無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：作者：埃爾弗?努錫法拉位于休斯頓的希勒國(guó)際公司是一家專門(mén)為企業(yè)家和高層管理者提供個(gè)人輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，它的總裁喬?希勒（JoeHeller）認(rèn)為：“個(gè)人品牌向他人傳達(dá)一種積極的期望，它是對(duì)別人的承諾，是你在受眾中的首要印象。個(gè)人品牌的效用非常強(qiáng)大，一旦形成，很難受到挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)?！倍ㄎ磺逦膫€(gè)人品牌一旦形成，個(gè)人將被賦予一種無(wú)懈可擊的力量。但是，個(gè)人品牌的建立過(guò)程不單單是吸引聽(tīng)眾和顧客的過(guò)程，它更多的是一種自我發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì)意識(shí)到自己的個(gè)人品牌是什么，并調(diào)整自己的個(gè)人形象，使它更符合你的目標(biāo)。領(lǐng)先的失誤我們大多數(shù)人沒(méi)有意識(shí)到個(gè)人品牌的價(jià)值。原因很簡(jiǎn)單，人們通常不認(rèn)為自己也是品牌。我們大多數(shù)人都忽視了一句古老的諺語(yǔ)“感知就是現(xiàn)實(shí)”（thatperceptionisthereality）。我們?cè)趧e人心目中是什么形象，別人在背后如何議論自己，我們并不了解，其中的原因很多――我們害怕我們所聽(tīng)到的、我們不在乎別人對(duì)自己的看法、我們?nèi)狈ψ允〉囊庾R(shí)，等等。結(jié)果就導(dǎo)致了我們對(duì)自己的個(gè)人品牌缺乏了解，或者是我們的語(yǔ)言、行為體現(xiàn)出的個(gè)人品牌形象不連貫。我們?cè)噲D取悅所有的人，但最終卻模糊了個(gè)人品牌的定位。個(gè)人品牌帶給你的收益對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè)而言，它的成功很大程度上是由企業(yè)家的個(gè)人品牌決定的。在公司從無(wú)到有，一步步發(fā)展壯大的過(guò)程中，企業(yè)家的個(gè)人品牌在許多方面引導(dǎo)著企業(yè)的成功，因?yàn)槌鮿?chuàng)的企業(yè)沒(méi)有足夠的資本，還沒(méi)有建立起自己的信譽(yù)。當(dāng)它要吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，或是招聘高素質(zhì)的員工，它必須要依靠企業(yè)家的個(gè)人品牌的力量。對(duì)于大公司的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，個(gè)人品牌是職業(yè)發(fā)展的助推器，借助它你可以更快地得到升遷、平步青云。事實(shí)上，升遷路上的競(jìng)爭(zhēng)某種程度上就是經(jīng)理人員的個(gè)人品牌之爭(zhēng)，最終勝出的必定是擁有良好個(gè)人品牌的候選人。值得一提的是，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)蕭條的情況之下，有那么多精明的經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人失去了工作，并不是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Κ?dú)特的能力，而是他們?nèi)狈σ粋€(gè)整體的個(gè)人品牌包裝將這些特點(diǎn)統(tǒng)一起來(lái)。如今，僅有一份漂亮的簡(jiǎn)歷是行不通的。對(duì)于公眾公司的CEO而言，個(gè)人品牌甚至?xí)绊懝竟善眱r(jià)格。這就是為什么杰克?韋爾奇時(shí)代的通用電器股市能夠獲得投資者的追捧；為什么在羅伯托?古茲塔在位時(shí)可口可樂(lè)的股票不斷的升值。行動(dòng)起來(lái)根據(jù)希勒的觀點(diǎn)，強(qiáng)化個(gè)人品牌的過(guò)程是連續(xù)性的并且有內(nèi)在邏輯的過(guò)程。首先是一個(gè)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。在明確了目標(biāo)之后，你要從個(gè)人技能和經(jīng)歷中去發(fā)現(xiàn)可以加強(qiáng)個(gè)人品牌的亮點(diǎn)。同時(shí)，你要考慮自己的特質(zhì)和“包裝”策略，還要去規(guī)劃你想讓別人對(duì)你有何種印象。緊接著是對(duì)個(gè)人品牌的估價(jià)。你要努力從多種途徑了解別人對(duì)你的個(gè)人品牌的反饋，從中你會(huì)大概了解到自己的品牌價(jià)值幾何。然后你要做的就是實(shí)實(shí)在在地去實(shí)施你的“市場(chǎng)計(jì)劃”：提高領(lǐng)導(dǎo)力、參加自我提升的嚴(yán)格訓(xùn)練，對(duì)于女性經(jīng)理人，還要學(xué)習(xí)如何突破性別的障礙。最重要的是，所有的環(huán)節(jié)都需要融入品牌的觀念。最后，你可以考慮借助個(gè)人教練（executivecoach）來(lái)助你一臂之力。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人教練可以“傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音”，可以站在一個(gè)客觀的角度幫助你發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展個(gè)人品牌。（作者為美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢專家和專欄作家，個(gè)人網(wǎng)站為www.nucifora.com）來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志

買(mǎi)房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515