無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):我的工作量比其它同事大,績(jī)效表現(xiàn)也比較好,但我怎么還是感覺(jué)到主管不喜歡我,難道是我的個(gè)性出現(xiàn)問(wèn)題嗎?整體而言,能力好的人,都會(huì)有自己的個(gè)性與脾氣,雖然與主管的性格不一定能夠完全契合,但為了整體工作績(jī)效,主管通常會(huì)有容忍的雅量,所以多半不會(huì)影響到主管對(duì)你的觀感與評(píng)價(jià)。影響工作升遷的三種人際互動(dòng)模式但是工作者要特別注意以下三種會(huì)影響升遷的情形。第一種情形,就是績(jī)效表現(xiàn)很好的人,但與周遭同事都處不好。像是一個(gè)獨(dú)行俠,總是悶著頭做自己的工作。大部份的工作需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成,若你只顧到自己的工作狀況,而完全不理會(huì)他人,主管會(huì)間接認(rèn)為你無(wú)法當(dāng)一名好主管,自然會(huì)成為升遷阻礙。第二種情形,則是與主管互動(dòng)關(guān)系普通,沒(méi)有特別好,也沒(méi)有特別壞,如此部屬對(duì)于主管指令會(huì)有選擇性遵從。選擇性遵從并非錯(cuò)誤,但部屬要知道主管堅(jiān)持的底線為何,一旦誤觸地雷區(qū),引爆爭(zhēng)議,依舊會(huì)影響到職涯發(fā)展。第三,最糟糕的情形就是績(jī)效好的人,對(duì)于主管指令卻不太遵從。就像我之前帶過(guò)一名交易員,本身業(yè)務(wù)表現(xiàn)一直很好,但他卻都不遵照公司規(guī)定做行政方面的工作,對(duì)我而言是很大的困擾,同時(shí)也折損了公司原本對(duì)他的期望。最后經(jīng)由溝通協(xié)調(diào),他決定遵守規(guī)定。畢竟配合度高的人,較容易獲得公司重用,所以為了職涯發(fā)展,還是必須有部份妥協(xié)?!嘎?tīng)其言,觀其行」,別當(dāng)個(gè)「白目」部屬主管對(duì)于關(guān)系不甚親密的部屬,通常不會(huì)直接講明對(duì)他的評(píng)價(jià),但可別以為主管什么都不說(shuō),代表著一切OK。工作者必須學(xué)會(huì)「聽(tīng)其(主管)言、觀其(主管)行」,主管對(duì)你講話的態(tài)度與眼神中,也許正透露出一些訊息。主管不想當(dāng)壞人,笑笑地告訴你:「你不要……」可能就具有警告意涵。若不想胡亂猜測(cè),可以直接向主管詢問(wèn)清楚意涵。第一次詢問(wèn),主管也許還是笑著跟你說(shuō):「沒(méi)事啦,只是開(kāi)玩笑?!箍墒侨糁鞴苷娴挠胁粷M情緒,多問(wèn)幾次,最后主管應(yīng)該會(huì)向你說(shuō)明。主管就算都悶不吭聲,從績(jī)效考核、獎(jiǎng)金發(fā)放情形,也可以探測(cè)出主管的想法。若自認(rèn)為工作表現(xiàn)良好時(shí),就要思考本身個(gè)性是否出現(xiàn)問(wèn)題。不僅要考慮你與主管互動(dòng)關(guān)系是否良好?也要仔細(xì)衡量在部門(mén)中所扮演的角色是否洽當(dāng)?與同事相處是否融洽?以上問(wèn)題都會(huì)間接影響到主管對(duì)你的評(píng)價(jià)。投其所好,不失原則人喜歡與自己想法相近、個(gè)性契合的人相處,主管與部屬的互動(dòng)關(guān)系也不例外。學(xué)會(huì)投其(主管)所好很重要,但絕對(duì)不是拍馬屁。主管曉得自己幾斤幾兩重,過(guò)度拍馬屁,反而產(chǎn)生反效果,而且因此扭曲掉原本的個(gè)性與原則也不正確。我認(rèn)為在感到自在、樂(lè)意的情形下,部屬要在某種程度上配合主管要求,并且在某種程度下修正本身個(gè)性。嘗試與主管溝通清楚理念,如那些個(gè)性問(wèn)題可以配合修正,那些要求真的無(wú)法做到,主管自然會(huì)衡量狀況,千萬(wàn)不要我行我素,最后吃虧的還是自己。工作能力好,主管自然會(huì)有雅量接受你的獨(dú)特個(gè)性。但為了職涯發(fā)展著想,偶爾也要抬起頭看看同事在做些什么,與主管有那些良好的互動(dòng)?不致于成為部門(mén)獨(dú)行俠,主管才會(huì)喜歡你。
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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