無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)　　很多瞄準(zhǔn)年底跳槽的人們，都希望在新的一年以全新的面貌開(kāi)始工作。大家都希望來(lái)年薪酬身價(jià)都能再上臺(tái)階，可是在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，如何才能達(dá)到這一目的呢？職場(chǎng)中人可謂是八仙過(guò)海，各顯神通。最終能夠輕松拿到高薪的，想必手段高人一籌。所謂犯規(guī)型跳槽就是，逆向思考，在看似違反常理的跳槽方式中找到最能體現(xiàn)自己職業(yè)價(jià)值的職位。經(jīng)營(yíng)好自己的條擦之路，步步晉升。下面是根據(jù)中國(guó)首家職業(yè)顧問(wèn)集團(tuán)機(jī)構(gòu)，可銳職業(yè)顧問(wèn)在結(jié)合上海北京廣州12000多名客戶因接受犯規(guī)型跳槽而獲得職業(yè)成功總結(jié)出來(lái)的四個(gè)基本方向：　　逃離專業(yè)束縛先死而后生　　可銳案例：江先生原來(lái)就職于軟件研發(fā)企業(yè)，從基本的程序員做起，一直做到技術(shù)主管，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)作。他工作出色，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重。但是，江先生的直屬上司，即研發(fā)部經(jīng)理，是一位資深的行業(yè)專業(yè)人士和管理者，具有豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。江雖自認(rèn)為專業(yè)學(xué)識(shí)深厚，一時(shí)也難以突破領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)。所以，短時(shí)間內(nèi)難以晉升，他的薪水也已經(jīng)一年多沒(méi)有大的變動(dòng)了。正處于30多歲，開(kāi)拓進(jìn)取的年齡，此時(shí)不搏更待何時(shí)。所以年底，他毫不猶豫的投奔了自己的新東家，出任這家技術(shù)服務(wù)公司的服務(wù)部經(jīng)理?！　{著他深厚的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和多年的工作經(jīng)歷，他準(zhǔn)確了解客戶的需求，迅速解答客戶疑問(wèn)，并及時(shí)的將問(wèn)題反饋給公司項(xiàng)目部。雖然明顯偏離技術(shù)工作，但他的專業(yè)學(xué)識(shí)起到了很好的輔助作用。這正是這家技術(shù)服務(wù)公司前任服務(wù)經(jīng)理所欠缺的。江先生的上任，使公司的客服投訴大大降低，并提高了技術(shù)部門(mén)的效率。當(dāng)然，他也就輕易得拿到了高薪?！　】射J職業(yè)顧問(wèn)建議：該類客戶占成功總比率的27%，專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展往往是向上跨越的，向?qū)＜倚头较虬l(fā)展，這幾乎形成了一個(gè)共識(shí)。然而專才的晉升是需要時(shí)間和專業(yè)技能的積累，如果一旦晉升的渠道受阻，個(gè)人的發(fā)展就會(huì)停滯不前。所以另辟發(fā)展道路，使職業(yè)之路暢通就顯得至關(guān)重要。但需要注意的是切忌輕易更換職種，因?yàn)樵擃惏l(fā)展很容易導(dǎo)致原工作經(jīng)驗(yàn)的流失而殺雞取卵。如何在跳的過(guò)程中成功修正和擅用以往工作競(jìng)爭(zhēng)力保持職業(yè)身價(jià)的可持續(xù)增長(zhǎng)是關(guān)鍵。　　順流而下讓晉升加速　　可銳案例：蘇舟從事家具銷售工作，也即突出。但由于公司業(yè)務(wù)范圍狹窄，是單一的銷售公司。所以雖然工作了4年，卻還是一個(gè)普通的銷售主管。而他希望自己能夠成為職業(yè)經(jīng)理人，在目前的公司繼續(xù)下去，恐怕永無(wú)出頭之日。如果跳槽，他不知道往哪個(gè)行業(yè)跳，最關(guān)鍵的是他不想失去自己多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以他跳到了一家家具生產(chǎn)企業(yè)做渠道經(jīng)理。憑著家具銷售工作多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銷售商的了解，他很快拓寬了廠子的銷售渠道?！　《嗄甑纳嫌问袌?chǎng)經(jīng)歷，使他能將多年積累的市場(chǎng)需求趨勢(shì)反饋到生產(chǎn)過(guò)程中，極大的豐富了產(chǎn)品類型。短時(shí)間內(nèi)，使家具產(chǎn)品市場(chǎng)占有率上升率上升了4個(gè)百分點(diǎn)。自然，他也拿到了不菲的酬勞。　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：該類客戶占成功總比率的21%，個(gè)人的職業(yè)道路，總是偏重于向行業(yè)的上游發(fā)展。但是當(dāng)在上游企業(yè)發(fā)展多年之后仍不能跳到高層，又不忍心將自己多年的經(jīng)驗(yàn)付諸東流，向下游企業(yè)發(fā)展不失為一個(gè)高效晉升的手段。但需要注意的風(fēng)險(xiǎn)在于如果你的競(jìng)爭(zhēng)力在目前階段還仍然不適合向下游轉(zhuǎn)，或者下游企業(yè)仍然存在很多隱性發(fā)展危機(jī)那么個(gè)人將投錯(cuò)懷，送錯(cuò)抱導(dǎo)致發(fā)展無(wú)望，回頭無(wú)門(mén)的兩難境地。　　退而求其次突破瓶頸　　可銳案例：John畢業(yè)后被一家外資企業(yè)錄用，從基礎(chǔ)的報(bào)稅員做到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)總監(jiān)，并負(fù)責(zé)公司在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目投資，多年來(lái)為老板立下汗馬功勞，僅僅因?yàn)槭峭鈬?guó)人，他在此公司的職業(yè)晉升空間早早到頂。他的老板不希望一個(gè)外國(guó)人參與到公司的管理決策層。讓John痛心又尷尬?！　〗衲昴甑?，在朋友的引薦下，他跳到了國(guó)內(nèi)一家服裝公司。這家公司正在拓展海外業(yè)務(wù)，急需John這樣的資深人士。雖然工作環(huán)境大不如前，但John成功介入高端管理層?！　】射J職業(yè)顧問(wèn)建議：該類客戶占總成功率的23%，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)全球化步伐加速，本土企業(yè)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在企業(yè)拓展擴(kuò)張階段，大量的職位和晉升機(jī)會(huì)涌現(xiàn)。而由于文化和公司制度限制，外企白領(lǐng)的上升空間到一定程度后，玻璃天花板無(wú)法突破。如果能夠明智的跳到業(yè)務(wù)蓬勃的本土企業(yè)，或者向給予自己職業(yè)發(fā)展以重要支持的低一級(jí)崗位跳槽，明降暗升的道理不言而喻，未嘗沒(méi)有更大的空間和更多的機(jī)會(huì)。退一步海闊天空。但值得關(guān)注的是如果只是盲目樂(lè)觀的接受了一份工資略高的崗位，可能就把自己的過(guò)去，現(xiàn)在乃至未來(lái)都一并賣(mài)了，到時(shí)候回天無(wú)術(shù)是正常的事情?！　∥笕钌韮r(jià)倍增　　可銳案例：嘉慧畢業(yè)后進(jìn)入一家合資企業(yè)做經(jīng)理秘書(shū)，因?yàn)樽鍪聡?yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，而得到經(jīng)理的賞識(shí)。她待人寬容，建立了良好的人際和客戶關(guān)系。然而嘉慧覺(jué)得，雖然現(xiàn)在工作出色，但她內(nèi)心不希望長(zhǎng)久的從事助理性的工作，而是向更高的層次發(fā)展。所以她密切的關(guān)注起公司內(nèi)部的人事變動(dòng)，希望找到更適合自己發(fā)展的職位?！　?個(gè)月前，利用公司的人力資源部經(jīng)理辭職，她抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，適時(shí)得向經(jīng)理提出請(qǐng)求。鑒于對(duì)她以往工作的認(rèn)可和對(duì)她本人的信任，經(jīng)理同意她試用三個(gè)月。嘉慧利用以前工作中的經(jīng)驗(yàn)、良好的人際關(guān)系和對(duì)公司的熟悉，她迅速打開(kāi)了局面，并用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的能力。最后，他在老板的贊許中辦了轉(zhuǎn)職手續(xù)。　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：該類客戶占總成功率的29%，在定勢(shì)思維下，人們也許會(huì)覺(jué)得跳槽就是從一個(gè)企業(yè)跳到另一個(gè)企業(yè)。這樣會(huì)付出比較大的時(shí)間成本和精力耗費(fèi)。每一個(gè)公司都有正常的人事變動(dòng)，如果在原職位上已經(jīng)無(wú)法突破，不妨關(guān)注本企業(yè)的職位空缺，耐心等待機(jī)會(huì)。如果能夠通過(guò)調(diào)換部門(mén)找到更適合自己的職位，那委屈一時(shí)可以換來(lái)好的發(fā)展機(jī)遇，何樂(lè)而不為呢。從公司的一個(gè)部門(mén)跳到另一個(gè)部門(mén)，這樣，既可以縮短了對(duì)公司制度、文化、部門(mén)職能的融入和適應(yīng)時(shí)間，又可以利用對(duì)公司多方面的了解，很好的配合工作、協(xié)調(diào)部門(mén)矛盾。使積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈得到領(lǐng)先的發(fā)揮，從而加速晉升，抬高自己的身價(jià)。但值得注意的是你怎么才能遇見(jiàn)到這樣的好機(jī)會(huì)呢，或者怎么才能爭(zhēng)取到這樣的好機(jī)會(huì)呢，要知道白領(lǐng)環(huán)境大家都是聰明人，誰(shuí)能保證你不成為一時(shí)掌握了某種機(jī)會(huì)而成為眾矢之的的末路狂花呢?！　≈袊?guó)職業(yè)顧問(wèn)行業(yè)的拓荒者，可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁卞秉彬先生認(rèn)為跳槽是職業(yè)生涯發(fā)展的一種重要手段，特別在今日中國(guó)，資源的匱乏，勞動(dòng)力過(guò)剩，全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力給各階層職業(yè)人都帶來(lái)了前所未有的生存挑戰(zhàn)，不會(huì)跳槽，不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中擅用手段的人就等同于不會(huì)生存，由此看來(lái)跳槽是需要經(jīng)營(yíng)的。不按常理出牌往往是牌局高手的作為，不去逆向思維，找到跳槽的捷徑，而只是按照傳統(tǒng)的方式，只能在競(jìng)爭(zhēng)的旋渦里無(wú)力自拔。他認(rèn)為，在2005年，一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，除了專業(yè)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際運(yùn)作能力之外，還在于它的權(quán)變能力和創(chuàng)新精神。只有完全把自己作為人才商品去經(jīng)營(yíng)，緊密分析市場(chǎng)需求和客觀剖析個(gè)人所長(zhǎng)所短，并及時(shí)找到補(bǔ)就措施，才能夠在茫然的困惑和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，笑傲職場(chǎng)。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515