無憂保職場指南早報(bào):記得曾經(jīng)接到過這樣一個(gè)電話:“我原來在一家法資企業(yè)做HR,企業(yè)文化很不錯(cuò),收入待遇也還行,只是我覺得工作太輕松了。而且我提出的一些培訓(xùn)方案最終都沒有實(shí)現(xiàn)。覺得英雄無用武之地,于是我就跳槽了??商酆笪覅s發(fā)現(xiàn),好工作很難找。因?yàn)槲以僖矝]找到比原來那份工作更好的工作。我真的很后悔?!薄 『芏嗦殘鲋腥私?jīng)常會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)不滿意就拍屁股走人,總以為下一份工作才是最好的??删烤故裁礃拥墓ぷ鞑攀呛霉ぷ髂??珠珠搜羅了一些標(biāo)準(zhǔn),你也可以比照著看看,自己是不是已經(jīng)待在了一家好公司里?! ?、公司形象最好是業(yè)界的模范聽說哈佛畢業(yè)生憑畢業(yè)文憑就可以向銀行貸出五六十萬美元,因?yàn)殂y行信任哈佛的教育能力。這就是業(yè)界模范的力量。同樣,如果在微軟、惠普或是海爾工作過,別人自然會(huì)對你另眼相看。 2、有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)如果公司人才濟(jì)濟(jì),且具有良好的合作精神,自然你就有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。和高手共事絕對是難得的經(jīng)驗(yàn),不但可以好好學(xué)習(xí)也可為自己的資歷增加一點(diǎn)份量?! ?、培訓(xùn)機(jī)會(huì)培訓(xùn)比有形資產(chǎn)更可貴。對企業(yè)而言,給員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)并不是施恩于人,而是公司未來的生存之道?! ?、優(yōu)厚的薪水和福利薪水雖不能代表全部,至少也是人的價(jià)值部分體現(xiàn)。而福利更是無形的薪水,有的公司林林總總福利加起來,說不定和薪水相當(dāng)。 5、開明的管理開明的管理層不但認(rèn)可員工的價(jià)值,并能支持他們提高工作效率。求職者應(yīng)該找到這樣公司,這也許會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,但值得努力?! ?、導(dǎo)師制每個(gè)企業(yè)都有資深老手,以他們?yōu)橹髟诠窘?dǎo)師制作為管理的輔助。這種導(dǎo)師制在很多企業(yè)已形成制度,對新人來說,可借此找到良師,并獲知公司內(nèi)幕情報(bào),不但可以早點(diǎn)進(jìn)入狀態(tài),獨(dú)立作業(yè),也可以了解公司的運(yùn)作。同時(shí),導(dǎo)師還可以在職業(yè)生涯規(guī)劃上充當(dāng)良師益友。當(dāng)然,作為新人也不能過于依賴導(dǎo)師,而應(yīng)盡量擴(kuò)充自己的人際關(guān)系?! ?、定期工作評估晉升機(jī)會(huì)多通常大公司的人力資源部都會(huì)有一套人員晉升的規(guī)則,大約根據(jù)一年一度的工作評估,如果有真才實(shí)學(xué),自然晉升的機(jī)會(huì)多多?! ?、公司文化與自己投合正如員工個(gè)人一樣,每家公司都有自己的氣質(zhì)。有的公司標(biāo)榜傳統(tǒng),有的公司則標(biāo)新立。假如你是個(gè)不拘小節(jié)的人,在IBM或是在大銀行做事一定不會(huì)順心,因?yàn)槟惚仨毚┑脽o懈可擊。那你最好是找一家完全不管員工穿著的公司。比如說美國硅谷的電腦公司就認(rèn)為,規(guī)定員工的穿著簡直是浪費(fèi)時(shí)間。有的公司彈性工作制,只要求你完成你的工作就行;也有的公司等級森嚴(yán),和主管談話都得電話預(yù)約。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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