無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有人拿到高薪高職，你可能會(huì)憤憤不平，怨氣沖天，覺得自己的專業(yè)能力強(qiáng)卻得不到提升，復(fù)雜的辦公室政治讓自己躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，拿不到高薪是自己運(yùn)氣不好，果真如此嗎？　　可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：　　EDWIN，32歲，電子專業(yè)畢業(yè)后在一家大型機(jī)電企業(yè)做技術(shù)人員。三年之后，升為技術(shù)部主管。上任不到半年，由于公司上層地震，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移，企業(yè)由接大型項(xiàng)目轉(zhuǎn)而做小型高科技產(chǎn)品的銷售。所以，他的部門也被壓縮到了最精簡(jiǎn)的程度。在資金投入不到位，大型項(xiàng)目的實(shí)施放不開，骨干工程師陸續(xù)辭職的情況下他的工作更加繁重，不得已他也只能撤退?！　》浅Ｐ疫\(yùn)，他成功進(jìn)入一家企業(yè)做信息部主管兼工程師。薪水比以前上了一個(gè)臺(tái)階，也希望在工作的過(guò)程中，積累管理方面的經(jīng)驗(yàn)。但事與愿違，他發(fā)現(xiàn)自己處于非常尷尬的地位。由于信息部的重要性，和各個(gè)部門都有緊密的聯(lián)系，他直接匯報(bào)對(duì)象是總經(jīng)理，同時(shí)又隨時(shí)受總裁助理調(diào)遣?？偛棉k要兼顧總公司和兩個(gè)分公司的工作，而總經(jīng)理只負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)， EDWIN在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的投入工作的同時(shí)還要保持高度的緊張和判斷力，怎樣協(xié)調(diào)總裁辦和總經(jīng)理的工作沖突。他總是擔(dān)心哪一天自己精神一松懈就項(xiàng)上人頭不保?！　∷芸鄲溃托囊矝]有了，而且他聽說(shuō)他的前兩任都是走馬上任不久就辭職而去的。不知道自己現(xiàn)在應(yīng)該怎么做。能夠改善目前的狀況嗎，自己是否再一次跳槽，能否抓住機(jī)會(huì)，往什么行業(yè)跳，怎么跳？　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：　　企業(yè)衡量人才，有多種標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)能力是重中之重，除此之外還有幾個(gè)從企業(yè)的角度來(lái)看的標(biāo)準(zhǔn)，崗位的關(guān)鍵程度，崗位同其他部門的關(guān)聯(lián)度都直接決定薪資?？射J職業(yè)顧問(wèn)專家多年研究個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展平臺(tái)有深刻了解。哪些崗位是最費(fèi)神且最重要但薪資卻并不一定是最好的崗位呢。讓我們來(lái)看一看專家總結(jié)，為你和老板理論的時(shí)候有據(jù)可依?！　☆^痛型崗位 　　這些崗位有一個(gè)特點(diǎn)，無(wú)論是否有過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)，只要擔(dān)任這個(gè)職位就會(huì)倍受煎熬，或者莫名其妙的倒下去。但是看起來(lái)這一崗位卻頭頭是道，職務(wù)結(jié)構(gòu)似乎很是合理，似乎是能夠好好的做下去的——就是誰(shuí)都如坐針氈。由于崗位人員流動(dòng)性大，每交接一次工作，新人就要重新適應(yīng)，重新熟悉軟硬工作環(huán)境，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，企業(yè)也因此大費(fèi)成本，大傷腦筋。　　就比如EDWIN現(xiàn)在的職位和處境，他的崗位是典型的企業(yè)頭痛崗位，總裁辦和總經(jīng)理辦都需要這一關(guān)鍵技術(shù)人員去將他們要的東西執(zhí)行出來(lái)，看似可能只是簡(jiǎn)單的工作，但實(shí)際上職責(zé)覆蓋率廣泛，高層沒有任何指示和督導(dǎo)，但必須是沒有什么地方著火，隨時(shí)須要他們沖上前線，先救哪里的火還需要你立即做出反應(yīng)。往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，那邊催的緊，或者哪邊更權(quán)威，就會(huì)被哪邊牽著鼻子走。最終導(dǎo)致精疲力竭，還費(fèi)力不討好，兩邊都罵你。但是如果拆開的話，每一邊的工作又過(guò)于簡(jiǎn)單，因?yàn)椴痪然?，省去了?lái)回跑的時(shí)間和成本，這一部分工作沒有那么難，企業(yè)也不愿意為一份活出兩部分錢?！　€攤子型崗位 　　這些崗位是前任留下一個(gè)爛攤子，需要你來(lái)收拾清潔。但是，這堆狗屎會(huì)不會(huì)臟了自己的手，甚至是使自己掉進(jìn)屎坑，都不得而知?？茨阌袥]有做過(guò)垃圾處理的工作，經(jīng)驗(yàn)在這里挺重要的。擦好了，可能為企業(yè)除去一塊心病，沒擦好，會(huì)把企業(yè)越搞越臟。一般與客戶服務(wù)部門打交道的，公司的形象直接面向公眾面向客戶，公司的vip級(jí)客戶的維護(hù)口碑的形成可能成于斯也可能死于斯。比如，某企業(yè)客戶部接觸客戶資料的人員被辭退，對(duì)公司進(jìn)行報(bào)復(fù)行動(dòng)，他串聯(lián)客戶資料，使公司失去這部門客戶。而這樣的情況，隨時(shí)發(fā)生，后期的不良影響都是要新一任來(lái)消除的?！　∈毓研蛵徫?　　前一任干練優(yōu)秀，兼有兩種非常人所能兼有的不同性格，于是為了讓他發(fā)揮出所有熱量，專門設(shè)置了一個(gè)這樣的崗位，也就是為了他度身定做的，而他也做的有聲有色。這就是說(shuō)，這樣一個(gè)看起來(lái)很合理的職位，原來(lái)是由于偶然有了一個(gè)適當(dāng)?shù)娜诉x而造成的，職位的涵蓋范圍是以這樣一個(gè)特殊的人為樣本來(lái)設(shè)計(jì)的。可是，能擔(dān)當(dāng)這樣職位的人選，什么地方還可以再找到呢?！　?yīng)聘的成功率，了解一個(gè)崗位才可以更加成功的看你能否勝任，是否可以在勝任的基礎(chǔ)上和老板討價(jià)還價(jià)，是否有實(shí)力有機(jī)會(huì)登上高位。EDWIN現(xiàn)在的情況實(shí)際上是職責(zé)范圍不明確，他沒有理清崗位和職責(zé)在一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)中微妙的平衡關(guān)系。你的價(jià)格不是以你的專業(yè)能力來(lái)衡量的，企業(yè)有一個(gè)平衡的因素，多樣的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但前提是你要認(rèn)清你是否在平衡的狀態(tài)中，或者你怎么去到一個(gè)平衡的狀態(tài)。　　專家從這一點(diǎn)切入，為EDWIN做了分析，從管理的角度來(lái)看，我們做每一項(xiàng)工作的時(shí)候，都可以把他看成一個(gè)小型的項(xiàng)目管理，目標(biāo)、行動(dòng)方案、結(jié)果一應(yīng)俱全。不僅僅是效率的問(wèn)題，還是管理技巧、能力的體現(xiàn)，尤其在這樣“糊涂”的狀態(tài)中，你要明白你的目標(biāo)，還要讓你的上司知道的清清楚楚?！　∵@就是可銳最具特色的個(gè)人崗位分析，EDWIN在專家的分析中明了了他的處境，在后來(lái)的職位規(guī)劃中明確了自己的方向，由于他的項(xiàng)目管理能力有待提高，可銳專家對(duì)他進(jìn)行了急速培訓(xùn)，使他成功的跳出包圍圈，找到更適合他發(fā)展的職業(yè)環(huán)境?！　】射J職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬認(rèn)為，職業(yè)發(fā)展前景是要看你的適應(yīng)能力，你能否在自己職業(yè)發(fā)展最旺盛的時(shí)候找到最平衡的點(diǎn)，這是非常關(guān)鍵的。從大學(xué)畢業(yè)到職業(yè)確立期從3年到15年不等，有的人能夠更早的發(fā)現(xiàn)自己更加適合什么崗位，更能夠在什么崗位上做出成績(jī)來(lái)。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515