無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào):各位應(yīng)屆畢業(yè)生,想必一定會(huì)有同學(xué)在校園招聘上想尋找銷(xiāo)售部的工作吧。銷(xiāo)售部是一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)性的部門(mén),你是否知道銷(xiāo)售職位有哪些呢。就來(lái)為不知道的學(xué)生們科普一下知識(shí)。
銷(xiāo)售部就是以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主要工作的部門(mén)。負(fù)責(zé)總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),決定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括公共關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等。如公司有新的產(chǎn)品,銷(xiāo)售部就要把新產(chǎn)品推銷(xiāo)、宣傳到一些消費(fèi)者手里。還有一點(diǎn)很重要,就是銷(xiāo)售一樣產(chǎn)品必須根據(jù)市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)與自己企業(yè)公司的關(guān)系來(lái)合適的推銷(xiāo)到需要的消費(fèi)者手里。但,主要的還是看市場(chǎng)的需求。
銷(xiāo)售部門(mén)的職位一共有以下幾部分組成:
銷(xiāo)售Sales
銷(xiāo)售總監(jiān)SalesDirector
銷(xiāo)售經(jīng)理SalesManager
銷(xiāo)售主管SalesSupervisor
銷(xiāo)售工程師SalesEngineer
銷(xiāo)售代表SalesRepresentative|Executive
銷(xiāo)售助理SalesAssistant|Trainee
客戶(hù)經(jīng)理RelationshipManager
區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理RegionalSalesManager
商務(wù)經(jīng)理BusinessManager
商務(wù)專(zhuān)員|助理BusinessExecutive|Assistant
渠道|分銷(xiāo)經(jīng)理Channel|DistributionManager
渠道|分銷(xiāo)主管Channel|DistributionSupervisor
店長(zhǎng)|賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理StoreManager
售前|售后技術(shù)服務(wù)經(jīng)理TechnicalServiceManager
售前|售后技術(shù)服務(wù)主管TechnicalServiceSupervisor
售前|售后技術(shù)服務(wù)工程師TechnicalServiceEngineer
售后|客服經(jīng)理(非技術(shù))CustomerServiceManager
售后|客服主管(非技術(shù))CustomerServiceSupervisor
售后|客服專(zhuān)員(非技術(shù))CustomerServiceExecutive
銷(xiāo)售行政經(jīng)理SalesAdmin.Manager
銷(xiāo)售行政主管
銷(xiāo)售部崗位常規(guī)職責(zé)一般有以下幾部分:
(一)正確掌握市場(chǎng)
1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料,對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。
(二)確定銷(xiāo)售策略,建立銷(xiāo)售目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃。
1、完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)為目的,確定銷(xiāo)售目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃。
1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
2、根據(jù)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
(三)管理銷(xiāo)售活動(dòng)
1、制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。
3、客觀(guān)、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作
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