無憂保職場指南早報：南方網(wǎng)訊聯(lián)合國教科文組織曾提出，作為一個現(xiàn)代的人，應(yīng)該掌握三本“教育護照”。第一本是文化的，第二本是技術(shù)的，傳統(tǒng)的人只要掌握這兩本“教育護照”就能在社會上生存和發(fā)展，在現(xiàn)代社會，只掌握這兩本“教育護照”已經(jīng)不夠了，還要掌握第三本“教育護照”，即有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識和技能的。畢竟，一個人如果缺乏創(chuàng)業(yè)知識和技能，學(xué)術(shù)和職業(yè)方面的能力就不能充分發(fā)揮，甚至變得沒有意義?！叭绻巳硕枷氘斃习?，人人都有老板意識，那么新興企業(yè)就會大量產(chǎn)生，就業(yè)市場就會無限擴大……”香港名牌世界雜志社社長張翅如是說。在香港經(jīng)常有企業(yè)倒閉，企業(yè)高科技的發(fā)展，管理的現(xiàn)代人化，也經(jīng)常要裁減大批的職工，為什么香港的下崗職工不存在就業(yè)難的問題？這是因為香港人都想當老板，因此，幾個人可以辦一個企業(yè)，一個人可以辦幾個企業(yè)，老板多，企業(yè)就多，企業(yè)多，需要的職工也多。這就是香港有“職業(yè)找人”一說的來源。在溫州，百姓常把“下崗”稱作“站起”，雖表達同一個意思，卻也包含了截然不同的觀念。據(jù)了解，溫州有關(guān)部門在對2380多個國有、城鎮(zhèn)集體企業(yè)調(diào)查中，主動下崗的和不領(lǐng)取原企業(yè)發(fā)放的生活費自謀職業(yè)的下崗職工達4.97萬人，占調(diào)查范圍內(nèi)下崗職工總數(shù)的67％，下崗職工周大虎創(chuàng)辦的打火機廠，產(chǎn)品遠銷日本、美國等20多個國家和地區(qū)，用他的話講：“在溫州，下崗沒有什么丟臉的，坐等政府和社會來幫助才是恥辱”。這個世界已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的事情都在說明一個道理，與其等待別人安排、恩賜隨時能打碎的飯碗，不如自己創(chuàng)業(yè)，自己打造一個飯碗，最理想的飯碗，最鐵的飯碗，是自己創(chuàng)造的飯碗，要創(chuàng)造各種飯碗，就得自己救自己。在加拿大，無論是政府部門還是人才中介機構(gòu)，聽到最多的是如何幫助企業(yè)人士通過創(chuàng)業(yè)的方式為自己發(fā)展定位，自我選擇最為合適的崗位。作為一個經(jīng)濟發(fā)達的國家，加拿大在西方七國集團中人才資源素質(zhì)較高。近年來，由于受全球經(jīng)濟增長速度減緩的影響，專業(yè)人員平均在職周期縮短，流動中可供選擇職位的余地不多，失業(yè)后再擇業(yè)對許多人來說有一定難度。在政府的倡導(dǎo)和扶持下，一些教育部門、咨詢機構(gòu)、中介組織以及社區(qū)為有意創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，有關(guān)部門還為其獲得創(chuàng)業(yè)資金提供許多幫助，為人才創(chuàng)業(yè)營造了較好的環(huán)境，推動了更多的專業(yè)人才選擇自主創(chuàng)業(yè)的擇業(yè)方式。今年以來，進入人才市場交流擇業(yè)的人流中，已經(jīng)活躍著一批新創(chuàng)業(yè)人的身影。他們一般都具有豐富的管理經(jīng)驗或?qū)I(yè)技能，對創(chuàng)業(yè)有著較為成熟的認識，有的還持有專業(yè)和項目。他們中有的通過用人單位提供的項目開發(fā)信息尋覓創(chuàng)業(yè)的商機，有的與擇業(yè)者交流探討合作創(chuàng)業(yè)的可能，形成了人才、技術(shù)、項目、信息在交流中融合，擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)在人才流動相機選擇的新走勢。曾在一家科研單位工作了20多年的一名工程師感慨地說：人到中年，出來擇業(yè)與青年人比拼實在不容易，放棄所學(xué)又不甘心，入世后，上海的新發(fā)展會帶來許多機遇，與其等著不如下決心自己來創(chuàng)業(yè)。與單槍匹馬的自主創(chuàng)業(yè)遙相呼應(yīng)的是，“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”也悄然流行?！皟?nèi)部創(chuàng)業(yè)”也可稱作“崗位創(chuàng)業(yè)”，人才應(yīng)聘到企業(yè)內(nèi)部全面負責(zé)一個項目的開發(fā)，用智力和技術(shù)入股，與企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險，也共同分享收益。由于項目相對獨立，整個開發(fā)過程類似于一次全新創(chuàng)業(yè)。但由于有企業(yè)的資金支持和其他配套服務(wù)，項目負責(zé)人承擔(dān)的壓力比獨自創(chuàng)業(yè)小得多。創(chuàng)業(yè)的路并非“華山一條道”，除了自主創(chuàng)業(yè)外，合伙創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)都可以選擇。降低創(chuàng)業(yè)的門檻可以激起更多的創(chuàng)業(yè)熱情，整個社會才會更有活力。具有創(chuàng)業(yè)資格、創(chuàng)業(yè)理想的人不少，但是具有創(chuàng)業(yè)膽識的人卻鳳毛麟角。自主創(chuàng)業(yè)決不會一帆風(fēng)順。從原先固定的工作崗位、單純的專業(yè)技能和習(xí)慣的團隊，轉(zhuǎn)到一個樣樣靠自己打拼，靠自己去開辟的新領(lǐng)域，其勞作的辛勞、精神的壓力可以想象，但是自己做主的感覺是過去不能比擬的。作為有志創(chuàng)業(yè)者需要一種勇氣，也要有踏實的精神。如果能根據(jù)自身的能力和客觀實際合理定位創(chuàng)業(yè)目標，可能會減輕一些壓力，避開一些個人力量難以解決的難題。與其“寄人籬下”，不如另起爐灶，耐克公司廣告讓人激情無比，一曰“Ican”（我能），二曰“JustDoit”（說干就干?。?。(來源：南方網(wǎng))

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