無憂保職場指南早報：四月?lián)尳饖Z銀的時刻，你準備好了嗎？淘金的人蜂擁而上，你還在做壁上觀嗎？面對高職高薪，你如何穩(wěn)操勝券？據(jù)可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示，有近六成人因為沒有平衡各方面因素而跳槽失敗。跳槽關(guān)乎自己未來的發(fā)展，需要精打細算?？射J職業(yè)顧問案例：Peter工業(yè)自動化專業(yè)出身，畢業(yè)后在一家國有機械制造企業(yè)做技術(shù)員，主要是負責(zé)流程圖紙的設(shè)計工作。工作一段時間之后，他被調(diào)到了集團公司下屬的一家船舶制造廠工作。這一做就是三年，他的工作開始和船舶工業(yè)打交道，也因此引發(fā)了他對傳船舶的濃厚興趣。但是一線的工程技術(shù)人員讓Peter感覺“吃不飽”，于是他決定在相關(guān)領(lǐng)域?qū)W習(xí)更加扎實的專業(yè)知識和技術(shù)能力。經(jīng)過一年多的努力和準備，Peter考上了國內(nèi)一所知名的理工院校的船舶工程學(xué)專業(yè)的研究生，開始真正的技術(shù)研究工作，同期他還參與了許多相關(guān)項目，船舶的建造管理工程方面積累了專業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)基礎(chǔ)。研究生畢業(yè)后Peter又回到了原單位工作，公司把他分配到內(nèi)場管理工程部，他開始感覺真正進入了船舶領(lǐng)域。這時候?qū)τ诩磳⒖缛攵⒅甑腜eter來說，還是感到有很大空間的。五年后，Peter已經(jīng)成為部門內(nèi)的資深工程師。但是，國有企業(yè)的新資標準太低，自己無論是學(xué)歷、資質(zhì)方面的準備都足夠了，所以他希望通過跳槽改變現(xiàn)狀。4月初，他投遞了幾分簡歷，有兩家實力雄厚的公司向他拋出了“繡球”。其中一家港資公司的薪水比較優(yōu)厚，但是另一家北京公司可以為他提供工程部經(jīng)理的職位，面對兩難選擇，他應(yīng)該怎樣抉擇呢？前者給的高薪非常實惠，后者給的高職位又很有誘惑性。陷入左右為難的他，為了慎重起見，找到專業(yè)的職業(yè)咨詢專家尋求幫助?？射J職業(yè)顧問建議：像Peter這種處于前和錢的矛盾中不知道如何選擇的人，大有人在，在現(xiàn)實利益和長遠發(fā)展的界限本來就不很清楚。衡量一個人職業(yè)價值的不僅僅是企業(yè)愿意為他提供的發(fā)展平臺，還有他的價格，也就是企業(yè)愿意為這個人才支付的薪資，所以，當你選擇一個職位的時候，企業(yè)會考慮到他的“贏”，職業(yè)人考慮自己的“贏”，兩方達成“雙贏”的時候，這個職位的效率才是最高的，無論是對企業(yè)，還是對個人。那么獲取職位的落腳點有三個方面，也是三個平衡：“錢”途的拿捏這是一個商業(yè)社會，寸步不能離錢，尤其是這些以職業(yè)唯生的職業(yè)人，職業(yè)是飯碗，錢是自己價值的一個組成部分，它從一個側(cè)面體現(xiàn)了你的身價。付出與得到不成正比的情況下，不但對自己的職業(yè)發(fā)展不利，對企業(yè)來說也達不到他要的人才效率。那么如何平衡錢的問題呢，那就要考慮兩個行情：一個是市場行情，一個是人才行情。市場行情就是說，現(xiàn)在你所處的行業(yè)市場、企業(yè)市場是一個什么樣的發(fā)展階段。行業(yè)是迅速發(fā)展階段，還是沉淀階段，或者正處于下滑階段。行業(yè)迅速發(fā)展對人才的需求猛增，但是薪資不一定是最好的，這時候就要考慮企業(yè)為你提供的發(fā)展前景了。在一個迅速發(fā)展、擴張的企業(yè)中，職業(yè)人也會得到迅速的提升，很容易進入高級管理層面。而行業(yè)和企業(yè)發(fā)展進入穩(wěn)定時期，這時候企業(yè)提供的薪資相對來說要高的多，但是，發(fā)展前景和上升空間也比較小。當行業(yè)處于下滑階段的時候，即使企業(yè)給予再高的薪水，對于個人職業(yè)生涯的發(fā)展沒有任何幫助，還要時時小心陷入企業(yè)兼并和下滑的泥潭。人才行情就是說，比較人才市場上，根據(jù)個人經(jīng)驗、專業(yè)能力、核心競爭力的不同，企業(yè)提供的一個薪資水平。比如MBA，一個中層MBA的價格是什么樣子的，有一個平均的標準，這個標準就是你薪資的參照坐標。一旦低于這個標準，職業(yè)人的工作熱情得不到最大限度的激發(fā)，對個人和企業(yè)都不會得到最大效率。而企業(yè)作為理性人，是否會提供高于職責(zé)價值的價格呢。這時候，面對一個職位，就要考慮職責(zé)與職位是否相符，你能否勝任這一職位，挑戰(zhàn)是否超過你的極限，或者是企業(yè)是否玩了什么“貓膩”等。所以，人才行情中，職業(yè)人需要參照一個標準的“錢”景。前景的把握關(guān)乎到未來五年,甚至是十年的發(fā)展,職業(yè)人必須考慮公司能夠提供的發(fā)展平臺和上升空間，對于自己的可持續(xù)發(fā)展有沒有可能.如果一個高級職位,不能提供未來五年的發(fā)展空間,職業(yè)人就需要慎重考慮了,無論提供多高的薪水,短期利益也不能制約長期發(fā)展.一旦進入高層,職業(yè)人不是為飯碗而工作,而是為了自我實現(xiàn),為了價值體現(xiàn),如果忽略了這一點,或者企業(yè)不能提供事業(yè)前景,高薪帶來的暫時滿足不會維持多久,企業(yè)與職業(yè)人必然擺脫不了一拍兩散的結(jié)局.所以在選擇過程中,自身的職業(yè)規(guī)劃,必定要和企業(yè)提供的發(fā)展空間相匹配.自身定位和職位職責(zé)匹配,現(xiàn)在的專業(yè)度和經(jīng)驗積累是否和企業(yè)發(fā)展階段相匹配,自身競爭力是得到提升,還是揮發(fā)性質(zhì)的個人能力的消耗,三方面都要平衡.品牌，巧妙“套現(xiàn)”的跳板企業(yè)品牌會帶動你的職業(yè)品牌。這是無形價值，是品牌效應(yīng)。企業(yè)有沒有建立品牌,這個建立的過程,能不能給你帶來價值,這關(guān)乎一個人的職業(yè)經(jīng)歷。職業(yè)經(jīng)歷帶來的客戶資源、人脈資源是一個人價值的最直接體現(xiàn)。直線經(jīng)理人能夠最快體現(xiàn)自己工作能力的,就是他能夠最快的將企業(yè)計劃付諸實施，立即為企業(yè)帶來效益，這才是他最值錢的東西?！靶恪笔怯谐杀镜?，企業(yè)老板考察你的能力，觀察你的人品，然后再考慮能不能用你，這是有成本的，需要時間和金錢。怎樣壓縮成本，或者是近乎于零成本呢？這就是的他知道你有過大公司的經(jīng)歷，在某個“知名”的公司做過，你有現(xiàn)成的人脈資源、客戶資源，能夠拿來就用，能夠為他產(chǎn)生效益。他敢直接用你。而前者是有成本的，后者沒有成本。這就是品牌帶來的價值，在你未來經(jīng)營身價的跳板。所以說，選擇品牌公司，有影響力的企業(yè)，這是一個良性循環(huán)，而且，可以提高你的職場流動效率。精打細算建立發(fā)展“金三角”從最現(xiàn)實的錢的問題到長遠考慮，還有就是在這個過程如何經(jīng)營身價的問題，衡量三個方面，形成職業(yè)發(fā)展的金三角。每一個環(huán)節(jié)都是你職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)里的細節(jié)，跳槽中需要精打細算。在這個過程中，你的籌碼是什么呢，你知道自己想要的還不行，還要考慮企業(yè)是否認可你，你憑什么拿到錢和“前”，憑什么比別人跳的好，這就要看你是否在經(jīng)營自己身價的過程中下了功夫。你的職業(yè)定位和企業(yè)職位精準的對接，你的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的長遠目標一致，你專業(yè)資質(zhì)是否能夠為你的發(fā)展提供研究基礎(chǔ)，你的經(jīng)驗盤點適合崗位需求，也就是說你的資源是否足夠支撐你的發(fā)展，你做好了上升的規(guī)劃嗎？如果企業(yè)能夠為你提供便利的條件，但是你不能勝任，最終仍然會被淘汰掉。經(jīng)營職業(yè)生涯，做好職業(yè)規(guī)劃，是你持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)?？射J職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問 卞秉彬 先生認為，經(jīng)過三月底中低端人才招聘高潮的回落，四月高薪高職逐漸浮出水面。你是被人力資源部門挑來挑去，完全處于被挑選的地位，還是借助實力和技巧脫穎而出，取決于你對時機的拿捏和對身價的經(jīng)營。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515