無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：你擁有許多精英的名片，卻無法將他們變成同樣精英的你的人脈圈。你對(duì)工作投入的時(shí)間精力太多，常常感覺無暇顧及去維系你的朋友圈。事實(shí)上，那些成功者的成功秘笈很簡(jiǎn)單，他們比你更早意識(shí)到高品質(zhì)人脈圈，對(duì)于開拓成功疆域的重要性。小編告訴你如何高效獵友，快速拓展人脈圈。毫無疑問，你一定是全公司最勤奮的人。這一點(diǎn)，任何人都無法否認(rèn)，即便是最不了解你的同事，也知道你對(duì)自己要求的嚴(yán)格程度比別人更甚。確實(shí)，你對(duì)工作足夠認(rèn)真，極富耐心，你的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了它，你的每一份業(yè)績(jī)都是個(gè)人汗水積下的成果。你確實(shí)值得贊賞。但你有沒有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)你是在孤軍奮戰(zhàn)。當(dāng)然你也有朋友，不過，因你常常加班缺席他們的聚會(huì)，再面對(duì)他們時(shí)，彼此都已忘卻什么是“共同話題”；即使你的內(nèi)心足夠真誠，但多年來，你投身工作的熱乎勁使得他們從欣賞到失望，因?yàn)樗麄儚奈丛谀闵砩汐@得“朋友最重要”的信息。固然，“天道酬勤”是這個(gè)社會(huì)公認(rèn)的成功法則之一，但如下的狀況你又如何解釋：隨著在職場(chǎng)打拼的年月增加，你總能不斷認(rèn)識(shí)新的朋友，一批又一批的志同道合者，你無比欣喜和感動(dòng)。但多年過去了，曾經(jīng)的“新人”并沒有隨著時(shí)間變成“熟人”。在分享完初識(shí)的激動(dòng)后，你們又變成謹(jǐn)言慎行的禮貌關(guān)系。終于在某日，你有了絕佳創(chuàng)意，你需要述說和指導(dǎo)。但當(dāng)你拿起手機(jī)，卻不知道可以打給誰？老同學(xué)A？他了解我，可我卻從沒給他機(jī)會(huì)了解過我的工作；同行B？他應(yīng)該能提出不錯(cuò)的意見，但我們還沒熟到那份兒上，有多久沒見了？其實(shí)，你也記不清了！你發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識(shí)很多朋友的你，是如此的勢(shì)單力薄，你擁有許多精英的名片，卻無法將他們變成同樣精英的你的人脈圈。你回顧了你多年來的行為，自己將之歸結(jié)為自己對(duì)工作投入的時(shí)間精力太多，無暇顧及去維系朋友。事實(shí)上，那些成功者并沒有生出三頭六臂，他們跟你一樣，只是他們沒有孤軍奮戰(zhàn)的苦惱。為什么？最關(guān)鍵的原因是，他們比你更早意識(shí)到構(gòu)建人脈圈能帶給自己幫助，所以他們不僅擁有充足的人脈，并且善于處理人際關(guān)系，即使在快節(jié)奏的工作環(huán)境下。亞里士多德曾說過：“真正的朋友，是一個(gè)靈魂孕育在兩個(gè)軀體里?！蓖瑯?，在職場(chǎng)中，與朋友之交達(dá)到如此境界，僅僅靠志同道合是不夠的，還需你主動(dòng)積累深厚的友誼。本期BAZAAR將用步驟式講述法，幫助讀者學(xué)會(huì)利用點(diǎn)滴時(shí)間和技巧高效拓展人脈圈，并且不斷升級(jí)自己的人脈圈。第2步鎖定最需要結(jié)識(shí)的人的名單，并逐步縮小精簡(jiǎn)名額現(xiàn)在你已經(jīng)收集一大堆需要結(jié)識(shí)的人的名單了，你對(duì)此頗為滿意。直到有一天，你身邊的一個(gè)例子提醒了你。事情是這樣的，某人突然遭遇到一個(gè)無法解決的困境，他希望求得他朋友們的幫助。但事實(shí)卻有些殘酷：當(dāng)他與他們聯(lián)絡(luò)，并表達(dá)出他的困境后，80%的人開始顧左右而言他，甚至之后還會(huì)不接電話，似乎在逃避；大約20%的人非?？孔V地扮演傾聽者的角色，并結(jié)合他們自身的經(jīng)驗(yàn)給了一些意見。最終，他嘆了口氣，因?yàn)橹挥?%的意見是有用的。這時(shí)，面對(duì)龐大名單的你又該如何—專家彭關(guān)霖：只有不斷地認(rèn)識(shí)那些能夠改變或幫助你的人，才能構(gòu)建真正有價(jià)值的人脈圈。清理你的人脈有時(shí)就像清理你的衣柜一樣，將不合適的衣服清出衣柜，才能呈現(xiàn)出美麗、裝扮合宜的你。對(duì)于此時(shí)的你來說，最應(yīng)該學(xué)會(huì)的是如何結(jié)交關(guān)鍵和重要的人物，西語里有句話很好：“重要的不在于你懂得什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰?！蔽疫M(jìn)入前門23號(hào)工作，表面上看是一個(gè)機(jī)緣巧合，我因?yàn)榕闩笥褋聿稍L創(chuàng)始人李景漢先生，因而得到了這樣一個(gè)工作機(jī)會(huì)。理性分析下，如果我的朋友沒有對(duì)李先生做的事情產(chǎn)生興趣，那么就不會(huì)有這次采訪，我也不會(huì)結(jié)識(shí)他；假設(shè)我只是普通陪伴，并沒有對(duì)李先生的理念產(chǎn)生共鳴，那么即使這個(gè)機(jī)會(huì)放在我面前，可能我與李先生也不會(huì)有真正的交流與接下來的交往?，F(xiàn)在我可以說，因?yàn)槲业呐笥褌兇_實(shí)跟我是志同道合，我們了解彼此的興趣愛好，乃至人生目標(biāo)都是驚人相似，所以他們都幫到了我。換句話說，這樣的朋友是能夠影響你、提升你的同路人，這也是你的核心人脈圈。毫無疑問，你一定是全公司最勤奮的人。這一點(diǎn)，任何人都無法否認(rèn)，即便是最不了解你的同事，也知道你對(duì)自己要求的嚴(yán)格程度比別人更甚。確實(shí)，你對(duì)工作足夠認(rèn)真，極富耐心，你的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了它，你的每一份業(yè)績(jī)都是個(gè)人汗水積下的成果。你確實(shí)值得贊賞。但你有沒有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)你是在孤軍奮戰(zhàn)。當(dāng)然你也有朋友，不過，因你常常加班缺席他們的聚會(huì)，再面對(duì)他們時(shí)，彼此都已忘卻什么是“共同話題”；即使你的內(nèi)心足夠真誠，但多年來，你投身工作的熱乎勁使得他們從欣賞到失望，因?yàn)樗麄儚奈丛谀闵砩汐@得“朋友最重要”的信息。固然，“天道酬勤”是這個(gè)社會(huì)公認(rèn)的成功法則之一，但如下的狀況你又如何解釋：隨著在職場(chǎng)打拼的年月增加，你總能不斷認(rèn)識(shí)新的朋友，一批又一批的志同道合者，你無比欣喜和感動(dòng)。但多年過去了，曾經(jīng)的“新人”并沒有隨著時(shí)間變成“熟人”。在分享完初識(shí)的激動(dòng)后，你們又變成謹(jǐn)言慎行的禮貌關(guān)系。終于在某日，你有了絕佳創(chuàng)意，你需要述說和指導(dǎo)。但當(dāng)你拿起手機(jī)，卻不知道可以打給誰？老同學(xué)A？他了解我，可我卻從沒給他機(jī)會(huì)了解過我的工作；同行B？他應(yīng)該能提出不錯(cuò)的意見，但我們還沒熟到那份兒上，有多久沒見了？其實(shí)，你也記不清了！你發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識(shí)很多朋友的你，是如此的勢(shì)單力薄，你擁有許多精英的名片，卻無法將他們變成同樣精英的你的人脈圈。你回顧了你多年來的行為，自己將之歸結(jié)為自己對(duì)工作投入的時(shí)間精力太多，無暇顧及去維系朋友。事實(shí)上，那些成功者并沒有生出三頭六臂，他們跟你一樣，只是他們沒有孤軍奮戰(zhàn)的苦惱。為什么？最關(guān)鍵的原因是，他們比你更早意識(shí)到構(gòu)建人脈圈能帶給自己幫助，所以他們不僅擁有充足的人脈，并且善于處理人際關(guān)系，即使在快節(jié)奏的工作環(huán)境下。亞里士多德曾說過：“真正的朋友，是一個(gè)靈魂孕育在兩個(gè)軀體里?！蓖瑯?，在職場(chǎng)中，與朋友之交達(dá)到如此境界，僅僅靠志同道合是不夠的，還需你主動(dòng)積累深厚的友誼。第3步如何找到他們，并與他們建立有效聯(lián)系你開始學(xué)著利用時(shí)間尋找他們，在與每一個(gè)人接觸時(shí)，你都帶著探索的目光，你的頭腦在飛快運(yùn)轉(zhuǎn)，“他是嗎？”你努力打開自己，盡量讓自己出現(xiàn)在各類聚會(huì)中。直到有一天，你出現(xiàn)在一個(gè)行業(yè)聚會(huì)上，你端著酒杯，眼睛掃過一群群正聊得熱火朝天的人，帶著點(diǎn)迷茫，“他們是誰？他們又在哪里？”——專家彭關(guān)霖：人脈是埋藏在人際交往中的，變簡(jiǎn)單的聯(lián)系為有機(jī)聯(lián)絡(luò)。越是優(yōu)質(zhì)的人脈越難以挖掘。雖然你在積極地參與各種活動(dòng)，試圖與深藏不露的人脈更近；雖然你友好和外向的性格能讓你與他們結(jié)識(shí)；雖然你事后致電對(duì)方或MSN上的問候讓他們開始認(rèn)識(shí)你，這些并不能確保你們成功建立友誼。成功建立人脈在某種程度上取決于你怎么看待你遇到的人。從一開始，你遇到了某個(gè)人，就要積極思考、主動(dòng)表達(dá)，使對(duì)方意識(shí)到你們?nèi)绻献鲿?huì)很有優(yōu)勢(shì)，無論這個(gè)優(yōu)勢(shì)是物質(zhì)上的豐富或是精神上的愉悅，并將認(rèn)真、積極的態(tài)度用于促進(jìn)你們已有關(guān)系的互動(dòng)上。舉例來講，如果只是簡(jiǎn)單的聯(lián)系，事情就是這樣的：某個(gè)派對(duì)上，一個(gè)CEO對(duì)我們前門23號(hào)的印象非常好。他和我也聊得很開心，我們發(fā)現(xiàn)在很多事物上彼此都有共同認(rèn)識(shí)，但因?yàn)樗墓緩奈从性诖伺e辦活動(dòng)的計(jì)劃，我們的接觸就只是聊得來的普通朋友。但是如果變?yōu)橛袡C(jī)聯(lián)絡(luò)，就會(huì)改寫原本是曇花一現(xiàn)的情節(jié)：這次會(huì)面后，CEO或是我開始思考合作的可能性。CEO發(fā)現(xiàn)前門23號(hào)創(chuàng)新、自由的品牌定位與他們的理念十分吻合，于是他和經(jīng)理們商討可以在此舉辦周年慶。而我非常樂意以優(yōu)惠價(jià)格為朋友提供幫助。在活動(dòng)中，我們很可能因此而結(jié)交對(duì)方的朋友圈。如何更高效、準(zhǔn)確地找到他們？1.利用排除法，知道哪些人是你不需要的。對(duì)于出現(xiàn)在你生活中的人，你可以利用以閱歷積累的判斷力去思考，他是否真的擁有這樣的背景？他的性格決定了他有怎樣的發(fā)展方向，他又是否與你同道？2.利用回憶法，搜索與此人相關(guān)的人、事、物等線索。當(dāng)你愛上一個(gè)人時(shí)，你會(huì)怎么做？你首先做的肯定是了解他所有的信息，他住在哪里？從事怎樣的職業(yè)？有哪些朋友？他喜歡什么？知道了這些信息，關(guān)系順利開始的幾率就會(huì)大大增加。同樣，當(dāng)你與某人相遇時(shí)，你可以通過交談去發(fā)現(xiàn)、挖掘共識(shí)，甚至是共同經(jīng)歷。因?yàn)槌霈F(xiàn)在你身邊的人，往往可能跟你或你某個(gè)好友畢業(yè)于同一所學(xué)校、喜歡同一支球隊(duì)、經(jīng)常去同一家酒吧或餐館。發(fā)現(xiàn)這些共識(shí)的過程很有意思，至少它們讓你明白能否找到朋友。3.利用外援法，發(fā)動(dòng)你已有的人脈圈。一個(gè)人往往會(huì)對(duì)好友的好友也產(chǎn)生共鳴的感覺，你會(huì)驚嘆老天總安排相似的人相遇。其實(shí)是物以類聚的道理也是因?yàn)槟愕慕逃尘昂凸ぷ魃瞽h(huán)境使然。第4步如何維系與他們的交往此時(shí)，你的人脈圈已漸入佳境，你終于從孤掌難鳴的困境中脫離出來?，F(xiàn)在你惟一擔(dān)心的是，在繁忙的工作狀態(tài)下如何維系和朋友們的友誼與交往。—專家彭關(guān)霖：讓你的朋友感覺到你的貼心，其實(shí)只是如何安排你時(shí)間的問題。人際關(guān)系中，一個(gè)非常根本的原則是盡可能地讓人感受到你的真誠和信任，這需要我們做許多事。因此朋友和家人一樣，都是需要呵護(hù)的，要花時(shí)間在他們身上。我所思考的就是如何花時(shí)間更有效。我經(jīng)常將大家聚集在一起，避免了一個(gè)個(gè)去見，可以省很多時(shí)間。畢竟他們也是非常忙碌的；平常我出差，一下飛機(jī)就會(huì)給幾個(gè)相熟的朋友電話，約有空見面；實(shí)在忙碌的時(shí)候，我也會(huì)拿起電話問候他們，并告訴他們我最近忙于工作可能沒有時(shí)間見面。還有一點(diǎn)很重要，經(jīng)常送些讓他們開心的禮物，至少是我覺得他很開心的禮物，對(duì)維系朋友情感很有效。無論禮物大小，可能是溫馨的短信、聚會(huì)的照片或是能增添她魅力的配飾。第5步如何互利互惠，讓人脈圈更堅(jiān)實(shí)朋友間的互利互惠無疑是促進(jìn)關(guān)系的一支甜蜜劑，就像你得到了某種特殊的優(yōu)惠一樣。然而享受了優(yōu)惠之后，時(shí)間緊張的你如何回應(yīng)朋友的幫助？是無條件地幫忙還是有選擇性地幫忙？是否有一個(gè)底限？專家彭關(guān)霖：誠心地幫助帶來堅(jiān)實(shí)的人脈如果我圈子里的朋友遇到了困難，我一定是及時(shí)給予他們幫助和安慰的。“及時(shí)”很重要，它在向你的朋友傳達(dá)一種信息：你非常珍視你們的友誼。即便此時(shí)你沒有辦法給他實(shí)質(zhì)幫助，那么發(fā)自內(nèi)心的精神鼓勵(lì)也同樣重要。在前門23號(hào)工作后，我的朋友圈又?jǐn)U大許多。當(dāng)他們需要幫助時(shí)，在不傷害公司利益前提下，我能做到的事情，一定會(huì)為他們?nèi)プ?。多年來，我的朋友乃至客戶?duì)我的評(píng)價(jià)都是：她是一個(gè)好人，她很愿意幫助別人。如何最快地與身邊人建立友好關(guān)系1.首先，你是否具備別人愿意跟你交朋友的條件：性格開朗、隨和、包容。讓人覺得跟你交往很舒服，你很容易被人接觸。就算是去一個(gè)陌生的派對(duì)，你還是很容易跟陌生人建立良好的關(guān)系。2.了解他的個(gè)性，這個(gè)決定了你用哪種方式與他交流。3.奠定信任基礎(chǔ)，每天工作十個(gè)小時(shí)的你肯定有大量時(shí)間是用在跟同事或同行配合上，你的配合得當(dāng)和漂亮的工作成果等于在告訴他：你是個(gè)值得信任的伙伴。而私人話題有助于將嚴(yán)肅的工作關(guān)系升華。4.了解彼此的事業(yè)方向和人生目標(biāo)，尋找志同道合點(diǎn)，這決定著你們能否很快建立朋友關(guān)系，同樣決定著你們能走多遠(yuǎn)。剛進(jìn)入新公司，你如何尋找有經(jīng)驗(yàn)的人幫助你1.挖掘舊友人脈圈。此時(shí)的核心人脈往往是由以前最能靠得住的同事、同學(xué)等構(gòu)成，他們了解你做事的風(fēng)格，并對(duì)你的工作情況有足夠的認(rèn)識(shí)。最重要的是，他們與你相似的教育、工作背景或是他們自身的人脈圈使得他們有幫助你的經(jīng)驗(yàn)和能力。2.對(duì)接觸“陌生人”保持開放的心態(tài)。有時(shí)，外援的力量往往能超越你所期待的要求。但如果你對(duì)于接受陌生人和外界社會(huì)懷著排斥而非開放的態(tài)度，那是不可能有意外收獲的。此時(shí)，你應(yīng)該具備這樣的交際才能：性格開朗，對(duì)外界反應(yīng)敏感，善于聽弦外之音；情緒穩(wěn)定，能包容和理解不同價(jià)值觀的人；有足夠人生經(jīng)驗(yàn)來承擔(dān)辨別、判斷事物的能力；有技巧地批評(píng)他人及能夠接受批評(píng)。如何更有效地維系你的朋友1.一定不要把持某種高度，多體貼地為朋友先想到他們的需求。2.永遠(yuǎn)不要怕吃小虧，能幫助朋友的一定要盡力而為。只有當(dāng)你雙手是空的時(shí)候，你才能得到更多。3.交往時(shí)放下功利心，人脈遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)脈。人脈一定要被善用，但是不能被利用。以真正的朋友心態(tài)去交往，你能看到他人身上更多的優(yōu)點(diǎn)，這些讓你欣賞的優(yōu)點(diǎn)能讓你更有興趣保持交往。學(xué)會(huì)給予，鞏固友誼在別人為你做了一些事情時(shí)，一定不要只是說一聲“謝謝”。如果你請(qǐng)那個(gè)關(guān)系神通的朋友幫你不止一次地尋找你急需的關(guān)系，不論你是否用到了他介紹的關(guān)系，也應(yīng)該視事情的大小，向別人表示更深切的謝意，同時(shí)，表達(dá)你也很想給予他一些能用上的幫助。這樣他一定不會(huì)拒絕一個(gè)有教養(yǎng)的人再次需要幫助的請(qǐng)求。

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