無憂保職場指南早報：如今名片上掛個“經(jīng)理”、“主任”頭銜的實在不是什么稀罕事。不過，做別人的上司不難，難的是做好別人的上司，尤其是成為下屬“買帳”的上司卻著實不易。 　　去年春節(jié)有一位在外資企業(yè)任部門經(jīng)理的朋友來訪，談及其秘書即將分娩，故而希望能幫忙介紹一個臨時秘書去擋一陣子。老友相托自然不便推辭，便在節(jié)后介紹了一位正在家等出國留學(xué)簽證的“資深秘書”前去試工，哪知這位秘書干了一個星期便來投訴說這位上司不會做上司，最明顯的便是授意不明，授權(quán)不清。這位秘書舉例說上司在讓她打印一份東西時，只是關(guān)照“請把這份東西打印一下”，而至于打印完了怎么辦，就沒有下文了，于是乎她打印完了之后還要再去找頂頭上司，然后上司再關(guān)照她如何如何。還有許多別的小事，總使她感覺這位上司“不像上司”。作為她一個新進入公司的人，可能暫時不能同上司達成默契，但作為上司，則似乎是存在一定的問題。 　　作為別人的上司不是那么簡單的事，隨便招幾個可供調(diào)遣的“兵”就能自以為是地當(dāng)起“頭”來了，更重要的是能有效地帶領(lǐng)手下的“兵”創(chuàng)造出更大的能量，這才是做上司的職責(zé)與功能。如今的上司不光是簽簽字、發(fā)發(fā)言的角色了，而是一種具有比一般人更高智慧的人，而學(xué)做上司，或者叫做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，則應(yīng)該成為每位擁有下屬的人的“必修課”。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515