無憂保職場指南早報：傷心的印度洋，在東南亞又給人類帶來了一次重創(chuàng)。一切似乎都沒有先兆，剎那間，數(shù)以萬計的生命被汪洋吞噬。哭聲、求救聲，至今都依然會攪亂人們的夜夢。無數(shù)人感嘆，電影《后天》中的景象，突然變得這么現(xiàn)實。國際救援隊開赴災(zāi)區(qū)，那首震撼人心的《We are the world》響徹全世界。氣候的變遷再次引起了人類的關(guān)注，生存環(huán)境和所有人都息息相關(guān)。 　　災(zāi)難是短暫性的，身處災(zāi)難之中的人們和身處災(zāi)難之外的我們，生活仍然繼續(xù)。作為職場中人，我們是否像關(guān)注天氣變化一樣關(guān)注我們職場氣候的變遷。2005，中國的職場將發(fā)生什么樣的變化，對我們的工作和生活會產(chǎn)生什么樣的影響？薪資和職位還有沒有上升的可能？跳槽前景如何？來自可銳職業(yè)顧問中心客戶服務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，近一個月來的來訪咨詢?nèi)藬?shù)仍然不斷上升，比去年同期增長了28個百分點，就像是氣候劇變情況下的一種逃生本能，一些敏感的職業(yè)白領(lǐng)已經(jīng)開始為2005未雨綢繆，應(yīng)對職場可能發(fā)生的氣候劇變?！　】射J職業(yè)顧問案例：　　Lee研究生畢業(yè)后就在一家外資軟件公司工作了近七年時間，從一個基礎(chǔ)程序員一直做到研發(fā)部經(jīng)理。在IT領(lǐng)域待在一家公司如此長的時間不多見，但因為公司管理比較規(guī)范，培訓(xùn)機制的完善程度比較高，Lee的技術(shù)能力得到了充分的發(fā)展，并走上了技術(shù)管理的職位?！　〉?，跳槽的問題已經(jīng)在Lee腦力整整盤繞了半年。第一，Lee基本上沒有了晉升空間，薪資已經(jīng)兩年沒有大幅度變化了；第二，工作的挑戰(zhàn)性降低，沒有新鮮感，而且公司方面也出了一些問題，去年公司所屬的集團公司上層變動，有消息說新的決策層決定砍掉軟件公司這個項目，但是直到現(xiàn)在為止，Lee所在的研發(fā)部門仍舊在勉強運作，但是同事已經(jīng)開始紛紛跳槽離職，很多管理工作最后變成Lee必須親自操作的工作，讓他感到乏味；第三，行業(yè)利潤降低，公司財務(wù)狀況在兩年前已經(jīng)有了惡化的征兆，公司項目靠著老客戶支撐，近一年多來也沒有開發(fā)出新的軟件，這并不是研發(fā)部的問題，因為集團公司對項目的關(guān)心程度已經(jīng)大不如前，緊巴巴的投資讓Lee十分頭痛，整個研發(fā)部門都展不開拳腳?！　】嗫嘀蔚腖ee在朋友家人的建議下，動了跳槽的念頭。但是他的跳槽進程很遲緩，一個是希望公司有好轉(zhuǎn)的跡象，二個自己手頭的項目離不開他，他不太習(xí)慣做半拉子工程。其實，最為關(guān)鍵的是，Lee發(fā)現(xiàn)已經(jīng)33歲的自己沒有太多自信應(yīng)對職場競爭，而且一連串問題讓他把問題從2004拖到了2005?！　∷芾Щ螅阂恢睂Ｗ⒂谘邪l(fā)項目，雖說有相關(guān)的管理經(jīng)驗，可是自己職能該不該轉(zhuǎn)換呢？公司的項目和產(chǎn)品市場份額縮水，會不會對自己的跳槽產(chǎn)生負面影響？轉(zhuǎn)向哪個方向呢？自己含金量是多少又值多少“市價”呢？自己有什么競爭優(yōu)勢呢？一連串疑問困擾著從不被程序問題困擾的他。Lee找到可銳職業(yè)顧問，幫助他找到未來的方向和目標(biāo)。　　Lee的問題，就是典型的不適應(yīng)職場氣候劇變的癥狀。技術(shù)轉(zhuǎn)型不完全，管理職能單一，項目經(jīng)驗的市場通用力低，這些瓶頸問題如果不按照職場規(guī)律有效解決，職場的風(fēng)吹草動都可能讓他陷入職業(yè)危機。公司的一些變動都已經(jīng)開始觸動Lee的職業(yè)神經(jīng)——職場的氣候是隨時變化的，每個人都不可能永遠在一種“氣候帶”中發(fā)展，適當(dāng)?shù)乩硇缘嘏哺C，將會更加有利于個人職業(yè)價值的持續(xù)增長。　　行業(yè)氣候帶　　行業(yè)每時每刻都在變動，產(chǎn)品的周期、產(chǎn)品變化都會和相關(guān)人的職業(yè)價值有緊密關(guān)系。行業(yè)市場分割情況、行業(yè)利潤增貶值、行業(yè)動態(tài)信息等等，都對相關(guān)職位的市場含金量產(chǎn)生重要影響。　　Lee所一直接觸的產(chǎn)品的市場占有率正在降低，這將會導(dǎo)致他如果在跳槽過程中過于強調(diào)自己的產(chǎn)品經(jīng)驗，恐怕會降低他在職場的受歡迎程度。而對產(chǎn)品的熟悉恰恰又是他多年積累的優(yōu)勢，因此如何發(fā)掘其中的市場拓展點和項目經(jīng)驗通用性是重要突破點之一。　　企業(yè)氣候帶　　公司的上層人事變動通常會帶來整個公司或者整個部門的人事大變動，公司上層的戰(zhàn)略決策也很容易讓很多人短期內(nèi)變成紅人或者變成雞肋。因此，如何有效地屏蔽公司的這些環(huán)境變化給自己帶來的負面影響?！　ee正在遭遇公司內(nèi)部手術(shù)后的鎮(zhèn)痛，而且麻煩的是自己部門受到的影響幾乎全是負面的。手下員工紛紛跳離“泰坦尼克號”，手頭操作的項目因為資金、人員問題舉步維艱，而且看得到的未來是，Lee必須離開。既然分手總是必然，那么如何利用好人脈資源理解企業(yè)決策，判斷清楚自己的地位，看看還有沒有繼續(xù)的可能，這些工作必須做在前面，否則很可能讓自己落入像Lee一樣的被動局面?！　€人資質(zhì)氣候帶　　學(xué)歷，資格認證，這些都是職業(yè)人職業(yè)價值的重要組成部分。熱門培訓(xùn)、高端管理訓(xùn)練、技能認證，常常讓苦悶于薪資和職位的白領(lǐng)門趨之若騖，似乎這些就是解決問題的唯一途徑。事實上，如果跳槽就意味著什么都準備好，機會肯定轉(zhuǎn)瞬即逝。學(xué)歷和認證必須結(jié)合職業(yè)生涯發(fā)展階段才能帶來增值效應(yīng)。而許多看似具有競爭力的證書如果不能結(jié)合自己的特點，人才市場是不會認可的，這樣的結(jié)果將是時間、資金成本投資的沉淪?！　ee在發(fā)展過程中，技術(shù)能力得到了完善的培訓(xùn)，許多專業(yè)技術(shù)證書更是沒有少拿。而他后期的職業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，對經(jīng)驗的積累過于依賴，造成了相關(guān)管理資質(zhì)不太具有市場競爭力，如果想獲得更好公司更高職位的青睞，必要的管理資質(zhì)認證是必須補充的。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515