無憂保職場指南早報：●為何要簡單工作？　　要就經常說‘不’，不然就會變成永久的‘坡下受害者’（Downhill Victims）！　　●如何簡單工作？ 　　1. 相信你的直覺，而不是你的理智、你的大腦經年遭到壓抑的正確決策通常就是你的直覺。如果你信任那個內在聲音，它會告訴你，什么情況下應該說‘不’。　　2. 選擇一個方式　　現在你很清楚自己想做什么了，接下來就選擇一個方式進行。　　3. 拒絕要干脆　　若想直截了當的拒絕，就別多想、多猶豫，以最快的速度說‘不’！用一到二十個字即可。一句‘抱歉，不行！’就成了。大部分人花最多時間在推辭上，直接拒絕反而自在又安全，甚至可以說是‘有趣的’拒絕?！　?. 間接婉轉的拒絕　　把‘間接婉轉的拒絕’當作是改變關系、建立互相尊重的機會，切勿急于擺脫手上剛接到的工作任務?！　÷殘錾献畛Ｒ姷男袨榫褪窍朕k法把工作挪到別人的‘盤子’里，因此一旦你明目張膽地推辭回絕一項要求或指派的任務時，立刻就會制造一個敵對的情況。務必專注于彼此的對話，控制你能掌控的－－改變對話、控制自己的反應，其余的就別管！　　5. 發(fā)掘對方沒有說出口的話　　謝謝你對我的信賴！你為什么會想到我？　　請問這跟我每季的目標有何關系？　　主導這項計劃期限的是什么？　　這項計劃圓滿達成會是什么情況？　　即便不多，請問我有哪些工具／支援／資源可使用？　　你希望上次哪些地方能改變？　　除了這項計劃外，還有什么其他構想？　　6. 探詢其他解決方案　　我手邊已經有這么多工作了，哪些我可以先暫時擱置？　　你認為這三種方式哪一種最好？　　還有其他人應該參與這件事嗎？　　我可以把這件事委外處理嗎？　　我可以和你約定期中檢討的時間嗎？　　7. 預約下次的談話　　為了完成這個案子，我得把手邊其他工作轉出去，下次可否幫我想辦法避免這種情況？　　我希望我下次能提出一些建議，幫助事情進行的更順利，可以嗎？　　很高興你對我做的這么滿意！我們現在可以討論一下……嗎？　　如果你的目標是要減少別人增加你的工作量，這三種層次的問題－－發(fā)掘（Discover）、探詢（Explore）、約定（Contract）就很有用！　　不見得一定要推掉工作，但這些問題至少傳達了你真正的目的：尊重。問這些問題，讓你有機會傳達并討論你工作量超載的問題，而不會讓人覺得你在推卸責任，又把工作挪到對方的盤子里?！　≌f‘不’的四大迷思　　1. 說‘不’（拒絕）是事業(yè)的殺手　事實上，真正的事業(yè)殺手遠非老板所能掌控，像是經濟情勢與公司業(yè)績，這些也是殺手。　　2. 唯命是從　即便我們明知那很愚蠢，或不正常，看在升遷的份上，還是會做。有時也因為你在乎那些參與其中的人，因為你知道你需要他們的時候，他們總是會義不容辭，所以很難對他們說‘不’。　　3. 和組織網絡保持良好關系非常重要　拒絕工作隊友的要求，會被趕出‘學習／分享權力網絡’（the Learning/Sharing Power Loop）。事實上，如果采取間接的方式拒絕，會發(fā)現新的對話，其實更能增進雙方的關系，并讓你對組織網絡有所貢獻?！　?.老板不準我們拒絕，我陷入進退失據的困境中。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515