無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):很多人都這么想:上司們一天到晚總顯得忙忙碌碌, 開不完的會(huì), 參加不完的活動(dòng), 好不容易回到辦公室, 又總是打不完的電話,見他一面匯報(bào)工作還要預(yù)約——擺譜!問我的問題似乎總好像是我該問他的問題—— 都讓我想到了還要你當(dāng)上司的干什么? 難道上司就該拿錢多,少做事? 若是如此, 我現(xiàn)在這水平當(dāng)個(gè)上司也應(yīng)是八九不離十的。 為什么上司是他而不是你? 由此而斷定公司上層的眼光都不好使? 這似乎也不太可能。事實(shí)上,有了一定工作經(jīng)驗(yàn)的白領(lǐng)都不難發(fā)現(xiàn),在職場(chǎng)生涯中,上司是最重要的財(cái)富,沒有人會(huì)隨隨便便成功,上司一定有他的過人之處, 有值得你“偷藝”的絕招?! 《∥撵o BP公司部門經(jīng)理 “我的工作風(fēng)格和工作方法非常像我的上司,如今我驚訝地發(fā)現(xiàn),下屬也在模仿我的工作風(fēng)格和工作方式?!薄 ∶刻旒影?0分鐘多年前剛剛參加工作時(shí),每天覺得自己工作起來游刃有余,準(zhǔn)時(shí)上班,準(zhǔn)時(shí)下班,樂天而無憂。我的組長(zhǎng)卻每天都會(huì)自覺加班,時(shí)間或長(zhǎng)或短,雖然有時(shí)看上去并沒有什么緊急的事情,他也不像我們一樣準(zhǔn)點(diǎn)離開辦公室。大家提到這件事都笑嘻嘻地背后議論他是“無事忙”,“營(yíng)造勤奮員工形象”?! ∮幸惶欤掳嗟臅r(shí)間到了,組長(zhǎng)的安排?原來如此!一試方知好處多多。如今,每天10分鐘的“反思”成了我的必修課,總結(jié)當(dāng)日的工作,列出第二天的計(jì)劃,即使第二天的事情非常繁瑣,也因?yàn)樘崆袄砬辶怂悸范@得有條不紊。 給自己留一個(gè)冷靜的周末有一個(gè)周五,我們?cè)疽懻撘粋€(gè)相當(dāng)棘手的問題,當(dāng)天下午事情發(fā)展得更加復(fù)雜,我建議和其它地區(qū)的同事開一個(gè)電話會(huì)議討論解決方案。我的上司卻提議將會(huì)議延期到下周一。他說:“我不希望你們都帶著心事和壓力回家,好好和家人過個(gè)開心的周末吧。再說把事情緩一緩,靜觀它的發(fā)展方向,也許會(huì)更有利于解決問題?!笔潞笪业纳纤靖嬖V我,這是他多年來總結(jié)出來的一條規(guī)律:在很多時(shí)候,“趁熱打鐵”并不是最有效的工作方法,在矛盾顯現(xiàn)的時(shí)候,應(yīng)冷靜地觀察和傾聽,一方面等待事情的進(jìn)展,一方面避免自己因沖動(dòng)做出急躁的決策?!敖o自己留一個(gè)冷靜的周末”,很多時(shí)候矛盾都會(huì)在周一化解。原來如此!一試方知好處多多。如今,每天10分鐘的“反思”成了我的必修課,總結(jié)當(dāng)日的工作,列出第二天的計(jì)劃,即使第二天的事情非常繁瑣,也因?yàn)樘崆袄砬辶怂悸范@得有條不紊?! 「?萍 PEAK PACIFIC公司部門經(jīng)理 “每個(gè)人都需要自己的權(quán)力空間——這是我從上司身上學(xué)到的最重要的一點(diǎn)?!薄 扒彘e”巧上司 剛參加工作不久的時(shí)候,如果別人問我是不是愿意升職,我往往干脆地回答“不”,因?yàn)槲矣X得做一個(gè)上司太難了,忙得恨不得住在辦公室里?! 《氯蚊慕?jīng)理偏是個(gè)例外,顯得“清閑”得多,而且業(yè)績(jī)超群,他有什么訣竅嗎? 那時(shí)我是經(jīng)理助理,只知道上司吩咐什么就做什么。新經(jīng)理來了之后,馬上就交給我一項(xiàng)工作,只是簡(jiǎn)單地吩咐我一些原則、目標(biāo)和匯報(bào)的時(shí)間就去忙別的事情了,我只好硬著頭皮照貓畫虎地干了起來。剛開始步履維艱,心里抱怨這個(gè)“偷懶”的經(jīng)理,可一邊干一邊摸索出一些竅門,這是我第一次品嘗到工作創(chuàng)造的樂趣?! ∑鋵?shí)即使是最基層的員工,每個(gè)人都需要自己的工作空間和權(quán)力空間,如果上司管得太多太細(xì),下屬會(huì)不自覺地放棄了思考,而上司又會(huì)事必躬親而疲憊不堪。隨著職位的不斷升高,我開始明白,不會(huì)激發(fā)下屬創(chuàng)造力的上司是沒有多少上升空間的。如今我也做了別人的上司,我非常注意合理地分配工作,既給自己留出了把握大局的余地,也讓下屬的工作積極性十足?! ∥募淮翁幚矸ā ∥肄k公桌上的文件經(jīng)常堆積如山,有時(shí)想找什么要費(fèi)好大的勁。我的上司“光臨”了幾次我的辦公桌,就跟我說:“我教你一個(gè)辦法,任何一份文件或資料過手一次就解決!” 為了給我做示范,在我下次進(jìn)去給他送文件的時(shí)候,他接過文件一份一份地快速瀏覽,一份歸檔,兩份當(dāng)時(shí)交給秘書處理,還有兩份則毫不猶豫“啪”地扔進(jìn)了廢紙簍!看著目瞪口呆的我,上司解釋道:“有些文件一看便知不能馬上處理,如無歸檔價(jià)值,不如請(qǐng)進(jìn)紙簍。留在桌面上今天看一眼放下,明天看一眼放下,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間?!薄 〖?xì)想他的話,我覺得很有道理。我們習(xí)慣于把文件放到一邊等候處理,而時(shí)間長(zhǎng)了桌上的紙張?jiān)絹碓蕉?,等想起來的時(shí)候還要重新尋找頭緒,更加浪費(fèi)時(shí)間。如今我也開始實(shí)施“文件一次處理法”,桌面干凈了,工作效率提高了,何樂不為呢? 葛小萍 北京賽斯特紀(jì)念品公司副總經(jīng)理 “沒有嚴(yán)格的上司就沒有出色的下屬。不要害怕挨上司的訓(xùn)斥,這才是你進(jìn)步的動(dòng)力?!薄 ∶咳諛I(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)告 我剛參加工作的時(shí)候在四通電腦公司做銷售員,我們的經(jīng)理是一個(gè)五十來歲的小老太太,一天到晚讓我們盤庫(kù),寫清單,反正是什么工作在我們眼中最煩瑣最沒有意義她就讓我們干什么,大家怨氣沖天?! ∶刻煜掳?,她都會(huì)把我們每個(gè)銷售員一天開出的銷售小票收集起來帶回家去,每天每人幾十張小票,加在一起就是幾百?gòu)垺i_始大家都覺得莫名其妙,不知她又要干什么,后來發(fā)現(xiàn),她每天都把每個(gè)人的銷售額用計(jì)算器累加出來,排出名次,制成一張表格,但并不公開貼出來。誰要是想知道自己的銷售額在公司里排在什么水平,只要去她的辦公室看表格就行。 這種工作方法的好處很快就顯現(xiàn)出來了。作為以年輕人為主力的銷售團(tuán)體,大家每天嘻嘻哈哈地干活,雖然很有積極性,有時(shí)不免糊里糊涂,不知自己的銷售業(yè)績(jī)?cè)谡w中處在什么水平。有了她的這張表格,釘是釘、鉚是鉚一目了然。而且她并不把圖表每日張貼出來給大家施加壓力,只是用作讓員工每個(gè)人心中有數(shù)。想到這一層,我開始?xì)J佩這個(gè)細(xì)心的“老太太”了?! ∪缃裎翌I(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),我也學(xué)著當(dāng)年這個(gè)上司的樣子每日把員工的銷售業(yè)績(jī)匯總,提醒員工們到我的辦公室來看業(yè)績(jī)單。 寧可繞遠(yuǎn),不走近路 十年前,我辭職和幾個(gè)朋友共同開辦了一家禮品公司。我負(fù)責(zé)其中的一塊業(yè)務(wù),而負(fù)責(zé)“抓總”的是一位比我大幾歲的女士。剛起步的時(shí)候公司只有幾個(gè)人,誰都覺得這樣的私營(yíng)小公司不必過分拘泥于“制度”和“紀(jì)律”,只要業(yè)務(wù)開展起來不就行了? 可這個(gè)心照不宣的“情理”在我們這位經(jīng)理那里就是講不通。比如她每天嚴(yán)格按時(shí)上班,遲到一點(diǎn)就急得滿頭大汗往公司跑,到了就做自我批評(píng),并通知財(cái)務(wù)扣自己的獎(jiǎng)金。什么事情該怎么做就怎么做,不偷一點(diǎn)懶,有時(shí)讓人覺得很“軸”?! ∈昵案覀円煌鸩降念愃菩」竞芏?,大家規(guī)模相仿,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品也相仿。如今十多年過去了,我們公司發(fā)展成了具有相當(dāng)規(guī)模的一家禮品、廣告公司,而大多數(shù)當(dāng)年的小公司依然在原地踏步。我覺得我們之所以能發(fā)展起來,就是得益于這位女經(jīng)理的“拙”和“軸”?! ∥业男愿癖臼谴蟠筮诌郑瑦鬯P┬÷斆鳎谶@位經(jīng)理的影響下我也變得認(rèn)真起來,辦事能偷懶抄近路也情愿按規(guī)矩繞遠(yuǎn)一些。
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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