無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：每年校招季的時(shí)候都會(huì)有大量企業(yè)招聘儲(chǔ)備干部，那么儲(chǔ)備干部究竟是做什么的呢？下面就讓小編來(lái)告訴大家吧！

儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來(lái)越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)及需求加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲(chǔ)備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。

在投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘之前，我們首先要對(duì)儲(chǔ)備干部有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。多數(shù)的儲(chǔ)備干部訓(xùn)練，都有基層實(shí)習(xí)的部分，讓儲(chǔ)備干部熟悉公司的實(shí)際運(yùn)作。現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)說(shuō)法，儲(chǔ)備干部就是業(yè)務(wù)員、打雜的。這讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲(chǔ)備干部難以調(diào)適。別人的詫異眼光與自己對(duì)工作認(rèn)知的落差，就成了儲(chǔ)備干部必須要有的心理調(diào)適。另外，有人認(rèn)為企業(yè)根本就沒(méi)有那么多的管理崗位，很多儲(chǔ)備干部?jī)?chǔ)備了幾年還是在原來(lái)的崗位，干原來(lái)的活，他們認(rèn)為企業(yè)是把他們當(dāng)作成本低廉的勞動(dòng)力來(lái)使用。有些企業(yè)確實(shí)別有用心，但也有不少企業(yè)是真正想培養(yǎng)人才，將來(lái)可以讓其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)獲取更大的效益。

在是否要應(yīng)聘儲(chǔ)備干部這一點(diǎn)上，我們應(yīng)該慎重對(duì)待但不要盲目排斥。一些大型企業(yè)設(shè)置“儲(chǔ)備干部”崗位，往往是應(yīng)屆生進(jìn)入大企業(yè)的重要渠道。首先，大學(xué)畢業(yè)生對(duì)儲(chǔ)備干部崗位要有充分的耐心，要有下基層、干雜活的心理準(zhǔn)備。其次，由于大學(xué)生初涉職場(chǎng)，在儲(chǔ)備干部崗位上要注意積累經(jīng)驗(yàn)。再者，在儲(chǔ)備干部崗位“儲(chǔ)備”期間，要衡量企業(yè)的發(fā)展與自身的職業(yè)規(guī)劃是否吻合。不過(guò)，如果企業(yè)的規(guī)模偏小，招聘崗位相對(duì)單一但是招聘“儲(chǔ)備干部”的人數(shù)卻很多，那么求職者則要提高警惕。

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