實(shí),問題并不復(fù)雜,你遭遇了“職場休克”。職場中人,幾乎都會遇到這種情況,只不過有的人調(diào)整得好,能縮短“休克”時間段;有的人沒有察覺,或沒有采取有效的“搶救”措施,長期缺血、乏氧,使自己陷入職場尷尬。遭遇“職場休克”時該怎么辦?如何避免“職場休克”?近日,采訪了人力資源咨詢顧問、MBTI施測顧問俞茵女士,為朋友們支幾招。 做了10年HR,她忽然膩歪了 癥狀:厭倦 凌虹女士是一家公司的HRD(人力資源總監(jiān)),對于目前的工作,她用了很強(qiáng)烈的兩個字來表述自己的心態(tài):厭倦。10年間,她換過幾家公司,但一直都從事HR工作,從普通職位做到總監(jiān)。她覺得目前公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好,而自己太熟悉HR方程,領(lǐng)域內(nèi)所有的東西都能駕馭,簡直做膩了。 把脈:俞茵認(rèn)為,凌虹厭倦的原因是她對自己的工作內(nèi)容和工作環(huán)境太過熟悉,工作對她來說缺乏新意,沒有挑戰(zhàn)。凌虹在大公司工作,她來時人力資源框架別人已搭好,她沒有自己建立構(gòu)架的成就感,也沒磨合期的快感。她有應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力,但每天工作沒意外沒驚喜,自然感到厭倦。 凌虹目前的“休克”是淺層次的,她前面埋伏著更大的“休克”。因?yàn)?,就像行進(jìn)中的列車,司機(jī)慢慢收腳,車不會馬上停下,還會有滑行期。凌虹現(xiàn)在厭倦了,已經(jīng)開始職場賽跑的減速了,這沒關(guān)系。重要的是,如何減小減速區(qū)間,給自己加氧,以防止真正的“休克”。 藥方:給杯子加入新水 “人力資源是非常有意思的一個領(lǐng)域,只要你不斷地深鉆下去。所以,對于凌虹的厭倦我確實(shí)感到有點(diǎn)意外?!庇嵋鹫f。 怎樣解決凌虹的“休克”?俞茵提出兩點(diǎn)建議:休息一段時間,換個環(huán)境;或者進(jìn)修。 1.找新。她不妨利用度假之際換個環(huán)境,調(diào)整一下心態(tài);也可以利用這段時間考慮換一個工作環(huán)境,給自己挑戰(zhàn),尋找新的激勵點(diǎn)。 2.保鮮?!艾F(xiàn)在人力資源領(lǐng)域有很多新內(nèi)容,企業(yè)也不斷出現(xiàn)新的崗位,以往的規(guī)定未見得很規(guī)范成熟,有的也跟不上新的形勢和企業(yè)的發(fā)展。所以,有很多東西值得不斷學(xué)習(xí)。 也許凌虹覺得自己對HR領(lǐng)域能駕輕就熟,但實(shí)際上她應(yīng)該學(xué)習(xí)了,爭取保持自己“杯子”里水的新鮮度,把“杯子”里一些陳舊的過時的部分倒出來,不斷加入新鮮的水。這樣,就不會有厭倦感,也可能盡量避免“休克”了。 他幾次跳槽,為何總不見起色 癥狀:轉(zhuǎn)型時供血不足 劉先生最近一段時間煩悶得很。他最早在證券公司工作,后來覺得投資公司不錯,就跳到一家投資咨詢公司。因?yàn)榕c老總的理念不同,工作也沒起色,他便打算離開,但股市不景氣,證券公司回不去了。不久,他又跳到一家外資制造業(yè)公司做BD(Business Development)。但是因?yàn)楣ぷ魃虾茈y有大突破,這種停滯不前讓他一直開心不起來。 把脈:俞茵說:“看得出,他的職業(yè)軌跡很混亂?!薄八诘膸讉€公司都是他選擇時較熱門的行業(yè)。對于熱門行業(yè)他盯得很準(zhǔn),但是他跳槽時并沒有充分考慮到自己不具備某一環(huán)境的能力和儲備。轉(zhuǎn)型搭不上鏈,供血不上,肯定要休克”。 藥方:做好鏈接和補(bǔ)氧 讀一個學(xué)位,或以其他方式進(jìn)修。俞茵建議:“他現(xiàn)在是碩士,爭取考博士,再做個兼職。兼職不是為了賺錢,而是為了今后更好地鏈接。無論選修課程,還是讀博士和兼職,都要為下一次的跳躍做好準(zhǔn)備和鏈接,做好補(bǔ)氧?!? 他把“孩子”養(yǎng)大,卻被賣進(jìn)“王宮” 癥狀:去留兩難造成內(nèi)心“休克” 楊闖大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家廣告公司,因腦子靈點(diǎn)子多,很受老板器重,幾年后被升為創(chuàng)意總監(jiān)。后來,公司出現(xiàn)變故,楊闖和外地朋友共創(chuàng)一家廣告公司,他負(fù)責(zé)上海這邊的全部工作。公司發(fā)展勢頭越來越好之際,董事會決定把公司賣給一家國際上非常知名的廣告公司A公司。盡管楊闖十分不情愿,但胳膊擰不過大腿,公司被吃掉了。 進(jìn)入A公司,楊闖是一個小部門的總監(jiān),而且擁有一部分期權(quán)。但是,一年來,他內(nèi)心非常矛盾。A公司太大了,好比王宮,自己生出并親手養(yǎng)大的孩子被賣進(jìn)了“王宮”,但已不認(rèn)自己這個父親了。楊闖原來一切自己做主,現(xiàn)在,規(guī)矩多了。他心里不是滋味,“Tobe,ornottobe?”,“是去,是留?”一段時間內(nèi),成了他內(nèi)心剪不斷理還亂的糾纏。而且,他還面臨著婚姻的抉擇???0歲的大男人,在朋友面前竟然哭得一塌糊涂。 把脈:俞茵分析道:三個沖突導(dǎo)致他的焦慮,造成內(nèi)心休克。 首先,遠(yuǎn)期利益和近期利益的沖突。從內(nèi)心講,A公司盡管是行業(yè)巨頭,但楊闖在里面僅是一個小角色,而他想有更大的發(fā)展,能獨(dú)當(dāng)一面。所以他想離開。但是,根據(jù)合同,工作期限未到離開就要放棄股權(quán)。這意味著不小的損失。 其二,工作內(nèi)容與年齡的沖突。搞廣告創(chuàng)意需要新鮮、時尚、敏銳,能迅速接受新事物,他30歲了,童心越來越少,面臨著年齡的挑戰(zhàn)。工作需要他隨時進(jìn)入工作狀態(tài),加班熬夜是很平常的,但他面臨結(jié)婚組建家庭,不會再像從前那樣心無旁鶩說加班就不回家。 其三,角色轉(zhuǎn)變的沖突。他從最初搞廣告創(chuàng)意,到后來負(fù)責(zé)小公司再到大公司,身份不同,行為表現(xiàn)也不同。這種變化也會對他的心理和情緒造成影響。 藥方:傾聽內(nèi)心的聲音 “時間就是資本。楊闖年輕,我勸他聽從內(nèi)心的聲音——離開這家公司?!边@是俞茵的建議?!?0歲遇到這種休克還好辦,因?yàn)樗€年輕,有時間有沖勁。而且,他有能力,這些年領(lǐng)先的收獲是積累了很好的人脈。相信以他的實(shí)力,很快就會活起來,得到更好的回報(bào)。這個回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,更多的將是成就感和內(nèi)心的順暢感?!? 關(guān)于John的職業(yè)之樹 在關(guān)于“職場休克”話題的攀談中,俞茵提到她在澳大利亞遇到的一位教授John,他的職業(yè)之樹枝繁葉茂,令人羨慕。在此,也樂意把教授John的故事同讀者分享一下。 John先生是大學(xué)會計(jì)專業(yè)畢業(yè),多年來,從講師到教授,一路他認(rèn)認(rèn)真真。隨著經(jīng)驗(yàn)的增多,課講得精彩,他的一些學(xué)生經(jīng)常請他給企業(yè)作財(cái)務(wù)顧問;接觸的圈子越來越廣,受邀越來越多,后來他自己開了一家財(cái)務(wù)咨詢公司。而他的本職工作也頗受學(xué)校認(rèn)可,學(xué)校請他在學(xué)院負(fù)責(zé)MBA課程。他在學(xué)院外的口碑也好,自己寫文章,著書,演講。如今,可謂財(cái)力和聲名雙豐收。俞茵說:“他所做的是都是關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的,而且相輔相成相長,所以,他肯定不會遇到休克。” 感言:這位教授非常善于經(jīng)營自己的職業(yè)生涯。他職業(yè)之樹的樹干是學(xué)校財(cái)務(wù)教授,在這結(jié)實(shí)的樹干上生長出的樹枝很多:財(cái)務(wù)咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問、作者、演講人,等等,他為自己培植的這棵樹,扎實(shí)的根基是他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),聰明用心,其他所有的枝葉都是圍繞著主干生發(fā)出來,而且相輔相成,相互給養(yǎng),這樣事業(yè)之樹才能越來越茁長,繁茂,常青。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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