無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào):如果老板要你炒作股票、偷工減料、作假帳逃漏稅,你怎么辦?面對(duì)倫理道德與工作飯碗的選擇,如何做才能不同流合污明哲保身?這是一個(gè)真實(shí)的案例。C公司從事建筑業(yè),由于最近幾年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)相當(dāng)不景氣,因此,C公司所推出的房屋個(gè)案銷(xiāo)售情況一直很不理想。幾年下來(lái)已累積不少余屋,也套牢不少資金,使得公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象。由于C公司在汐止所興建的二千戶(hù)大社區(qū)因銷(xiāo)售率不佳,依會(huì)計(jì)法無(wú)法入帳,為制造業(yè)績(jī)并取得銀行融資,該公司的經(jīng)營(yíng)階層提出一個(gè)“一人五戶(hù)”的計(jì)劃,要求該公司副理級(jí)以上員工每人必須找五位親友與C公司簽訂假購(gòu)屋合約,并以人頭互保方式向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)信用貸款,以做為付予C公司的購(gòu)屋頭期款。雖然,C公司的經(jīng)營(yíng)者保證會(huì)替員工親友償還此一債務(wù),但許多員工內(nèi)心仍相當(dāng)不安,因?yàn)橐坏┕矩?cái)務(wù)周轉(zhuǎn)不靈,員工將面臨被銀行追索貸款的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能吃上偽造文書(shū)的官司??墒?,工作難找,為保住飯碗,只好硬著頭皮配合公司政策。從上面的案例中,我們看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的黑暗面,但這并非單一個(gè)案。過(guò)去二、三十年來(lái)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),讓許多人在短時(shí)間內(nèi)累積大筆財(cái)富,因而也養(yǎng)成不少企業(yè)主急功近利的觀(guān)念。最近幾年來(lái),因經(jīng)濟(jì)不景氣,加上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,讓許多企業(yè)營(yíng)運(yùn)獲利已大不如前,然而,有些企業(yè)主仍念念不忘過(guò)去賺取暴利的時(shí)代,因此,許多不道德的手段如炒作股票、掏空公司、偷工減料、做假帳、逃漏稅等弊端屢見(jiàn)不鮮。一旦弊案被揭發(fā)或財(cái)務(wù)發(fā)生周轉(zhuǎn)困難,企業(yè)將面臨危機(jī),員工非但丟了工作,甚至還為企業(yè)背負(fù)龐大的債務(wù)與法律責(zé)任。不道德事件造成雙輸下場(chǎng)員工在企業(yè)內(nèi)努力工作,付出勞力、時(shí)間與健康,企業(yè)則付予合理的報(bào)酬與職位,本是兩不相欠的雇傭關(guān)系。如果企業(yè)一向正派經(jīng)營(yíng),自然相安無(wú)事,但若經(jīng)營(yíng)者不走正道,除非員工能抗拒名利的誘惑,或者有說(shuō)“不”的條件與勇氣,否則很難置身事外。加上員工與經(jīng)營(yíng)者之間一向是處于所謂不對(duì)稱(chēng)信息下,無(wú)法獲得足夠的信息,常為企業(yè)的表象所迷惑,工作權(quán)無(wú)法操之在我,只好成為不法行為的幫手。員工協(xié)助經(jīng)營(yíng)者從事不道德事件,可能遭受個(gè)人財(cái)務(wù)損失及面對(duì)法律官司的風(fēng)險(xiǎn),所承受的代價(jià)不小。不只員工成為受害者,企業(yè)也一樣必須為這些行為付出龐大的代價(jià):一、企業(yè)改革不易:對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的言行,員工一向都會(huì)拿放大鏡去檢視,只要有道德上的暇疵,即很容易成為員工的話(huà)柄。而部份道德感較薄弱者,則會(huì)認(rèn)為:“老板可以這樣做,我當(dāng)然也可以”,舞弊的情事自然產(chǎn)生。因此,當(dāng)在上位者無(wú)法以身作則時(shí),則很難要求下屬遵守規(guī)范。一旦企業(yè)的“道德保壘”崩潰,經(jīng)營(yíng)者即使有意改革,也很難成功。二、生產(chǎn)力低落:不道德事件很容易成為企業(yè)內(nèi)部的小道消息。所謂“點(diǎn)火容易,滅火難”,謠言一旦散布開(kāi)來(lái),會(huì)促使員工提高警覺(jué),稍有風(fēng)吹草動(dòng)即很容易被擴(kuò)大解釋?zhuān)绱藧盒匝h(huán)的結(jié)果,累積在員工心中的陰影則很難消除,使得上下之間已無(wú)信賴(lài)可言,形成在上位者忙著掩蓋真相,而底下的員工卻又忙著發(fā)掘真相的局面。在這種企業(yè)環(huán)境下,經(jīng)營(yíng)者已迷失方向,當(dāng)然員工作效率低落更是無(wú)庸置疑。三、企業(yè)信譽(yù)受損:信譽(yù)是企業(yè)無(wú)可取代的資產(chǎn),沒(méi)有信譽(yù),顧客會(huì)流失;銀行不敢貸款;員工無(wú)向心力,使得企業(yè)無(wú)法運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信風(fēng)評(píng)與企業(yè)信譽(yù)密不可分,一旦不道德的行為被揭發(fā),經(jīng)營(yíng)者不僅會(huì)吃上官司,甚至招來(lái)牢獄之災(zāi),而企業(yè)信譽(yù)與個(gè)人的名譽(yù)也連同一并陪葬。四、請(qǐng)神容易送神難:經(jīng)營(yíng)者要求員工協(xié)助處理不道德事件,員工為了自保,可能會(huì)保留證據(jù)以防萬(wàn)一,如果所掌握的證據(jù)足以威脅經(jīng)營(yíng)者的職位上的安危,將形成所謂“恐怖平衡”的關(guān)系。在這種情況下,經(jīng)營(yíng)者即使想擺脫這種利益糾葛的關(guān)系,也因投鼠忌器,而不敢斷然處置。懂得自保避免同流合污因此,在不道德事件中,企業(yè)與員工都可能因此受害,成為雙輸?shù)木置?。員工面對(duì)不走正道的經(jīng)營(yíng)者,如果不愿同流合污,是否有其它預(yù)防或自保的方法,以避免或降低不道德事件的負(fù)面影響?以下建議提供參考:一、克制個(gè)人貪欲:任何貪念皆緣自于內(nèi)心的欲望,欲望無(wú)法滿(mǎn)足,則會(huì)陷入追逐利益的迷思中。尤其是管理階層,因?yàn)閾碛袡?quán)力,利益自然隨之而來(lái),受不了利益的誘惑,誘惑即有機(jī)可乘,當(dāng)事人會(huì)因此想一些自欺欺人的理由以合理化自己的行為,這個(gè)過(guò)程幾乎是每個(gè)從事不道德行為者反復(fù)出現(xiàn)的心路歷程。雖然,追求名利是人之常情,但必須懂得克制內(nèi)心深處的貪念,否則將因“一念之差,步步行錯(cuò)”,陷于不能自拔的境地。二、建立誠(chéng)實(shí)的名聲:不是任何人都可以協(xié)助經(jīng)營(yíng)者從事不道德的行為,經(jīng)營(yíng)者在物色這方面的人選時(shí),會(huì)找善于拍馬屁及打小報(bào)告、喜歡耍小聰明、善于鉆營(yíng)人際關(guān)系以獲取私人利益者。因此,想避免成為不道德事件的協(xié)助者,就應(yīng)該警惕自我的行為,避免過(guò)于表現(xiàn)出這些特質(zhì)。另外,在平日處事上,對(duì)某些原則必須有所堅(jiān)持,以建立個(gè)人正直誠(chéng)實(shí)的聲望,即使主管有意找你從事不法,也因有所顧忌,知難而退。三、不要為企業(yè)的表象所迷惑:不要因?yàn)槠髽I(yè)的知名度高,或擁有亮麗的外在形象,即認(rèn)定為正派的公司,因?yàn)檫@些表面工作都可以花錢(qián)做到。如最近,發(fā)生在美國(guó)的恩?。‥nron)公司破產(chǎn)案是一件非常大的商業(yè)弊案,它也是美國(guó)史上領(lǐng)先的破產(chǎn)案。恩隆曾經(jīng)是美國(guó)證券市場(chǎng)上飆漲最多的股票,雖然過(guò)去幾年實(shí)質(zhì)獲利情況并不佳,但因在財(cái)務(wù)報(bào)表上虛報(bào)盈余,加上善于對(duì)外宣傳,不只投資人被騙,甚至連內(nèi)部員工也被蒙在鼓里。因此,對(duì)于企業(yè)的內(nèi)涵需多方查證,而經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)評(píng)更不可忽略。四、不要盲目地相信上級(jí)的承諾:不道德事件意味著執(zhí)行者必須承擔(dān)可能的風(fēng)險(xiǎn),因此,為讓員工心甘情愿效命,誘之以利是最常見(jiàn)的手段?!昂煤酶?,公司不會(huì)虧待你”,這是一句職場(chǎng)上長(zhǎng)官對(duì)部屬最常說(shuō)的話(huà),一旦發(fā)生事情,經(jīng)營(yíng)者在“泥菩薩過(guò)江,自身難?!钡那闆r下,員工被犧牲是免不了。五、多吸收法律方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí):從許多個(gè)案可以發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)員工在出事后才突然驚覺(jué)事態(tài)比預(yù)期嚴(yán)重,主要原因乃基于當(dāng)事人對(duì)法律的無(wú)知。因此平常應(yīng)多涉獵這方面的書(shū)籍,針對(duì)事關(guān)個(gè)人權(quán)益并且時(shí)常會(huì)碰到的法律問(wèn)題要有更深入的認(rèn)識(shí),如有親友從事法律相關(guān)工作者,平常應(yīng)多保持聯(lián)系,一旦有事,也多了一個(gè)可以尋求協(xié)助的管道。六、聯(lián)合志同道合者:無(wú)論是事前的溝通或事后的自力救濟(jì),群體的力量一定較單打獨(dú)斗強(qiáng),因此,盡量不要讓自己陷于孤立無(wú)援的境地。事件的參與人多時(shí),基于“命運(yùn)共同體”的利害關(guān)系,自然成為可以相互聲援的團(tuán)體。找人協(xié)助處理不道德事件時(shí),經(jīng)營(yíng)者大都采個(gè)別交辦的方式,以免讓承辦人知道太多的機(jī)密,并可避免泄密。在這種情況下,平常應(yīng)多費(fèi)些心思,找與你有類(lèi)似處境或自己理念相近的的同仁溝通,有事時(shí),或許可助一臂之力。如果無(wú)法從企業(yè)內(nèi)部獲得支持時(shí),外界的力量如勞工局、媒體及民意代表等亦可考慮。七、凡事都要留證據(jù):萬(wàn)一你真的成為不道德事件的幫手,一定要為自己預(yù)留后路,平常多用些心思將資料副本存盤(pán),在必要時(shí)會(huì)有所幫助。例如養(yǎng)成隨時(shí)作筆記的習(xí)慣,所有估價(jià)、核價(jià)都要送決策階層審核;有關(guān)會(huì)議記錄或手諭盡可能呈送經(jīng)營(yíng)者簽字。凡是對(duì)外簽章的事,一律以公司章及負(fù)責(zé)人章辦理,避免私人名義簽字。八、走為上策:一旦破例成為不道德事件中的參與人,接二連三的類(lèi)似事件就會(huì)再找上門(mén),為避免愈陷愈深,整日提心吊膽地游走于法律及道德邊緣,盡快脫身才是根本之道。勇于拒絕不法才能贏(yíng)得尊重當(dāng)經(jīng)營(yíng)者要求員工以不道德手段來(lái)謀取短暫的利益時(shí),身為員工者不應(yīng)以“必要之惡”的想法自欺欺人。成為同流合污的共犯并非對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的表現(xiàn),也不是對(duì)自己負(fù)責(zé)的做法。在美國(guó)的恩隆(Enron)公司破產(chǎn)案中,副總經(jīng)理雪倫?華金絲(SherronWatkins)于發(fā)現(xiàn)公司虛報(bào)盈余的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),曾多次向董事長(zhǎng)及相關(guān)高階主管提出警告,雖然她的警告仍無(wú)法阻止該公司的違法行為,但在恩隆案爆發(fā)后,她卻成為國(guó)會(huì)調(diào)查中最重要的證人。由于她勇敢揭發(fā)公司不法行為,因而贏(yíng)得全美國(guó)人的尊重。從這案例中,你得到了什么啟示?(來(lái)源:登龍門(mén))
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