無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：小圈子是指在某一段時(shí)間內(nèi)，有一小群人朝同一方向走，或有同樣的想法?！　∮泄芾韺右宦犚姟靶∪ψ印?，便理直氣壯地說要不得，認(rèn)為是破壞公司和諧的黑手。也有人說，只要管理妥善，小圈子反而有助公司的發(fā)展。誰是誰非，實(shí)難定奪，以下是各老板或管理層的親身體會(huì)。 　　揪出小圈子領(lǐng)導(dǎo)詳談　　張富山，科榮集團(tuán)行政總裁　　張富山在內(nèi)地投資開廠，對(duì)“小圈子”問題有深刻的體會(huì)：“小圈子的出現(xiàn)，一般因工人來自不同地域或部門與部門之間的斗爭(zhēng)而出現(xiàn)，甚至見過動(dòng)武也不奇?！彼难a(bǔ)救方法是不單懲戒雙方參與者，更召開大會(huì)跟所有員工討論“我們”這心態(tài)，讓他們明白同坐一條船要同舟共濟(jì)的道理，不能分你我。　　但他強(qiáng)調(diào)，防范永遠(yuǎn)勝于治療，“很多時(shí)小圈子的出現(xiàn)，皆因平日生活太苦悶，又沒有抒發(fā)感情的渠道，才會(huì)亂想。所以公司的人事部在公余舉辦一些英文補(bǔ)習(xí)班或興趣班，讓工人生活質(zhì)素提高，又定期在公布版上開設(shè)欄目，讓工人對(duì)指定議題發(fā)表意見?！薄　〖偃缧∪ψ诱娴某霈F(xiàn)了，張富山會(huì)先找出他們的地下領(lǐng)導(dǎo)詳談，了解他們的背景及對(duì)公司的想法，令他們感到公司對(duì)員工的關(guān)心，嘗試引導(dǎo)他們成為對(duì)公司有幫助的小圈子，如為公司解決困難或提出新思維?！　∫l(fā)小圈子正面力量　　王慧明，Securicor常務(wù)董事　　王慧明相信，任何一個(gè)地方，就算是家庭內(nèi)，也有可能出現(xiàn)小圈子，尤其保安這一行以人力為主，管理層更需特別留意。不過，只要小圈子不具破壞性，身為管理層的不需太介懷，不妨從較正面的角度來看：“若小圈子有助發(fā)掘新思維，或有助推行公司的政策，反而是一件好事?！币?yàn)楣緹o時(shí)無刻需要不同的新思維，所以意見不同并不是壞事?！　〔贿^，若小圈子的組成，是從私人利益出發(fā)，那就要加以防范和控制?！白钪匾怯辛己玫闹贫群褪貏t，限制每個(gè)人的權(quán)力。因?yàn)槿伺c人之間的相處一定有矛盾，做管理層的很難逼下屬有同一想法，我不介意他們私底下不是好朋友，但工作時(shí)是要朝同一方向走，互相配合。事實(shí)上，管理層也會(huì)盡量安排意見相似的同事一起工作，減少隊(duì)員之間的分歧?！薄　±斫鈩?dòng)機(jī) 疏導(dǎo)怨氣　　許保榮，香港人才管理協(xié)會(huì)主席、李錦記集團(tuán)總監(jiān)(人才資源及行政)　　許保榮認(rèn)為，小圈子有分好與壞，在壞的小圈子形成前應(yīng)作預(yù)防，否則太遲。假若真的形成了，也不可用權(quán)力來打壓，這樣反而適得其反，可嘗試用好的小圈子來影響壞的小圈子。“很多時(shí)，小圈子的形成是基于沒有表達(dá)意見的渠道，所以管理層絕不可以采取愛理不理或孤立的態(tài)度，此舉反令其坐大。要了解形成的原因及想法，怨氣一旦被疏導(dǎo)，小圈子問題自然解決?！薄　≡S保榮曾在內(nèi)地的工廠，遇見有部門主管很愛聘用自己的同鄉(xiāng)，漸漸形成一股勢(shì)力：“人事部扮演一個(gè)很重要的角色，不可因?yàn)橛腥私榻B而不考慮應(yīng)征者的背景。而在升遷方面亦不可由一個(gè)主管決定，要經(jīng)多個(gè)級(jí)別的批準(zhǔn)，才可實(shí)行。一切以法治代替人治，才能減少小圈子出現(xiàn)的機(jī)會(huì)?！薄　〗⑹貏t 小圈子不攻自破　　趙其琨，香港人才管理協(xié)會(huì)司庫、香港浸會(huì)大學(xué)管理學(xué)系系主任　　人是感情的動(dòng)物，一同分享和溝通是很正常的事，問題在于是否從個(gè)人利益出發(fā)或針對(duì)公司為目標(biāo)：“小圈子就如感冒，若身體健康便不用怕，它不是一個(gè)有組織的團(tuán)體，很多共同話題也是‘雞毛蒜皮’的事，當(dāng)他們的共同話題消失后，便會(huì)不攻自破，所以與其浪費(fèi)時(shí)間去想方法打破小圈子的關(guān)系，不如花時(shí)間建立完善的管理系統(tǒng)及守則。”如身為管理層的，可不時(shí)與員工打成一片，例如定期到飯?zhí)门c員工聚餐，席間開懷解答他們的問題，已可打破不少無中生有的謠言?！　×硗?，管理層有時(shí)不自覺地助長(zhǎng)了小圈子的出現(xiàn)，如在資源分配上出現(xiàn)不均，令員工心有不服，自會(huì)分黨分派，所以管理層要多加注意，以身作則。倘若黨派的問題已直接影響日常運(yùn)作，如拒絕做某些工作，趙其琨鼓勵(lì)立刻采取行動(dòng)，讓全公司也知道，不可亂來。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515