無憂保職場指南早報：校園招聘面試中，求職者常常會遇到多方面的提問，其中不僅包含自身個人素質與能力的問題，甚至還有更多的是關于團隊中如何配合與合作的。這也就意味著，現(xiàn)今的企業(yè)除了看重個人的能力外，還看重其在團隊中能否具有團隊精神，從而更好的與他人合作完成工作上的任務。那到底如何培養(yǎng)團隊精神呢？

團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。作為領導者，一定要知道如何培養(yǎng)團隊精神，當然，作為隊員，一定要積極配合積極參與。

1、確立一個目標。共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成職工對一個團隊、一個組織忠誠的重要方式。

2、樹立我為人人，人人為我的思想。組織內(nèi)部，部門之間、上下級之間、前道與后道之間的關系都是供給鏈之間的聯(lián)結，只有通過相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成。

3、樹立主動服務思想。主動為其他部門提供優(yōu)質服務，盡心盡力幫助他人解決難題，使組織各方面都做到領先一步。

4、增強領導者自身的影響力。領導是團隊的核心。作為領導者，應了解和理解團隊成員的心理，尊重他們的要求，以"服務治理心態(tài)"，而不是監(jiān)管、控制心態(tài)，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領袖魅力去影響和引導團隊成員按既定的方向去完成組織目標。

5、建立系統(tǒng)科學的治理制度，使治理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化，保證組織協(xié)調(diào)、有序、高效運行。

6、強化激勵，形成利益共同體。激勵員工的方法有很多，比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作，為員工提供學習新技能的機會，以及確保員工得到相應的工作條件等等。

7、經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)，引導全體員工參與治理。

好啦，上述就是小編為你整理的如何培養(yǎng)團隊精神，希望可以幫到有需要的小伙伴哦~

買房，搖號，落戶，孩子入學都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領先的個體社保自助繳納平臺推出全國社保代繳服務，保你社保不斷繳。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515