無憂保職場指南早報(bào)：下班時(shí)問，你仍在辦公室趕專案、望著滿桌子資料夾。但是無論工時(shí)多長，薪水袋的厚度卻從來沒增加。想要求加班費(fèi)，卻又難以啟齒…… 超時(shí)工作，可能是因?yàn)楣ぷ髫?fù)荷過重也有可能是個(gè)人效率不佳。在與老板溝通之前，最好能夠先掌握自己的工作狀況，免除老板對你工作效率有疑慮。提出工作效率的證明 在向老板抱怨工作過多、或提出加班費(fèi)的要求之前，必須先獲得老板的信賴，證明自己不是因?yàn)檎９r(shí)內(nèi)績效不彰，才必須靠不斷加班來彌補(bǔ)。 報(bào)加班費(fèi)的權(quán)利雖然得靠自己去爭取，然而，貿(mào)然提出卻不是明智之舉。最好是將自己的工作狀況做完整且清楚的記錄與整理，比方說：平日時(shí)間如何利用?完成了些什么?透過這些記錄，一方面可以找出增進(jìn)工作效率的方法，一方面也可作為與老板溝通時(shí)的證據(jù)，以免口說無憑。 倘若超時(shí)工作是常態(tài)，在向老板反應(yīng)之前，最好先評估自己工作的流程，嘗試找出問題的癥結(jié)：究竟是工作負(fù)荷真的過重，?；蛘呤枪ぷ鞣椒ú粔蛴行?試著找出提升工作效益的方法 請完整記錄自己的時(shí)間運(yùn)用狀況，這對找出問題癥結(jié)有很大的幫助。若發(fā)現(xiàn)是自己時(shí)間管理不當(dāng)，當(dāng)然要先行改進(jìn)。如果是公司工作流程的問題，如不夠e化、表單不夠人性、工作的流程不佳等，便可以據(jù)此向老板溝通如何改進(jìn)工作效率，討論是否可以改進(jìn)工作流程、增派人手、或者借助其他輔助工具等等。 如果試過所有增加工作效率的方式，加班的問題仍然時(shí)常存在，便可以進(jìn)一步就加班費(fèi)的權(quán)益向老板爭取。而之前所做的工作狀況整理，以及各種努力改進(jìn)的記錄，都可以作為和老板溝通時(shí)的證據(jù)。表現(xiàn)自我管理的能力，是成功爭取加班費(fèi)致勝的不二法門。 但是，溝通當(dāng)然得挑時(shí)機(jī)。察言觀色是很重要的，最好挑老板心情好的時(shí)間，在比較愉悅的時(shí)機(jī)中，談話自然比較沒有壓力，成功的機(jī)會(huì)也比較大。尤其是自己在一個(gè)專案表現(xiàn)得不錯(cuò)，或者剛因績效良好受到稱贊時(shí)，向老板開口，都比較不容易碰釘子。 盡管勞基法中有加班費(fèi)的規(guī)定，然而，目前就業(yè)市場競爭激烈，上班族多半沒有太多能力去向老板爭取較好的待遇，即使透過激烈的手段爭取到加班費(fèi)，也不表示未來在公司能夠有很好的發(fā)展。 因此我建議上班族在與老板溝通時(shí)，要保持一定的彈性，先證明問題不是出在自己的工作效率不彰后，再適時(shí)提出一些老板較有可能接受的需求，例如：加班必須有一定的限度、加班前雙方共同評估是否確有必要、爭取補(bǔ)休假等，才能避免“出師未捷身先死”、溝通不成反而惹惱老板的狀況，真正達(dá)到爭取自身權(quán)益的目的。 總之，讓老板信賴你，知道你是個(gè)自我管理很好的員工，再適時(shí)的將自己的困難和要求與老板溝通，相信加班問題或加班費(fèi)就不會(huì)再是你的負(fù)荷。千萬不要不做處理，讓自己加班加到身心俱疲! （沈悻如）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515