無憂保職場指南早報(bào):面試篇:《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人,長期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。案例:當(dāng)聽到這次面試的HR對她說了一句:“你回去等消息吧,有消息我們會通知你?!盜vy知道自己這次面試又“黃了”。Ivy感覺自己的面試技巧非常糟糕,每次不是被HR問得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),就是與HR很快就“相對無言”,沉默冷場,這樣的面試結(jié)果就可想而知了。Ivy知道自己性格內(nèi)向,所以更愿意接受HR一問,自己一答的面試方式。發(fā)現(xiàn)這種方式效果欠佳后,她就打算改用自己主動出擊。積極與HR溝通,但又往往被HR打破砂鍋問到底,很多不想說的東西都問得像倒豆子一樣,全盤托出,效果更糟糕。Ivy真的很頭疼,到底應(yīng)該如何和HR交談呢?點(diǎn)評:面試表面上是求職者和招聘方增進(jìn)了解的一個雙向的溝通方式,但在實(shí)際操作中,卻是一場控制與反控制話題的語言角力。由于中國人力資源市場是買方市場,招聘單位的HR基本上都是處于優(yōu)勢地位,他們可通過一系列的問題對求職者刨根問底。而求職者如果全盤接受這種“盤問”方式,必然導(dǎo)致自己在面試中忙于招架而陷入被動局面。解決的辦法就是在回答HR提出的問題時(shí),穿插進(jìn)去一些自己經(jīng)過深思熟慮的問題。一方面可以顯示自己對該職位做過充分準(zhǔn)備,另一方面也可以讓HR因?yàn)橐〞r(shí)間思考,從而無暇提出更多的問題。有個更好的辦法是可以向HR們提出可能會極力回答和辯駁的問題。建議:1.面試的談話內(nèi)容:求職者要盡量控制在我方至少占20%~30%的內(nèi)容,招聘方占70%~80%的談話內(nèi)容比例。2.在去面試前,可以上該公司的網(wǎng)站,多了解這個職位的信息。了解自己的經(jīng)歷和這個職位的匹配程度,以免在現(xiàn)場發(fā)揮時(shí)被問得啞口無言。3.多準(zhǔn)備讓HR需要花心思回答的問題,例如這個職位具體要求。4.當(dāng)HR問最后一個問題“你還有什么要問的嗎”此類問題時(shí),千萬不要回答沒有,要多問一些與該職位有關(guān)的信息,以顯示自己的重視,但忌問薪酬福利等敏感話題。
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