無憂保職場指南早報：朋友都拿了七八千了，我才拿三四千，聚會時總感覺抬不起頭來！工作已經(jīng)5年了，可是收入總也漲不上去，房貸、車貸、帳單，有種財務(wù)崩潰的危機(jī)感！紅包是沒什么大希望了，和老板談加薪又感到底氣不足，再待下去也沒什么意思，可是對于跳槽心里實在沒譜！ 可銳職業(yè)顧問中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2005年之后，職業(yè)白領(lǐng)的職業(yè)滿意度仍然持續(xù)下跌，跳槽指數(shù)同期上揚，特別是工作年限在5－7年的職業(yè)白領(lǐng)的跳槽傾向性最高。跳槽問題，事關(guān)我們的前程發(fā)展，事關(guān)我們的生活滿意度，如果不能很好地判斷機(jī)會，并適時地實現(xiàn)職業(yè)突破，不僅增值成為空談，怎樣保住現(xiàn)在的身價都成為一個很大的問題。職業(yè)顧問提醒你，職業(yè)人應(yīng)該主動掌握職業(yè)命運，跳出職業(yè)火坑?？射J職業(yè)顧問案例： Lee是市場營銷專業(yè)畢業(yè)的，一畢業(yè)就到了一家快速消費品公司去，做了剛滿一年，去年跟著原來的經(jīng)理一起跳槽到現(xiàn)在這家公司。公司是新成立的，因為老板充分信任那位經(jīng)理，人事權(quán)、財務(wù)權(quán)幾乎全部下放，整間公司幾乎都是經(jīng)理的老部下或是朋友。大家像個熱鬧的大家庭，一心想把公司建設(shè)好，每個人都非常努力。 老板為了鼓舞大家的士氣，設(shè)置了一個“年度最努力員工”獎，還設(shè)置了一個“年度最有前途”員工獎。最終Lee被評上了一個“年度最努力員工”獎，作為一個從學(xué)校出來還不到兩年的年輕人，得到這么多人的承認(rèn)是最激動的。當(dāng)然，他也知道，自己能評上這個獎，倒不是說自己真的就是最努力的一個，自己能評上是有經(jīng)理的背景原因在里面的。 就在這個要靠大家一條心努力的時候，經(jīng)理卻跟老板鬧翻了。老板很快找個人來接手。一朝天子一朝臣，Lee很快和新上司有了爭執(zhí)。當(dāng)然，新上司也著力培養(yǎng)自己的嫡系力量，對他這樣的老員工，在他眼中，當(dāng)然是前任的心腹，不是自己人。 年底到了，Lee發(fā)現(xiàn)自己的年終獎比大家都少！接下來公司的年終評獎中，獎的幾乎都是新上司籠絡(luò)的新人。更讓他感到心寒的是他已經(jīng)得到了暗示，明年原準(zhǔn)備給他的加薪升職計劃被取消了。Lee徹底失望了，他想跳槽但是又有點對未來不確定。 針對這類遇到職業(yè)難關(guān)的職業(yè)人士，可銳職業(yè)顧問提出緊急補救方案，及時跳槽才能獲得職場先機(jī)：第一只慧眼 看透老板的心思 職業(yè)白領(lǐng)要想知道自己在企業(yè)中的下一步發(fā)展，就要主動與領(lǐng)導(dǎo)對話，取得直線溝通，摸清老板的心思，了解自己下一步被安排在哪里。如果你一個星期與老板溝通次數(shù)少于三次，如果你在一個月內(nèi)被老板批評兩次以上，那你就要考慮是否要加強溝通了，溝通的方式有很多，可以通過書面報告，請求老板給自己的工作提建議或者選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)把自己的想法告訴他等等。與老板充分的溝通是為自己的職業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備，千萬不能像Lee那樣直到老板找他談話，才意識到職業(yè)危機(jī)的到來，這樣的情況下再來規(guī)劃職業(yè)發(fā)展就是處于被動位置了，對自己是極為不利的。第二只慧眼 看透企業(yè)發(fā)展前景 企業(yè)為個人職業(yè)提供的是一個發(fā)展的平臺，在一個真正適合自己、真正能激發(fā)自己持續(xù)工作激情的工作崗位上，一個人所創(chuàng)造的價值是無限的。價格隨著職業(yè)價值起伏，所以在合適的工作上創(chuàng)造出足夠的績效，拿的錢比別人多，職位比別人高是再正常不過的市場規(guī)律反映。但個人所創(chuàng)造的價值是受到企業(yè)發(fā)展的限制的，企業(yè)的發(fā)展前景事關(guān)個人的職業(yè)發(fā)展，因此要不斷的了解企業(yè)的發(fā)展前景，如果發(fā)現(xiàn)為自己提供的發(fā)展空間越來越小，那么就需要考慮另外尋找可以給你更大發(fā)展空間的平臺了。 Lee在公司5年的經(jīng)驗只不過教會自己如何討好這個客戶，沒有得到職業(yè)含金量的持續(xù)積累，卻始終沒有主動尋求改變，致使他的競爭力一步步的下跌。Lee需要做的就是分析自己的能力優(yōu)勢，結(jié)合職場情況，為自己的職業(yè)發(fā)展尋找一個合適的發(fā)展平臺，提高自己的核心競爭力。第三只慧眼 看透個人在職場中的價值 每個職業(yè)人在人才市場上就像一件商品，也存在價格價值的問題。搞清楚自己在職場中到底值多少錢會使你不論在和舊老板談加薪還是和新老板談薪金都做到心中有數(shù)。 了解自己的價值首先從自身職業(yè)技能通用技能以及職業(yè)經(jīng)驗等方面全方位盤點自己的職業(yè)含金量，然后根據(jù)市場價格體系判斷自己的個人價值，以這個價值自己現(xiàn)有的薪資水平是否是自己實際職業(yè)價值的客觀表現(xiàn)。 Lee的職業(yè)價值無疑已經(jīng)在很大斜率上下跌，如果再不實施跳槽，恐怕一兩年后的職業(yè)危機(jī)將會引發(fā)他的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。跳槽目標(biāo)確定之后，如何在和新老板的溝通中，最大限度增強對方在自己身上的需求性就是很實際的問題。Lee的職業(yè)含金點很散，我們重新根據(jù)他以往的職業(yè)行為聚合出他的核心競爭力之下的含金量，客觀地把握了他的職業(yè)價值，從專業(yè)和技巧上為他的薪酬談判提供最有力的支持。最后他終于找到一份適合的工作，自己不僅喜歡，薪資滿意，還能看到未來發(fā)展的希望?？射J職業(yè)顧問創(chuàng)始人兼總裁 卞秉彬 先生觀點認(rèn)為： 一般來說，有跳槽傾向的職業(yè)人都會因為準(zhǔn)備五一過節(jié)等問題，把跳槽的計劃定在節(jié)后實施，而且希望利用節(jié)后的職場活躍期獲得職位薪水的提升。 事實上，職場規(guī)律證明，真正能夠在職場活躍期得到心儀職位的比例并不高，更多的是因為在紛繁的信息中失去自身定位走到了適合度不高的職位上去。而節(jié)前是職場冷淡期，如果在這個時間把自己推進(jìn)職場肯定會搶得很多意想不到的先機(jī)，特別是許多企業(yè)在節(jié)前招聘人才的職位都是他們急需的重要的職位。所以如果方法和目標(biāo)制訂得當(dāng)，節(jié)前跳槽求職反倒可以利用職場的這些規(guī)律在供小于求前提下，獲得關(guān)鍵性職位和滿足自己加薪的愿望。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515