無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：上周，吉列(Gillette)和寶潔(Procter Gamble)宣布了價(jià)值570億美元的并購(gòu)案，這兩家消費(fèi)品公司的員工可能正在思考，此次合并對(duì)他們的工作會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響。并購(gòu)?fù)ǔＲ怨?jié)省成本為理由，而節(jié)省成本的手段往往是裁員。不過，對(duì)于大公司里躍躍欲試的企業(yè)家來說，下崗的前景也許更值得歡迎而不是害怕：它可以為創(chuàng)業(yè)提供激勵(lì)與資金，尤其是當(dāng)公司既提供寬松的解職通知期限，又幫助介紹新工作。維爾夫•班菲爾德(Wilf Banfield)是英國(guó)管理顧問公司“布魯克蘭德斯”(Brooklands)的的新職介紹主管。他說：“一旦被解職，你需要關(guān)注三個(gè)重要方面：就業(yè)指導(dǎo)、意見反饋和人際關(guān)系網(wǎng)。你的教練必須是一位客觀的聆聽者，他能夠幫助你了解自己、了解自己想干什么。他們可能是新職顧問、朋友或是導(dǎo)師。然后你需要人們的反饋意見。你要和所有人交談，從公司的前臺(tái)接待員到顧客和經(jīng)理，了解他們對(duì)于你和你的計(jì)劃的看法。最后，你要利用自己的關(guān)系網(wǎng)建立和運(yùn)行自己的事業(yè)。金•貝爾(Kim Bell)是品牌和研究咨詢公司Bdifferent董事。他和以前的同事特里莎•羅克斯(Teresa Roux)同時(shí)收到了解職通知，然后共同創(chuàng)立了這家新公司。貝爾說：“在下崗之前，我以為新職介紹公司就是幫人找新工作。但當(dāng)我和特里莎決定創(chuàng)建Bdifferent的時(shí)候，我們的顧問讓我們共同接受指導(dǎo)，培訓(xùn)商業(yè)推銷之類的東西，而不是如何寫求職信。能源供應(yīng)商TXU被Powergen收購(gòu)后，馬修•克萊恩(Matthew Crane)主動(dòng)要求離職，然后從容不迫地找到適合自己的新職介紹專家。他建議說：“不要一味信任原來老板給你推薦的公司。找一個(gè)你能溝通的。我拒絕了Powergen的第一個(gè)推薦，接著就找到其他公司一個(gè)與我合拍的人?！笨巳R恩先生有一個(gè)很長(zhǎng)的解職通知期限，他花時(shí)間向秘書學(xué)習(xí)基本的文字處理和PowerPoint技能?！拔疫€建立了一個(gè)用來存放信函模版的文件夾，方便信件來往?！彼硎?，這為他的新工作節(jié)省了寶貴時(shí)間。克萊恩先生現(xiàn)任健康飲品公司“果汁醫(yī)生”(Juice Doctor)的總經(jīng)理。貝爾女士也提到了學(xué)習(xí)此類技能的重要性。她說：“在職時(shí)我沒有更多地接受公司提供的此類培訓(xùn)，真是一個(gè)很大的遺憾。”在離職通知期限內(nèi)，克萊恩先生花了許多時(shí)間征求同事們的意見?！拔仪宄约阂?chuàng)建一家公司，所以我拜見了企業(yè)內(nèi)所有我認(rèn)識(shí)、信任和尊重的人，請(qǐng)他們開誠(chéng)布公地對(duì)我的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)作以評(píng)價(jià)?！笔返俜?#8226;雷恩(Steve Lane)被必勝客(Pizza Hut)裁員后開始經(jīng)營(yíng)一家賽百味(Subway)三文治連鎖店。他強(qiáng)調(diào)，必須坦誠(chéng)面對(duì)裁員這件事。他說：“我下決心把這件事告訴別人而不羞于啟齒。在離職通知期限內(nèi)，我編了一份全面的聯(lián)系名單。離開公司之后，我就給他們打電話。他們積極的回應(yīng)讓我感到驚訝和放心。事實(shí)上，我在以前的一個(gè)供應(yīng)商那里接受了一些培訓(xùn)。這幫助我完成了從必勝客到賽百味的過渡?！必悹柵靠隙恕皬氖盏讲脝T通知信那天起”人際關(guān)系的重要性。她回憶起在離職通知期限內(nèi)，她和洛克斯女士找出具備相關(guān)業(yè)務(wù)能力的其他下崗員工?！拔覀兟?lián)絡(luò)了大約15個(gè)人，讓他們成為公司的合作人。當(dāng)我們需要專門技巧時(shí)，我們可以請(qǐng)他們幫忙。今天我們還和其中的幾位一起工作?！背司蜆I(yè)指導(dǎo)、意見反饋和人際關(guān)系網(wǎng)，多數(shù)初出茅廬的企業(yè)家還需要一點(diǎn)點(diǎn)勇氣。據(jù)貝爾女士回憶，當(dāng)時(shí)她擔(dān)心建立自己的公司后會(huì)失去穩(wěn)定的工作。“但我的新職顧問指出，我剛剛被解職，證明沒有一份工作是絕對(duì)穩(wěn)定的。我只是對(duì)自己所了解的東西更加自在。”班費(fèi)爾德先生認(rèn)為，企業(yè)環(huán)境有可能滋生惰性和自滿。他說：“成功的高級(jí)管理者常常覺得自己擁有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的相關(guān)技能，卻忘記了他們需要推銷自己和他們的產(chǎn)品，而不是成為被推銷的對(duì)象。打理自己的生意需要完全不同的技能。利用離職通知期限和離職金來學(xué)習(xí)一些新技能是值得的?！?p>全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515