無憂保職場指南早報：近日，驚聞SAP鋼鐵行業(yè)總監(jiān)柴亮從SAP公司離職，坊間流行的說法：柴亮之所以要走，是因為“鋼鐵行業(yè)已經(jīng)沒什么可做了”?！　∑鋵嵅窳猎赟AP公司的位置不可謂不高，作為SAP公司的戰(zhàn)略重點—同時也是制造行業(yè)中的最重要、最掙錢的行業(yè)鋼鐵行業(yè)的總監(jiān)，他的位置只在總裁之下，薪酬自然也非?？捎^，那他為什么要走？　　據(jù)SAP內(nèi)部人士透露，這里面有兩個背景：一個是他在SAP公司供職三年來，所向披靡，基本上把中國境內(nèi)鋼鐵行業(yè)的大單子都做完了，同時，在信息化的層次上已經(jīng)做得很深很透，換言之，目前在SAP公司，他已經(jīng)處于事業(yè)的巔峰，再做下去，必然會走下坡路；二是隨著目前能源漲價，鋼鐵行業(yè)成本上升，企業(yè)在信息化上的投入相對減少，所以在他這個行業(yè)上的收益可能下降?！　≡谶@個事件中，我們可以看到，既非外職業(yè)生涯（施展舞臺），也非內(nèi)職業(yè)生涯（個人能力）出了問題，而是大環(huán)境變了。　　筆者認為，柴亮是個聰明人，主動放棄這個位置需要一種勇氣。而在這個勇氣的背后，是柴亮基于對整個行業(yè)的了解而產(chǎn)生的洞察力和判斷力，以及更重要的決斷力；它同樣給我們的啟發(fā)是怎樣激流勇退。　　柴亮的激流勇退帶來的是否是海闊天空，還不好說，但他的故事讓人聯(lián)想起另外兩個職場的明星人物，一個是TCL移動前總經(jīng)理萬明堅，一個是前健力寶總裁張海。前者是TCL公司的鉆石級打工仔，參股TCL移動10%的股權(quán)且身價高達11億之巨，盡管曾經(jīng)取得的“一人之下，萬人之上的地位”和中國國產(chǎn)手機銷售排行前列的成就，終究還是沒有逃過幾年后手機行業(yè)全面滑坡帶來的業(yè)績大幅下降。事實上，沒有看清國產(chǎn)手機此后的迷局，正是導致了萬明堅最終被“下課”的重要原因之一。　　同時，不得不說說張海，他在幾個關(guān)鍵時刻都實現(xiàn)了“激流勇退”，但最后卻沒有，淪為階梯下囚。這個沒畢業(yè)的初中生曾經(jīng)突然有了特異功能，在“氣功大師”的職業(yè)生涯上掘得第一桶金之后，在國家整頓氣功市場時候激流勇退，進入資本市場；繼通過莊家操縱股市獲得第二次飛速發(fā)展之后，遭遇證監(jiān)會加強監(jiān)管，打擊莊家，他又激流勇退，進入實業(yè)；然而在實業(yè)界，他卻沒能激流勇退，最終被拘捕。當然，這堪當別論。　　做人如此，職業(yè)生涯也是如此，激流勇退是一種智慧，堪稱經(jīng)典的有IBM的郭仕納、聯(lián)想的柳傳志等等。企業(yè)經(jīng)營，也同樣如此，當一個企業(yè)選擇合適的時機進入某個市場或者某個領(lǐng)域，常被人稱道為目光獨到，富有遠見卓識；但一家企業(yè)選擇退出某個市場之時，退出的智慧則較少被人提及，甚至是忽略。　　不可否認，任何的產(chǎn)業(yè)都有一定的生命周期，有高潮亦有低谷。選擇激流勇退并非一種妥協(xié)，也并非一種退卻，而是另一種意味著轉(zhuǎn)機的智慧。（李永勝）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515