無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在因特網(wǎng)熱火朝天的時(shí)候，很多人離開原單位加入到新經(jīng)濟(jì)的潮流中去。而令人激動(dòng)的新工作很快就失去了誘人的光澤，于是人們又紛紛渴望回到以前的雇主那里工作。 對(duì)此，有些公司歡迎原來(lái)雇員的“回歸”，如電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)在過(guò)去１５個(gè)月內(nèi)，雇用了大約８００位原雇員。但也有不少公司對(duì)那些曾經(jīng)倒向新經(jīng)濟(jì)的“叛逃者”非常挑剔，位于美國(guó)得克薩斯州普萊諾的計(jì)算機(jī)服務(wù)公司，就拒絕了３００名急于回返的“因特網(wǎng)避難者”。這些人當(dāng)年有的只是提前一天才通知原雇主就拔腳走了，大大激怒了原雇主，完全斷絕了他們返回的可能性。 當(dāng)然，如果未離職或工作期間發(fā)生有損原雇主的行為，一般來(lái)說(shuō)，“叛逃者”回歸原雇主那里還是很有可能的，不過(guò)得需要些耐心和技巧。 做你擅長(zhǎng)的工作 如果你在原雇主單位有一手絕活，回歸原單位就顯得比較容易。即使沒(méi)有不可替代的技巧，找一個(gè)自己擅長(zhǎng)、且原單位知道你非常擅長(zhǎng)的崗位降落，成功的可能性就會(huì)大大提高。 魯·道布斯原是有線新聞網(wǎng)絡(luò)（ＣＣＮ）的商業(yè)新聞節(jié)目主持人，像很多人一樣，在因特網(wǎng)狂熱時(shí)離開了ＣＣＮ，加入了Ｓｐａｃｅ．ｃｏｍ——一個(gè)提供外層太空新聞和信息的網(wǎng)站。但在因特網(wǎng)慘敗后，道布斯又重新回到ＣＮＮ。 他在ＣＣＮ繼續(xù)從事他的老本行——在Ｍｏｎｅｙｌｉｎｅ（金錢在線）當(dāng)主持。這是他２１年前創(chuàng)立的曾經(jīng)非?；鸨纳虡I(yè)節(jié)目，而現(xiàn)在收視率卻越來(lái)越萎縮，ＣＮＮ希望通過(guò)重新啟用魯·道布斯來(lái)改變這一狀況。 保持與原單位的聯(lián)系 即便當(dāng)年你以很和睦的方式離開原單位，你也應(yīng)該和以前的老板、主管和同事保持密切的聯(lián)系。舊金山州立大學(xué)的人力資源主任和教授約翰·沙利文建議：你應(yīng)該“找到回飛棒，請(qǐng)他們?cè)谀愕幕貧w過(guò)程中幫助你”。 勞拉·霍夫曼正是應(yīng)用這個(gè)策略達(dá)到了她的回歸目的。１９９９年秋，身為副總裁的她離開了美國(guó)花旗銀行，轉(zhuǎn)而加入一家網(wǎng)絡(luò)電子郵件供應(yīng)商，擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷一職。在離開花旗期間，她經(jīng)常通過(guò)打電話、發(fā)電子郵件和共進(jìn)午餐等方式，與她以前的同事保持聯(lián)系，使他們知道自己正在新雇主那里做些什么。 在與以前的一位同事共餐時(shí)，勞拉了解到美國(guó)花旗銀行的一個(gè)小型商業(yè)服務(wù)部有一個(gè)副總裁職位空缺，而該分部恰巧和她以前工作過(guò)的消費(fèi)卡部門業(yè)務(wù)上有交叉。勞拉立即向以前的兩位主管尋求建議和支持，然后直接申請(qǐng)了那個(gè)空缺職位。 這兩位主管為她的才干做了證明，她的另一位前同事也證實(shí)了她的人品。這樣，在面試時(shí)，勞拉說(shuō)，“我就不必把自己再‘賣’一遍”。去年４月，這位３７歲的經(jīng)營(yíng)主管如愿以償，又重新回到花旗工作。 帶回新的技能 渴望“回歸”者也可通過(guò)向原來(lái)公司提供在新經(jīng)濟(jì)中學(xué)到的新的技能來(lái)增加回歸的砝碼。 ３６歲的杰夫·朱利安在１９９９年２月離開ＩＤＧ公司，轉(zhuǎn)而為加利福利亞的圣何塞公司工作。在新公司工作期間，朱利安學(xué)到了很多在線行業(yè)的知識(shí)，并和許多潛在的大客戶建立了業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。 正因?yàn)榇?，９個(gè)月后，ＩＤＧ公司同意他以因特網(wǎng)發(fā)展部高級(jí)副總裁的身份回到公司。朱利安說(shuō)，這個(gè)新職位“比他以前在ＩＤＧ公司和圣何塞公司的職位都要高”。 適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn) 在回歸原單位時(shí)，不要認(rèn)為自己回去就一定得坐比以前更高的位子，只有適當(dāng)?shù)撵`活變通才能柳暗花明。弗朗西斯·丘奇，一位４２歲安永華明稅務(wù)合伙人，建議回歸者“要對(duì)回去的任何條件和形式抱有開明的態(tài)度”。 丘奇于在線雜貨店ＨｏｍｅＧｒｏｃｅｒ．ｃｏｍ工作一年后，去年１０月也回到了安永華明，繼續(xù)從事原來(lái)的職業(yè)。 在她回歸的時(shí)候，她渴望繼續(xù)留駐在她已經(jīng)生活了１５年的西雅圖。但她以前領(lǐng)導(dǎo)的西雅圖稅務(wù)分部業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不快，不需要第五位合伙人。安永華明給她提升職位并漲了工資，條件是她必須搬到弗吉尼亞州的麥克林。 “一聽(tīng)到這個(gè)消息我就哭了，”丘奇說(shuō)，“我感覺(jué)糟透了。假如我從未離開過(guò)安永華明，我就不會(huì)被重新安置?！钡罱K決定接受遷移，雖然在這之前她整夜睡不著。 但丘奇現(xiàn)在意識(shí)到，自己的決定“是一個(gè)明智的決定”。 當(dāng)然，不是每個(gè)想回去的人都能成功回到以前的雇主那里。在３月下旬，紐約投資銀行考慮要不要重新雇用一個(gè)年薪８０萬(wàn)美元的副總裁。在他投身醫(yī)藥在線之前，他在銀行做得不錯(cuò)，是個(gè)明星管理者。雖然他非常樂(lè)意自吞苦果，并接受比以前低得多的年薪條件，但銀行方面擔(dān)心接受此人的回歸會(huì)挫傷那些在他離開１８?jìng)€(gè)月仍堅(jiān)守崗位的員工的士氣，最終還是拒絕了他回歸的請(qǐng)求。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515