無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):文/羅嗦漫畫/汪磊又近年關(guān),公司里是不是開始人心浮動(dòng)?除了關(guān)于年終獎(jiǎng)的話題,私底下討論得更熱烈的是跳槽―――雙薪拿到手,就到了“走人”的最好時(shí)機(jī)。有人說,跳槽是會(huì)上癮的―――有了第一次,一定會(huì)有第二次、第三次……但是,聽到不止一個(gè)人這么說:“只有飯碗穩(wěn)定,我才會(huì)工作得安心,生活得安穩(wěn)。誰(shuí)想整天為明天該去哪里煩心呢?”是呀,每到一個(gè)新公司,都要花一兩個(gè)星期才能和同事們認(rèn)識(shí),要和他們混熟,至少得花兩三個(gè)月。之前的這段時(shí)間里,你可能要做很多分外事,別人聊天時(shí),你只能在一旁默默聽著,插不進(jìn)一句話。這種被排斥的感覺并不好。如果公司各方面都還可以,大多數(shù)人怎么會(huì)心生離意。跳槽,有時(shí)也是不得已的選擇。600萬(wàn)元VS5元丁先生民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理助理我是1992年畢業(yè)的碩士生,去年10月份到的這家公司。到公司的第一樁任務(wù),是盡量減少公司支出―――公司才成立,沒有1分收入。在大家的努力下,1個(gè)月下來,公司的辦公費(fèi)用減少了30%,折合成現(xiàn)金大約是1.5萬(wàn)元,這對(duì)只有30多人的公司來說的確是一個(gè)不小的進(jìn)步。第2個(gè)月,政府給了公司1500萬(wàn),希望能夠迅速將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。沒想到的是,公司卻一下子拿出近600萬(wàn)買了3輛進(jìn)口轎車,轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的步子卻沒有加緊。這下我急了,找到總經(jīng)理,總經(jīng)理卻說:“買車是為了工作需要,再說了,這是國(guó)家的錢,你心疼什么?”不久之后,隨著業(yè)務(wù)拓展,公司又招聘了20多人,請(qǐng)示老總之后,我決定創(chuàng)辦一張企業(yè)報(bào)。報(bào)紙辦得很好,3期之后,這張報(bào)紙幾乎成了公司內(nèi)部交流溝通、探討問題、提出建議的一個(gè)平臺(tái)。面對(duì)員工的熱情,我覺得有必要給這些寫稿和提建議的員工一些報(bào)酬,但老總很不高興:“辦報(bào)紙讓他們有了闡述觀點(diǎn)的陣地,還要給他們發(fā)稿費(fèi)?那怎么行呢!”我一再堅(jiān)持,稿費(fèi)從每篇80元砍到了30元??僧?dāng)我去財(cái)務(wù)部領(lǐng)錢時(shí),財(cái)務(wù)部告訴我,老總新下的“圣旨”是每篇5元錢。我一下子愣住了!一個(gè)舍得拿出600萬(wàn)來買車的老總,對(duì)員工的意見卻是如此不看重,跟著他打天下還有什么希望呢!心寒的“人民內(nèi)部矛盾”殷小姐公司行政說實(shí)在的,我是個(gè)老實(shí)本分、熱愛本職工作的小職員。在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真工作了3年,未曾想過跳槽。不得不跳槽的原因是:一天加班時(shí),我和另外兩個(gè)要好的同事一起聊天,聊著聊著,就嘀嘀咕咕開始埋怨工作繁忙,獎(jiǎng)金太少,甚至沒有加班費(fèi),討厭經(jīng)理的苛刻。沖動(dòng)之下,我們決定去經(jīng)理那里談?wù)劒?jiǎng)金一事。我們3個(gè)一起敲響了經(jīng)理室的門,可剛開口,就被經(jīng)理三言兩語(yǔ)擊退了。我們不甘心,決定和經(jīng)理繼續(xù)戰(zhàn)斗下去。豈料,戰(zhàn)爭(zhēng)序幕剛一拉開,內(nèi)部矛盾就已出現(xiàn),結(jié)果不了了之―――經(jīng)理除了采取安撫政策,希望大家仍像以往一樣認(rèn)真工作外,還“各個(gè)擊破”,向我們3個(gè)中最強(qiáng)硬的那位許諾種種好處。同事再要好,也只是同事,關(guān)鍵時(shí)刻,必然現(xiàn)出本來面目。我們兩個(gè)大吃一驚之余,和那個(gè)人相處起來就很是尷尬了。這個(gè)小小的風(fēng)波令我騎虎難下,走也不是,留也不是。“跳槽”說來容易,但真到了緊要關(guān)頭,才發(fā)現(xiàn)自己才疏學(xué)淺,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,我只是一棵太平凡的小草。即使現(xiàn)在留下來,我也已成為令人頭疼的人,經(jīng)理戒備不說,同事之間也不再友好。但,戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,只能將它進(jìn)行到底。老板動(dòng)手“清君側(cè)”張小姐私營(yíng)企業(yè)中層干部我的老板農(nóng)民出身,高中學(xué)歷,人很好學(xué)。趕上改革開放的好時(shí)光,從一個(gè)小裁縫慢慢成長(zhǎng)為企業(yè)家。但他一直對(duì)自己的生活不滿意,于是大搞婚外戀,給企業(yè)造成了很大的負(fù)面影響。更糟糕的是,副總緊接著也效仿上級(jí)。在生活上模仿老板,在工作上,副總卻沒老板那么糊涂。見老板沉迷酒色,他將自己的權(quán)利發(fā)揮到了極限:動(dòng)不動(dòng)就開除員工,搞得企業(yè)上下人人自危;短短1年里,他將最肥的營(yíng)銷部門改成他的天下,從司機(jī)到業(yè)務(wù)員,從秘書到銷售經(jīng)理,清一色是來自他家鄉(xiāng)的人。當(dāng)然,公司的業(yè)務(wù)也在這些人的折騰下,大面積虧損。企業(yè)“蒸蒸日下”,老板自然不高興,這時(shí),副總卻在大撈一筆之后辭職了,老板只好親自掛帥。由于副總的緣故,老板十分討厭來自副總家鄉(xiāng)的人,他在公司搞了一次大清洗,一個(gè)月內(nèi)把集團(tuán)上下幾十名來自那個(gè)地方的人全開除了,其中包括許多企業(yè)骨干,好多人是流著眼淚離開的。我意識(shí)到,他已經(jīng)不僅僅是昏君,而是不可救藥的昏君了。在這樣的老板身邊工作,你會(huì)有安全感嗎?司機(jī)的耳邊風(fēng)伍先生國(guó)企部門主任大學(xué)畢業(yè)2年后,我就升到了部門主任的位置。人家都認(rèn)為我應(yīng)該很滿足,但我覺得自己不適合這個(gè)單位。我的公司是國(guó)企,職工很多,裙帶關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,對(duì)誰(shuí)說話辦事都得小心翼翼。舉個(gè)例子吧,我們實(shí)驗(yàn)室有個(gè)職工,每個(gè)月總要曠幾天工,遲到早退是家常便飯。我和經(jīng)理說過,可經(jīng)理卻裝聾作啞,明明在考勤卡上記了他曠工,但到月底,工資、獎(jiǎng)金照發(fā)。最過分的是,什么人都可以對(duì)我的工作指手劃腳。那天,老總的司機(jī)小高來吹風(fēng):“伍主任,我發(fā)現(xiàn)你的助手王先生有問題,能力和魄力都不夠。這樣的人在我們企業(yè)工作,很難給企業(yè)帶來利潤(rùn)。辦公室的小李不錯(cuò),你可以提他做助理!”起初我倒是沒太在意,一個(gè)司機(jī)憑什么對(duì)人事問題指手劃腳?。]過幾天,司機(jī)又來吹風(fēng),我還是沒有理他。然而,隔了幾天,老總卻親自出面了,一紙命令辭退了王先生。我找老總解釋,老總打斷我說:“司機(jī)小高說,那個(gè)小李不錯(cuò)呀,讓他來做你的助手吧?!便鴼w的同時(shí),驚出一身冷汗―――要是哪天小高在經(jīng)理耳邊說我能力不行,老總是不是也一樣會(huì)把我炒了?好長(zhǎng)一段時(shí)間郁郁寡歡,去心始萌。辭職前,先問問自己很多人跳槽是因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)―――匆忙地作出錯(cuò)誤的決定后,多半會(huì)引起日后的后悔。所以,跳槽前一定要問自己以下6個(gè)問題,當(dāng)你的6個(gè)回答多半是否定的答案,多半,你是可以跳槽了。1、是否還有剛開始工作時(shí)的“激情”?2、自己的勞動(dòng)是否被認(rèn)可?3、你覺得自己會(huì)有遠(yuǎn)大的前程嗎?4、你還想邊干邊學(xué)嗎?5、你感到工作給你帶來快樂嗎?6、你覺得自己忠實(shí)于本職工作嗎?不能成為跳槽理由的理由1、因?yàn)榱硗庖粋€(gè)工作會(huì)每月多給我1000元。你的價(jià)值僅止于這多出的1000元嗎?你還年輕,還需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),累積工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展人際關(guān)系……評(píng)估一份新的工作,除了多1000元之外,要看看是否可以帶來新的挑戰(zhàn)。2、我的主管太難相處,惹不起,還躲不起嗎?如果再遇到難相處的主管,你難道還選擇躲嗎?有時(shí),難相處的主管也是另一種“好主管”,因?yàn)樗o了你磨練的機(jī)會(huì)。3、這里的同事讓我難以忍受。不容易溝通的主管、同事,到處都可能碰到,不如先在甲公司學(xué)會(huì)解決此類問題,將來再換到乙公司,就不會(huì)因同樣的問題而再次離開了。來源:新浪網(wǎng)
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