無憂保職場指南早報：經(jīng)歷裁員 24小時走人，補(bǔ)償一個月工資，失業(yè)半年，這幾乎是所有被裁員工的真實(shí)生活寫照?！俺蔀楸徊脝T工的確不是件什么光彩的事情，現(xiàn)在想起來，真像是一場夢。”說這話時，張琴琴的臉上沒有一絲微笑。 　　 3年前，在沒有任何預(yù)警的情況下，公司裁掉了21名員工，張琴琴也是其中之一。她在2000年進(jìn)入那家公司，從做內(nèi)部網(wǎng)站編輯開始，一直到設(shè)計部副總監(jiān)，“本來以為依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展壯大應(yīng)該是遲早的事，”張琴琴對公司的做法不但詫異，而且倍感受挫?！罢f實(shí)話，那時我快懵了。不是我的錯，但就是沒有了工作?！? 　　 “記得公司裁員前一天，部門里還開過會，目的是穩(wěn)定人心；第二天卻被告知，上頭決定，不打算發(fā)展我們部門了，所以只能請我們這些‘能力非常強(qiáng)，出去一定能找到好工作’的人離開。我所在的部門原來有5個人，結(jié)果我和另一個同事被裁了，1個提前辭職了，只剩下2個人留守。”“臨走那天，被裁員的人都可以領(lǐng)印著公司字樣的紙袋，裝上自己的物品帶走。我一個都沒用。都不是公司的人了，拿那個算什么。” 　　 張琴琴原本希望工作穩(wěn)定后，建立自己的財務(wù)、職業(yè)發(fā)展計劃。但是，這美好的計劃被突如其來的裁員給打斷了。張琴琴現(xiàn)在的工作還算穩(wěn)定，是朋友介紹的，雖然已經(jīng)擺脫了當(dāng)年裁員時的心理陰影，但在內(nèi)心深處，她依然渴求一份安逸、穩(wěn)定的工作，“不求高薪水，只要公司不再裁員?！? 裁員，不要冷酷到底 有媒體報道，曾經(jīng)名噪一時的德隆集團(tuán)在短短數(shù)月內(nèi)，僅憑一句口頭通知，就大規(guī)模遣散數(shù)千名員工，企業(yè)形象一落千丈，對旗下眾多精英驍將的前途造成了不可估量的負(fù)面影響，絕大多數(shù)德隆被裁雇員的謀職之路走得并不順暢。 　　 “只要不違法，企業(yè)完全可以決定員工的命運(yùn)。”誠訊國際咨詢公司的資深顧問吳衍璋說，但是，從人性化的管理角度來說，被裁員工需要的是一種“人文關(guān)懷”，冷冰冰的裁員方式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的人事管理。裁員后，企業(yè)適時引入離職員工心理輔導(dǎo)、再就業(yè)支持等服務(wù)，可以降低“裁員事件”對被裁員工產(chǎn)生的心理激蕩，幫助他們以平穩(wěn)的心態(tài)面對現(xiàn)實(shí)。從另一個角度講，如果讓被裁員工感受到企業(yè)的這種“人文關(guān)懷”，還可以增強(qiáng)留下來的員工對公司的信心。 　　 站在被裁員工的立場看，遭受裁員本身就很倒霉，心理壓力一定很大，如果此時企業(yè)能夠?qū)@些員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)和再就業(yè)幫助的話，無疑是給予了一份“精神補(bǔ)償”。在這方面，國外的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，比如：請獵頭公司為高級職員謀求相應(yīng)的職位；如果員工3個月內(nèi)還找不到新工作，公司提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)機(jī)會等。這不僅可以化解被裁減員工的怨氣，也有利于重振低下的士氣。目前，國內(nèi)的一些企業(yè)開始在這方面進(jìn)行嘗試。伊利集團(tuán)為離開的員工重新回歸敞開大門；建行在裁員時準(zhǔn)備了20億元的資金用于員工補(bǔ)償，數(shù)額占上年度利潤的50%。 面對裁員不慌張 一旦被裁，該怎么辦？有關(guān)職業(yè)指導(dǎo)專家提醒，被裁員工要注意以下幾點(diǎn)：第一，眼界要放得開闊一點(diǎn)，不要一味怨天尤人；第二，千萬不能就此否定自己；第三，要學(xué)會控制自己的情緒；第四，被裁員之后，不一定馬上就去找工作，不妨借機(jī)重新思考一下今后的職業(yè)發(fā)展之路。不管情況如何混亂，你都永遠(yuǎn)不要忘記，你的職業(yè)生涯要比大多數(shù)公司的壽命長。最終，你的目標(biāo)不僅僅是找到另一份工作，而是要找到更適合你的工作。 　　 專家建議，被裁后必做的10件事是：1、調(diào)整心態(tài) ；2、靈活思路；3、聯(lián)絡(luò)朋友；4、重新定位；5、充實(shí)自己；6、更新簡歷；7、尋找機(jī)會；8、耐心等待；9、增強(qiáng)自信；10、放眼未來。 　　 而作為在職員工，更是時刻都要有職業(yè)危機(jī)感。除了學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的專業(yè)技能，還要積累一些可轉(zhuǎn)換技能，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力等，這些技能是許多崗位必備的。比如技術(shù)人員，隨著年齡的增加，所掌握的技術(shù)可能落伍，如果具備一定的可轉(zhuǎn)換技能，就可以轉(zhuǎn)行從事行政、管理等工作，使自己的職業(yè)生涯不斷拓展。一旦被裁員，將來在就業(yè)時會相對容易些。 不吃啞巴虧 目前，很多企業(yè)的大規(guī)模裁員大多屬于經(jīng)濟(jì)性裁員。所謂經(jīng)濟(jì)性裁員，是指企業(yè)瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，不得不用裁員的方式來緩解經(jīng)濟(jì)壓力。 　　 經(jīng)濟(jì)性裁員是有程序的，不能說聲裁員，員工就得馬上走人。按照《勞動法》和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》以及《外商投資企業(yè)勞動管理規(guī)定》，企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須提前30天書面通知被裁減人員；按照《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》規(guī)定，經(jīng)過與員工的協(xié)商，用人單位應(yīng)根據(jù)員工在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但最多不超過12個月。工作時間不滿1年的按照1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這里，法規(guī)所規(guī)定的是最低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。 　　 其中有幾種人是列在被裁員工之外的：患職業(yè)病者；在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的患病或負(fù)傷者；處于三期（孕期、產(chǎn)期、哺乳期）中的女員工。 　　 如果所在公司在裁員風(fēng)暴中并沒有按照這些規(guī)定去做，侵害到員工的權(quán)益，最好的辦法就是求助于法律。 哪些人容易被裁 ●薪水與附加價值（存在價值）不相稱的員工。 　　 ●不肯接受職務(wù)調(diào)動、難以駕馭的員工。 　　 ●總是自以為是的員工。 　　 ●老板視為眼中釘?shù)膯T工。 　　 ●工作混水摸魚、沒有績效的員工。 　　 ●對于目前的經(jīng)營體制有不平與不滿的員工。 　　 ●會對公司未來某方面產(chǎn)生不利影響的員工。 　　 ●學(xué)習(xí)能力差、不愿接受新變化的員工。 企業(yè)不規(guī)范裁員手段 　　 企業(yè)非法裁員，侵犯員工權(quán)益的情況很多，具體表現(xiàn)如下： 　　 1.企業(yè)事先沒有任何跡象地突然通知員工“明天你不用來上班了”。 　　 2.被裁員工要求企業(yè)補(bǔ)發(fā)拖欠工資，并支付解除勞動合同補(bǔ)償金，可企業(yè)老板拒付。 　　 3.企業(yè)利用員工勞動法律意識淡薄的弱點(diǎn)，設(shè)下圈套，誘導(dǎo)員工辭職，使他們在臨走時得不到任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 　　 4.一些企業(yè)以“不能勝任工作”，或類似遲到兩三次這樣的小事為理由辭退員工。（梁杰）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515