無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：同樣的環(huán)境，不同的人的表現(xiàn)，更多取決于才能，包括把握機(jī)遇的能力。不適合的環(huán)境，可能浪費(fèi)許多青春去適應(yīng)，最好是能極早發(fā)現(xiàn)自己的位置?！　」鹕虒W(xué)院教授理查得·泰德羅在經(jīng)過(guò)多年研究之后得出了一個(gè)令人沮喪的結(jié)論：企業(yè)領(lǐng)袖生而為領(lǐng)袖，并非后天造就；他們創(chuàng)造哈佛商學(xué)院案例，而非學(xué)習(xí)案例。在他眼中，杰克·韋爾奇是不能進(jìn)入研究范疇的，因?yàn)樗€沒(méi)能證明自己的歷史地位，他是否改變了美國(guó)商業(yè)的結(jié)構(gòu)與趨勢(shì)還是個(gè)懸疑問(wèn)題?！　槭裁从行┤丝梢猿蔀槠髽I(yè)領(lǐng)袖，有些人卻不能，企業(yè)領(lǐng)袖與常人的本質(zhì)區(qū)別在哪里？在其生命歷程的緊要關(guān)頭，企業(yè)領(lǐng)袖的拐點(diǎn)在哪里？　　第一，不進(jìn)“長(zhǎng)春藤大學(xué)”。一個(gè)很有趣的現(xiàn)象是，很多西方商業(yè)巨子是輟學(xué)生，比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾、斯蒂夫·喬布斯都是輟學(xué)生。（甲骨文）的CEO，同樣是輟學(xué)生的Larry Ellison在耶魯大學(xué)2000屆畢業(yè)典禮上的演講石破天驚：你們已經(jīng)吸收了太多東西，以為自己懂得太多。你們?cè)僖膊皇?9歲了。你們有了“內(nèi)置”的帽子，你們已經(jīng)被報(bào)銷(xiāo)了！不光是商業(yè)領(lǐng)袖，那些政治領(lǐng)袖，在成功之前也總是在九流三教中沉浮。正所謂“半部論語(yǔ)治天下”，太滿了，容易陷入知性的誤區(qū)，太淺了，又缺乏把握時(shí)代潮流所需要的綜合素養(yǎng)?！　〉诙?，永遠(yuǎn)充滿朝氣與激情。年齡根本不是問(wèn)題。當(dāng)托馬斯·沃森被效忠多年的NCR公司解雇時(shí)，他剛剛組建家庭不久，剛剛有了孩子，而且他已經(jīng)40歲了，但他似乎根本不在意，他創(chuàng)建了IBM。再想想亨利·福特，他的汽車(chē)實(shí)驗(yàn)一直被同鄉(xiāng)人嘲笑，在福特汽車(chē)之前，他至少創(chuàng)辦了兩家失敗的公司?！　〉谌?，執(zhí)著于自己的志向與理念。真正偉大的企業(yè)領(lǐng)袖討厭別人提意見(jiàn)。在旅行歐洲歸來(lái)，亨利·福特發(fā)現(xiàn)下屬對(duì)T型車(chē)做了微小的改進(jìn)，他們希望取悅他。但福特卻大發(fā)雷霆，因?yàn)橹挥兴袡?quán)利這樣做。領(lǐng)袖人物，總是那些日月不能左右的人?！　〉谒?，敢于為未來(lái)下注。安德魯·卡耐基大獲全勝是因?yàn)樗A(yù)見(jiàn)到城市的興起將需要大量鋼鐵腳手架。喬治·伊斯特曼則相信照相將成為人人都可以掌握的技術(shù)。而沃頓則決心在連鎖超市上下賭注，他就是不相信人們不喜歡在大而全的商店買(mǎi)東西。　　第五，不為當(dāng)世而活。拿破侖中學(xué)畢業(yè)時(shí)，他的歷史老師對(duì)這個(gè)喜歡讀英雄傳記的學(xué)生評(píng)價(jià)說(shuō)：這是一個(gè)不合時(shí)宜的人，他應(yīng)該生活在羅馬時(shí)代。企業(yè)英雄們惟一一致的地方是，他們生活在英雄幻影中。他們都不為當(dāng)世而活，都藐視社會(huì)規(guī)范。他們天生要成為別人眼中的歷史。　　這個(gè)世界需要偉人，而非偉人需要世界——這個(gè)結(jié)論看起來(lái)帶有不可救藥的神秘主義色彩，但它的確是惟一可能被接受的解釋。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515