無憂保職場指南早報(bào)：張小明入世后，將有更多的外企進(jìn)入中國市場，更多的中國人將在外企工作。在誘人的外企光環(huán)掩飾下的人格歧視，有可能在更多的人身上發(fā)生。是麻木不仁，還是不卑不亢？是要飯碗，還是要尊嚴(yán)？是忍氣吞聲任其我行我素，還是拿起法律的武器捍衛(wèi)自已的人格權(quán)利？“士可殺，不可辱”：裁員豈能侵犯人格權(quán)？全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，企業(yè)面臨增長放慢與需求降低的困境，全球大型企業(yè)紛紛裁員，如東芝、富士通、康寧、飛利浦均裁員萬名以上，郎訊公司一次裁員萬人，雅虎宣布裁員１２％……這本來屬于正常的市場規(guī)律，不必大驚小怪。但少數(shù)外企在中國的“裁人”招術(shù)卻令人遺憾。最近，廣州市東山區(qū)法院判決了一起外企員工狀告原服務(wù)公司的勞動(dòng)糾紛案。原來，飛利浦（中國）投資有限公司廣州分公司認(rèn)為原告黃建榮工作表現(xiàn)欠佳，于２００１年７月１３日以電子郵件方式向飛利浦辦事處二十多員工發(fā)布開除原告的消息，同時(shí)又以傳真方式向與飛利浦公司合作的三家手機(jī)經(jīng)銷商發(fā)布信息“黃建榮先生于２００１年７月１３日正式開除”。原告認(rèn)為，這種作法侵害了他的名譽(yù)權(quán)。結(jié)果，法院裁定飛利浦公司在原告受影響的范圍內(nèi)，向原告賠禮道歉，恢復(fù)名譽(yù)。其實(shí)，外企在裁員時(shí)是相當(dāng)慎重的。據(jù)悉，今年春天思科公司裁員時(shí)就宣布給被裁員工六個(gè)月的薪水作資遣費(fèi)，而且在通告中對員工動(dòng)之于情：“我們深深認(rèn)為，未來數(shù)周，對公司上下而言將是痛苦的時(shí)間。重要的是，我們要理性，諒解及尊嚴(yán)的對待每一個(gè)人”。而國際知名的美林公司卻使用裁員新招，公司讓員工自動(dòng)報(bào)名“暫離一年”，一年內(nèi)可領(lǐng)取２０％的薪水和４０％的獎(jiǎng)金，但一年后美林公司不保證重新給予工作崗位。而這項(xiàng)新做法目前仍然鮮有人“主動(dòng)問津”。為什么在國外裁員的“國民待遇”在中國就變了調(diào)呢？這或許不僅僅是一個(gè)簡單的企業(yè)文化的問題，而是與中國員工和外企“國民待遇”平等意識的覺醒。要尊嚴(yán)還是要飯碗：外企每天搜員工包！“下班的時(shí)候，員工們逐一經(jīng)過員工通道，然后每個(gè)人打開自己的包接受保安人員的檢查。看他們的包里是否夾帶走了單位的財(cái)物?！边@些員工的表情或無奈或憤怒或委屈或麻木。這是發(fā)生在北京某外企的真實(shí)的一幕。俗話說：“疑人不用，用人不疑?！钡怯行┢髽I(yè)在這方面的做法卻與此言大相徑庭―――不僅下班時(shí)要對員工的書包進(jìn)行檢查，而且對于員工的怨言還振振有詞。據(jù)了解，這種現(xiàn)象主要存在于外企當(dāng)中，而且這種存在還是比較普遍的。一位外企的負(fù)責(zé)人介紹說：“我們企業(yè)的產(chǎn)品是跟咱們生活密切相關(guān)的一些東西，而這些產(chǎn)品又垂手可以拿來。所以就免不了會有產(chǎn)品流失。在這種情況下，也就有了搜包這個(gè)規(guī)定。搜包只是我們的一個(gè)預(yù)防行為，并不是說丟了東西就認(rèn)定員工是賊?！边@種搜包的行為是不是一種違法行為呢？對此，中國人民大學(xué)法學(xué)院的姚歡慶博士解釋說：“從我國現(xiàn)在的法律來看，它實(shí)際上已構(gòu)成對公民的名譽(yù)權(quán)的侵犯。我國憲法就有明確規(guī)定，禁止任何人用任何方式侮辱誹謗公民的人格尊嚴(yán)。而搜包實(shí)際上已經(jīng)涉及到公民的人格尊嚴(yán)?！蓖馄罄习暹@樣對待我們的員工，從某種程度上講是懷疑員工有可能做了一些違法的事情。這種事先打上標(biāo)簽的行為肯定是屬于違法行為的。作為企業(yè)，這樣做更是違反了中華人民共和國法律的。另外，搜包實(shí)際上跟以前商場里發(fā)生過的搜身是同一種的性質(zhì)―――都是屬于侵犯公民的人格權(quán)、名譽(yù)權(quán)的行為。需要指出的是―――實(shí)際上，這些外資企業(yè)在國外并沒有這樣的行為。這里面實(shí)際涉及到一些別的方面的原因。比如說，在國外這種搜包的行為是被法律明確禁止的。作為任何一個(gè)企業(yè)都不敢逾越這條界限。昂首挺胸，告別“奴顏婢膝”的職場很多外資企業(yè)的打工者往往容易產(chǎn)生一種“在人屋檐下，就得把頭低”的自卑感，對平時(shí)遭受的委屈和欺侮，往往表現(xiàn)出超乎尋常的忍耐。有的實(shí)在忍不了，便“三十六計(jì)，走為上策”，再換個(gè)地方打工，根本沒有想到用法律來維護(hù)自已的權(quán)益。遺憾的是，不少外企員工把好不容易捧到的外企飯碗看得比自已的生命還重要，比自已的人格還重要，尤其是人才市場供大于求，求職普遍感到難的時(shí)候更是如此。他們對人格和尊嚴(yán)或看得無所謂，或麻木不仁，甚至干出一些令人瞠目結(jié)舌的事。一名女工上班遲到，負(fù)責(zé)考勤的韓國管理人員一邊要給她記錄，一邊打量著眼前的女工，用生硬的中文以戲弄的口氣調(diào)笑說：“小姐，遲到一次可是要扣半個(gè)月獎(jiǎng)金的。如果你肯吻我一下，我就不給你記下了?！睕]想到，面對外方管理人員的調(diào)戲，這位女工不僅沒有發(fā)怒，反而眼睛一亮：“當(dāng)真嗎？”當(dāng)?shù)玫娇隙ǖ幕卮鸷螅@位女工竟不慌不忙地在那人臉上吻了一下。在她的心目中，一個(gè)吻要比半個(gè)月的獎(jiǎng)金便宜得多，所以，她才“心甘情愿”地向他人奉獻(xiàn)自己的吻。魯迅先生早在30年代時(shí)就竭力號召國人在洋人面前一定要“挺起傲骨”。作為一名外企員工，有了骨氣，才能更好地維護(hù)自己的合法權(quán)益。青島三美電機(jī)有限公司規(guī)定，員工上廁所時(shí)必須到管理人員那里領(lǐng)一塊牌子。一女工因等不及排隊(duì)，未領(lǐng)牌就進(jìn)了廁所，結(jié)果被日方管理人員打了一耳光。公司當(dāng)時(shí)的工會主席高惠熙義正辭嚴(yán)地指出：“這是違法行為，是對員工的人格侮辱，打人者必須公開道歉，并受到應(yīng)有的處罰！”日方多次找高惠熙，要求商量一個(gè)能讓日方管理人員“下得了臺”的解決辦法。高惠熙自始至終沒有讓步妥協(xié)：“必須公開道歉，首先讓我們的員工下得了臺。”最終，日方管理人員只好向挨打女工道了歉，并被調(diào)回日本。如果每個(gè)員工都能昂起頭，挺直胸，侵權(quán)現(xiàn)象就可能減少很多。

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