無憂保職場指南早報:在中國的職場上,平級官員或者相差半級的干部肯定很多,因為這是各方勢力角力博弈的結(jié)果。怎么和等級相近的同事相處,成了一種危機術(shù)和生存術(shù)。而毫無疑問,等級越接近就越有危險。因為高你半級的人會有危機感,怕你隨時都可能與他們平起平坐,所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級,都是上司,他們給你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人,只要你們的上司不是傻瓜,就一定會挑撥手下爭斗。
1、半級是最小的差距,也是最危險的差距。
相差半級的情況很多見。很多人升職后,與上司之間只相差半級,卻并沒有意識到危機來臨?;蛟S你升職的幅度并不大,但一切都改變了。你以前的靠山,關(guān)照著你的上司,很快就會變成競爭對手。原因很簡單,你和他之間,再沒有緩沖地帶了。你再進一步,就能達到他的位子,這是迎面而來的危險,任何一個上司都會感覺到,絕大部分人的心態(tài)都會有變化。
一個上司愿意把你當(dāng)成親信,是由于你對他沒有危險,而在職場上,只有距離差才能讓危險減???簡單來說,你和上司之間等級差的越遠,你對他的威脅就越小,而這個等級差距,就可被認為是緩沖。上司跟你之間有很大等級差的時候,他當(dāng)然愿意罩著你,保護你,并且給你資源,甚至拔擢你。可當(dāng)你們只相差半級時,一切都改變了,他不再信任你,不會再拔擢你,甚至?xí)絹碓接憛捘悖酥劣诎抵写驌簟?/p>
2、同級并列是妥協(xié)的產(chǎn)物,是把你們丟進斗獸場,讓勝利者脫穎而出。
有些人在出事后總喜歡說怎么可以。譬如上司怎么可以升了我又升他?譬如上司怎么可以讓我們并級?而實際上你要明白,重要的并非問怎么可以,也不是問為什么。真正重要的是你怎么做。事情已經(jīng)發(fā)生,問怎么可以,背后指責(zé)上司根本于事無補,反而有可能被上司知道你態(tài)度后徒添惡感。同級并列的情形,在中國特別多,這是國情和民族文化的體現(xiàn)。同級干部并列往往不是有這個必要,而是高層妥協(xié)的產(chǎn)物。
每個職場內(nèi),只要存在多個勢力譜系,就一定會有斗爭和妥協(xié)。而高層之間往往妥協(xié)多過斗爭。而妥協(xié)的結(jié)果就是并級干部的存在。而毫無疑問的,同級并列的兩個人,一定是天然死敵。因為你們就是被上司丟進斗獸場的角斗士,只有勝利者才能脫穎而出。同級別列的處理方法,與第一條完全不同。這絕不是隱忍退讓的時候,上司既然把你放在這個位子,那就是讓你表現(xiàn)自己的,如果你做不到,那就沒有更進一步的價值。
如果把職場當(dāng)作一個競技場,那相互之間的爭斗就該發(fā)生在平級的人之間。遇到比你低的人只需要壓制,遇見比你高的人可以隱忍,而同級之間就是相互競爭。
3、上司會挑動手下爭斗,這是制衡,也是權(quán)術(shù)。
為什么職場內(nèi)會有這么多紛爭呢?其實絕大部分人都沒有野心,他們不需要更高的職位,甚至不需要太多的錢。可偏偏是這些人,卻相互撕咬在一起,讓整個職場變成斗獸場。這是為什么?答案很簡單,互相撕咬的人或許沒野心,可他們的上司卻有。在一個部門里,只需要兩個野心勃勃的上司,就足夠讓幾十人甚至上百個人爭斗起來。
一個沒有自己的目標(biāo),而無辜的為上司去戰(zhàn)斗的人,就是為別人的理想奮斗,是典型的龍?zhí)?,最后的結(jié)果就是被犧牲。對每個人來說,被利用是必然的,而強弱的區(qū)別就是在被上司利用的同時,你有沒有同時利用上司
這種上司都相信,只有在競爭中,屬下才可以創(chuàng)造更好的成績,而同樣也唯有斗爭,才能令屬下對自己越發(fā)的忠誠??偠灾?,下屬斗則上司心安,下屬合則上司心亂,這是古例。你明白了這些原理,就不會再去害怕上司所為,因為他們做的一切,實際都源自于心中的恐懼。當(dāng)你恐懼上司時,上司也在恐懼著你。
4、韜光養(yǎng)晦,再給予致命一擊。
一直在說,對上司的態(tài)度必須隱忍,讓功。等級越近,態(tài)度就越要謙卑。如果你真的把上司當(dāng)作絆腳石,欲除之而后快我通常不這么建議,因為上司是一種消耗很快的資源,他本身就會在斗爭里被消滅,如果沒消滅則會帶著你升職。如果一定要扳倒上司的話。你必須比別人更加的謙卑,你應(yīng)該用盡所有的才能來討好上司,讓他對你完全的放心。扳倒上司的心越劇烈,就越不可以表現(xiàn)出來。你需要等,等待是漫長的,可也是有效的。
任何一個人,都會在漫長的時間里露出破綻。但即使看到破綻也不要著急,小破綻對你毫無用處。你只有一次出手的機會,一旦失敗就再無立錐之地。所以你必須要等到真正的機會出現(xiàn),到那時才可以出手。出手后就不要留余力,一定要打到底,不管是成是敗,都必須一戰(zhàn)而勝??v觀中國歷史,無數(shù)政壇老手都是如此登頂?shù)?,可謂中國權(quán)術(shù)和生存術(shù)的精粹。但最后再重復(fù)一次,我并不建議所有人都去扳倒上司,絕大部分人沒這個能力也不適宜這么做,職場之路并非只有這一條。
當(dāng)然,有許多人就是靠此上位的,如果你已身為上司,可以參照謹記。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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