無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：2005年第一季度，跳槽高峰來(lái)臨，企業(yè)崗位供應(yīng)充足，其中不乏大量的高級(jí)崗位。據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)調(diào)查，今年一季度發(fā)布高級(jí)崗位占崗位總量的23%。這一利好消息為廣大求職者提供了跳槽的好機(jī)會(huì)?！　〉?，有這么一些人，他們正處在職業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)未來(lái)的發(fā)展沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備。年后企業(yè)裁員危機(jī)，職場(chǎng)新人帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，都讓他們焦慮萬(wàn)分，如何盡快擺脫困境，轉(zhuǎn)型成功，成為他們的迫切需求?！　“咐骸　ola當(dāng)年在大學(xué)學(xué)的是信息工程專(zhuān)業(yè)，初入職場(chǎng)時(shí)是個(gè)純粹的技術(shù)人員。他的職業(yè)早期是在動(dòng)蕩中度過(guò)的。Zola剛開(kāi)始在一家電子公司擔(dān)任信息控制員，主要負(fù)責(zé)程序分析和測(cè)試。一年后他轉(zhuǎn)投到另外一家電子公司，做CAD技術(shù)人員，又是兩年。這三年里，他開(kāi)始感覺(jué)自己的技術(shù)潛力沒(méi)有了發(fā)展前景，隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，他對(duì)未來(lái)迷茫起來(lái)。　　一次偶然，他的工作出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。他的朋友開(kāi)了一家醫(yī)療器械公司，幾乎占領(lǐng)了華南地區(qū)中小型城市的醫(yī)療器械市場(chǎng)份額的半壁江山。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，公司需要更加高效更加合理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，于是聘請(qǐng)zola在業(yè)務(wù)部擔(dān)任一把手和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)最高管理人。他的工作內(nèi)容不再是純粹的技術(shù)，而是和客戶(hù)管理、活動(dòng)策劃等聯(lián)系起來(lái)?！　〈撕髗ola進(jìn)入了一家信托投資公司，主要任務(wù)是制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)，從一個(gè)后端技術(shù)開(kāi)發(fā)和支持工作轉(zhuǎn)變?yōu)榍岸慰头稍?xún)，這個(gè)過(guò)程培養(yǎng)了他的溝通、談判和對(duì)人的分析的能力。兩年后，他再次回到電子領(lǐng)域，在一家外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃和銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作，并且開(kāi)始介入人力資源管理方面的工作?！　∷洚?dāng)副手的目的是學(xué)習(xí)。因?yàn)楣ぷ鹘佑|面在一步步擴(kuò)大，他開(kāi)始迷茫未來(lái)的方向所在，技術(shù)？市場(chǎng)？銷(xiāo)售？人力？zola深深知道，如果現(xiàn)在還不能確定未來(lái)發(fā)展方向，也就意味著自己的職業(yè)生涯在跨入而立之年的時(shí)候就會(huì)停滯不前，助理工作可不是他想要的。但是自己真的不知道自己最適合什么樣的工作，這需要科學(xué)理性，來(lái)不得半點(diǎn)主觀臆斷。于是猶豫困惑的他找到職業(yè)顧問(wèn)……　　職業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)分析和建議：　　經(jīng)過(guò)可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)廣州分公司專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) 的綜合測(cè)評(píng)和分析，我們發(fā)現(xiàn)了zola的職場(chǎng)發(fā)展軌跡：首先他在技術(shù)領(lǐng)域的工作只是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的揮發(fā)，而他專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累度和技術(shù)能力并不能支撐他在技術(shù)道路上走得很遠(yuǎn)，他的職業(yè)傾向和職業(yè)氣質(zhì)也顯示他的優(yōu)勢(shì)并不在技術(shù)研究領(lǐng)域；在朋友所開(kāi)的公司里六年的工作，讓他在產(chǎn)品信息系統(tǒng)化、客戶(hù)管理客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)化、銷(xiāo)售支持等方面建立了技術(shù)能力和初級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)市場(chǎng)化意識(shí)得到了增強(qiáng)；在信托投資公司的工作經(jīng)驗(yàn)里，他積累的資產(chǎn)分析能力，溝通解釋和談判技巧，對(duì)他的成長(zhǎng)起到很好的促進(jìn)作用，使他完全擺脫了技術(shù)人員教育對(duì)他真實(shí)的外傾、溝通和感性的職業(yè)氣質(zhì)。這個(gè)時(shí)候的zola在自發(fā)狀態(tài)下，意識(shí)到了自己職業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性?！　?wèn)題就出在他后來(lái)的總經(jīng)理助理的工作，工作的特性要求他要在各部門(mén)、各項(xiàng)目間進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。在這個(gè)過(guò)程中，他開(kāi)始涉及人力資源管理方面的內(nèi)容，并且在咨詢(xún)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)他對(duì)該領(lǐng)域的興趣超過(guò)其它方面，包括自己已經(jīng)十分熟悉的市場(chǎng)銷(xiāo)售領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)可銳職業(yè)顧問(wèn)對(duì)他進(jìn)行的人力資源管理知識(shí)體系、綜合能力和潛質(zhì)空間進(jìn)行的全面考察，我們也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了他在人力資源管理方面的發(fā)展?jié)摿Α！　〉牵瑹o(wú)論從專(zhuān)業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)程度哪個(gè)方面考量，都決定了zola的“人力資源”之路肯定需要一個(gè)中長(zhǎng)期積累的生涯規(guī)劃才能獲得成功，另外如何將他已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有效利用到這個(gè)生涯規(guī)劃之中來(lái)，如何在職場(chǎng)市場(chǎng)條件下正確處理信息，也是必須要面對(duì)和解決的兩大問(wèn)題。要走向人力資源管理領(lǐng)域的高層職位，要從眼前的階段入手，要有腳踏實(shí)地的步驟和計(jì)劃：首先，要從公司人事行政工作“入門(mén)”，積累工作設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效考核等人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能加以理解和掌握，并且把國(guó)家政策地區(qū)法規(guī)、行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)等重要信息建立體系，并能隨時(shí)調(diào)整和完善；其次，要經(jīng)常性參加各種人力資源論壇和會(huì)議，了解人力資源領(lǐng)域動(dòng)態(tài)，獲得權(quán)威的信息和知識(shí)，及時(shí)跟進(jìn)提高；在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候(知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展到一定基礎(chǔ)之上)，可以考慮參加人力資源MBA的學(xué)習(xí)和考核，除了提高行業(yè)資格和資質(zhì)的目的，還為自己學(xué)術(shù)修養(yǎng)和應(yīng)用研究的發(fā)展提供空間，讓自己的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步鞏固和提高。　　可銳公司首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生特別提醒：在IT信息領(lǐng)域的技術(shù)人員，一定要注意一個(gè)年齡和身價(jià)的關(guān)系問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)人員，特別是處于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)支持人員，他們會(huì)面臨這樣一個(gè)尷尬的規(guī)律：身價(jià)會(huì)隨著年齡的增大而降低。所以，如果職業(yè)定位后發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)領(lǐng)域的潛力有限，盡早確定未來(lái)發(fā)展方向才是“生存之道”?！　×硗膺m時(shí)抓住好的機(jī)遇，也是成功的必要條件。利用年后企業(yè)大規(guī)模裁員換血，增強(qiáng)自己的市場(chǎng)適應(yīng)能力，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝將是職業(yè)人士進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的必然之路。 來(lái)源:可銳職業(yè)顧問(wèn)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515