無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：傷心的印度洋，在東南亞又給人類帶來了一次重創(chuàng)。一切似乎都沒有先兆，剎那間，數(shù)以萬計(jì)的生命被汪洋吞噬?？蘼暋⑶缶嚷?，至今都依然會(huì)攪亂人們的夜夢(mèng)。無數(shù)人感嘆，電影《后天》中的景象，突然變得這么現(xiàn)實(shí)。國際救援隊(duì)開赴災(zāi)區(qū)，那首震撼人心的《We are the world》響徹全世界。氣候的變遷再次引起了人類的關(guān)注，生存環(huán)境和所有人都息息相關(guān)?！　?zāi)難是短暫性的，身處災(zāi)難之中的人們和身處災(zāi)難之外的我們，生活仍然繼續(xù)。作為職場(chǎng)中人，我們是否像關(guān)注天氣變化一樣關(guān)注我們職場(chǎng)氣候的變遷。2005，中國的職場(chǎng)將發(fā)生什么樣的變化，對(duì)我們的工作和生活會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？薪資和職位還有沒有上升的可能？跳槽前景如何？來自可銳職業(yè)顧問中心客戶服務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，近一個(gè)月來的來訪咨詢?nèi)藬?shù)仍然不斷上升，比去年同期增長了28個(gè)百分點(diǎn)，就像是氣候劇變情況下的一種逃生本能，一些敏感的職業(yè)白領(lǐng)已經(jīng)開始為2005未雨綢繆，應(yīng)對(duì)職場(chǎng)可能發(fā)生的氣候劇變?！　】射J職業(yè)顧問案例：　　Lee研究生畢業(yè)后就在一家外資軟件公司工作了近七年時(shí)間，從一個(gè)基礎(chǔ)程序員一直做到研發(fā)部經(jīng)理。在IT領(lǐng)域待在一家公司如此長的時(shí)間不多見，但因?yàn)楣竟芾肀容^規(guī)范，培訓(xùn)機(jī)制的完善程度比較高，Lee的技術(shù)能力得到了充分的發(fā)展，并走上了技術(shù)管理的職位?！　〉?，跳槽的問題已經(jīng)在Lee腦力整整盤繞了半年。第一，Lee基本上沒有了晉升空間，薪資已經(jīng)兩年沒有大幅度變化了；第二，工作的挑戰(zhàn)性降低，沒有新鮮感，而且公司方面也出了一些問題，去年公司所屬的集團(tuán)公司上層變動(dòng)，有消息說新的決策層決定砍掉軟件公司這個(gè)項(xiàng)目，但是直到現(xiàn)在為止，Lee所在的研發(fā)部門仍舊在勉強(qiáng)運(yùn)作，但是同事已經(jīng)開始紛紛跳槽離職，很多管理工作最后變成Lee必須親自操作的工作，讓他感到乏味；第三，行業(yè)利潤降低，公司財(cái)務(wù)狀況在兩年前已經(jīng)有了惡化的征兆，公司項(xiàng)目靠著老客戶支撐，近一年多來也沒有開發(fā)出新的軟件，這并不是研發(fā)部的問題，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心程度已經(jīng)大不如前，緊巴巴的投資讓Lee十分頭痛，整個(gè)研發(fā)部門都展不開拳腳?！　】嗫嘀蔚腖ee在朋友家人的建議下，動(dòng)了跳槽的念頭。但是他的跳槽進(jìn)程很遲緩，一個(gè)是希望公司有好轉(zhuǎn)的跡象，二個(gè)自己手頭的項(xiàng)目離不開他，他不太習(xí)慣做半拉子工程。其實(shí)，最為關(guān)鍵的是，Lee發(fā)現(xiàn)已經(jīng)33歲的自己沒有太多自信應(yīng)對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且一連串問題讓他把問題從2004拖到了2005?！　∷芾Щ螅阂恢睂Ｗ⒂谘邪l(fā)項(xiàng)目，雖說有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，可是自己職能該不該轉(zhuǎn)換呢？公司的項(xiàng)目和產(chǎn)品市場(chǎng)份額縮水，會(huì)不會(huì)對(duì)自己的跳槽產(chǎn)生負(fù)面影響？轉(zhuǎn)向哪個(gè)方向呢？自己含金量是多少又值多少“市價(jià)”呢？自己有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？一連串疑問困擾著從不被程序問題困擾的他。Lee找到可銳職業(yè)顧問，幫助他找到未來的方向和目標(biāo)?！　ee的問題，就是典型的不適應(yīng)職場(chǎng)氣候劇變的癥狀。技術(shù)轉(zhuǎn)型不完全，管理職能單一，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)通用力低，這些瓶頸問題如果不按照職場(chǎng)規(guī)律有效解決，職場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)都可能讓他陷入職業(yè)危機(jī)。公司的一些變動(dòng)都已經(jīng)開始觸動(dòng)Lee的職業(yè)神經(jīng)——職場(chǎng)的氣候是隨時(shí)變化的，每個(gè)人都不可能永遠(yuǎn)在一種“氣候帶”中發(fā)展，適當(dāng)?shù)乩硇缘嘏哺C，將會(huì)更加有利于個(gè)人職業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長。　　行業(yè)氣候帶　　行業(yè)每時(shí)每刻都在變動(dòng)，產(chǎn)品的周期、產(chǎn)品變化都會(huì)和相關(guān)人的職業(yè)價(jià)值有緊密關(guān)系。行業(yè)市場(chǎng)分割情況、行業(yè)利潤增貶值、行業(yè)動(dòng)態(tài)信息等等，都對(duì)相關(guān)職位的市場(chǎng)含金量產(chǎn)生重要影響?！　ee所一直接觸的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率正在降低，這將會(huì)導(dǎo)致他如果在跳槽過程中過于強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，恐怕會(huì)降低他在職場(chǎng)的受歡迎程度。而對(duì)產(chǎn)品的熟悉恰恰又是他多年積累的優(yōu)勢(shì)，因此如何發(fā)掘其中的市場(chǎng)拓展點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)通用性是重要突破點(diǎn)之一?！　∑髽I(yè)氣候帶　　公司的上層人事變動(dòng)通常會(huì)帶來整個(gè)公司或者整個(gè)部門的人事大變動(dòng)，公司上層的戰(zhàn)略決策也很容易讓很多人短期內(nèi)變成紅人或者變成雞肋。因此，如何有效地屏蔽公司的這些環(huán)境變化給自己帶來的負(fù)面影響?！　ee正在遭遇公司內(nèi)部手術(shù)后的鎮(zhèn)痛，而且麻煩的是自己部門受到的影響幾乎全是負(fù)面的。手下員工紛紛跳離“泰坦尼克號(hào)”，手頭操作的項(xiàng)目因?yàn)橘Y金、人員問題舉步維艱，而且看得到的未來是，Lee必須離開。既然分手總是必然，那么如何利用好人脈資源理解企業(yè)決策，判斷清楚自己的地位，看看還有沒有繼續(xù)的可能，這些工作必須做在前面，否則很可能讓自己落入像Lee一樣的被動(dòng)局面?！　€(gè)人資質(zhì)氣候帶　　學(xué)歷，資格認(rèn)證，這些都是職業(yè)人職業(yè)價(jià)值的重要組成部分。熱門培訓(xùn)、高端管理訓(xùn)練、技能認(rèn)證，常常讓苦悶于薪資和職位的白領(lǐng)門趨之若騖，似乎這些就是解決問題的唯一途徑。事實(shí)上，如果跳槽就意味著什么都準(zhǔn)備好，機(jī)會(huì)肯定轉(zhuǎn)瞬即逝。學(xué)歷和認(rèn)證必須結(jié)合職業(yè)生涯發(fā)展階段才能帶來增值效應(yīng)。而許多看似具有競(jìng)爭(zhēng)力的證書如果不能結(jié)合自己的特點(diǎn)，人才市場(chǎng)是不會(huì)認(rèn)可的，這樣的結(jié)果將是時(shí)間、資金成本投資的沉淪?！　ee在發(fā)展過程中，技術(shù)能力得到了完善的培訓(xùn)，許多專業(yè)技術(shù)證書更是沒有少拿。而他后期的職業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累過于依賴，造成了相關(guān)管理資質(zhì)不太具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如果想獲得更好公司更高職位的青睞，必要的管理資質(zhì)認(rèn)證是必須補(bǔ)充的。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515