無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：MBA問(wèn)：“就業(yè)不景氣，身價(jià)暴跌，難道我們真不值錢(qián)了？”　　企業(yè)說(shuō)：“我們認(rèn)同并使用MBA，因?yàn)樗砹艘环N優(yōu)秀的精神。這里只是有一些建設(shè)性的忠告，希望可以幫助他們成長(zhǎng)?！薄　≈泻弦?　　SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹說(shuō)，盡管經(jīng)過(guò)層層篩選的MBA已經(jīng)比較優(yōu)秀了，但頭腦里的各種案例、各種基本原理使他們更容易犯教條主義錯(cuò)誤。解決當(dāng)下的問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)面臨的問(wèn)題不是程式化的，好像商業(yè)和市場(chǎng)變化沒(méi)有定數(shù)一樣。“商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥(niǎo)，飛過(guò)沒(méi)有留下痕跡，無(wú)法模仿。MBA解決問(wèn)題也一樣。老子說(shuō)用十年時(shí)間學(xué)會(huì)彈琴，還要用十年的時(shí)間忘掉彈琴，其實(shí)也就是要忘記一些固定模式的東西。MBA的學(xué)習(xí)也一樣，別讓它成了你的思想負(fù)擔(dān)?！?　　LG電子培訓(xùn)中心人才戰(zhàn)略企劃總部李原淑部長(zhǎng)也表示，當(dāng)前大部分MBA還停留在書(shū)本理論階段，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)的都是一些案例或者案例分析，這種教學(xué)的結(jié)果是使某些學(xué)員看起來(lái)像“鸚鵡”，純粹模仿。從一個(gè)企業(yè)來(lái)講，大部分經(jīng)驗(yàn)是不能推廣和復(fù)制的?！　_破教條、擺脫痕跡的對(duì)策，潘總的建議是6個(gè)字，“有自信，有自我”?！　⌒膽B(tài)歸零　　零點(diǎn)調(diào)查集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳認(rèn)為，目前MBA不應(yīng)有過(guò)高的自我期待和過(guò)度追求領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)普遍經(jīng)濟(jì)學(xué)化的MBA教學(xué)助長(zhǎng)了學(xué)生關(guān)注宏觀和清談的風(fēng)氣，而在實(shí)際操作技能方面的重視度不夠?！　　耙氚褜W(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際，把自己融入到企業(yè)才是前提，但是目前MBA年輕人多，理工科出身的多，溝通上略顯不足。天生的優(yōu)越感又使得他們總覺(jué)得自己高高在上，解決問(wèn)題不能深入到一線，很難融入到企業(yè)中。但是‘融入才能改變’：只有融入到企業(yè)，才可能把所學(xué)帶進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)所謂的‘改變’。而且，MBA畢業(yè)到企業(yè)還需要再用兩年時(shí)間進(jìn)行在職培訓(xùn)?！?新華信管理顧問(wèn)公司副總裁張江燕在多年為企業(yè)做咨詢(xún)后有這樣的感受?！　　耙恍┢髽I(yè)的確嘗到了MBA好看不好用的苦澀?！敝锹?lián)招聘CEO劉浩說(shuō)：“這苦果若只讓MBA來(lái)獨(dú)吞恐怕不公平，現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)曾經(jīng)在MBA教育機(jī)構(gòu)的‘鼓動(dòng)’下，盲目樂(lè)觀地把企業(yè)交給籠罩著朦朧光環(huán)的MBA。”李原淑也認(rèn)為，企業(yè)對(duì)MBA不應(yīng)抱有過(guò)高的期望，他們不是神話，不可能常常創(chuàng)造奇跡。金山軟件股份有限公司副總裁高寧寧則建議企業(yè)在選用MBA時(shí)，避開(kāi)那些習(xí)慣于教條地使用“經(jīng)典案例”的MBA。（石丹）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515